生產(chǎn)與作業(yè)管理模組(ppt47)-wenkub
2023-03-23 07:04:09 本頁面
【正文】 產(chǎn)排程是短程的生產(chǎn) 計劃，計劃的時程由未來的數(shù)週到數(shù)個月為主，計劃主要對象是個別的產(chǎn)品。 加 權(quán) 移 動 平 均 法 11 ? 企業(yè)資源規(guī)劃 趨 勢 分 析 指有時候物品的銷售量可以依時間序列來進(jìn)行預(yù)測。在每一輪迴調(diào) 查 之前，前一輪迴的各成員之預(yù)測皆經(jīng)整理，並告知所有成員。此種方式適合顧客不多的工業(yè)品需求預(yù)測。 ?主生產(chǎn)排程的好壞，對物料需求計劃系統(tǒng)的執(zhí)行成敗有相當(dāng)大的影響。 續(xù) 上 頁 16 ? 企業(yè)資源規(guī)劃 生產(chǎn)排程規(guī)劃之考量 了使主生產(chǎn)排程的規(guī)劃實 際可行，必須考慮製造系統(tǒng)的一些實際限制，如現(xiàn)場的產(chǎn)能限制，包含機(jī)器的負(fù)荷上限與人力。 ?用來表示一產(chǎn)品（成品或半成品）是由那些零組件或素材原料所結(jié)合而成之組成元素明細(xì)，其該元素構(gòu)成單一產(chǎn)品所需之?dāng)?shù)量稱之為 基量 。 作為 MES系統(tǒng)典型的一部份，有三種不同的基礎(chǔ)型態(tài)： 22 ? 企業(yè)資源規(guī)劃 優(yōu)先權(quán)的設(shè)定 最早訂單期限法 以客戶訂單期限為優(yōu)先權(quán)的設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)。 以客戶的重要性為基礎(chǔ) 以客戶的利潤貢獻(xiàn)度為基礎(chǔ)，貢獻(xiàn)度越高則優(yōu)先權(quán)越高。 33 ? 企業(yè)資源規(guī)劃 用料表 BOM 34 ? 企業(yè)資源規(guī)劃 用料表比較 35 ? 企業(yè)資源規(guī)劃 建立生產(chǎn)製程 (Routing) ?用途為開立工單之加工程序、建立發(fā)料與控制點、生產(chǎn)排程 (Schedule) 與產(chǎn)能規(guī)劃 (CRP)、標(biāo)準(zhǔn)直接人工與製造費用成本之捲算 (Cost Rollup) 等。 ? 獲取「作業(yè)導(dǎo)向」之競爭優(yōu)勢，可由五大基本績效目標(biāo)來達(dá)成： ? 品質(zhì) ? 速度 ? 可靠性 ? 彈性 ? 成本 42 ? 企業(yè)資源規(guī)劃 排程因素對生產(chǎn)績效之影響 ? 排程 (scheduling) 因素 指由其他規(guī)劃系統(tǒng)取得生產(chǎn)需求，並依據(jù)系統(tǒng)的狀態(tài)來發(fā)展較詳細(xì)的生產(chǎn)計畫。 ? 派工法 決定生產(chǎn)線上的投料時點，進(jìn)而影響線上的在製品存量與生產(chǎn)週期時間。 ?就品質(zhì)成本觀點而言，預(yù)防性支出與鑑定性支出之效益明顯優(yōu)於內(nèi)部失敗成本與外部失敗成本。 47 ? 企業(yè)資源規(guī)劃 演講完畢，謝謝觀看！ 。 ?每批量生產(chǎn)週期時間 自該批量投料進(jìn)入生產(chǎn)線的時間起算，一直到該批量完成最後一道製程所需的時間。 45 ? 企業(yè)資源規(guī)劃 監(jiān)控因素對生產(chǎn)績效之影響 ?係指在排程與派工的同時，監(jiān)督現(xiàn)場的狀態(tài)。
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