工藝與對(duì)象原則布置的常用方法-wenkub
2023-03-23 03:06:11 本頁(yè)面
【正文】 布置的目的：將企業(yè)內(nèi)的各種物質(zhì)設(shè)施進(jìn)行合理安排，使它們組合成一定的空間形式，從而有效地為企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作服務(wù)，以獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益。 ?三、設(shè)施布置要考慮的四個(gè)問(wèn)題： ? 應(yīng)包括哪些經(jīng)濟(jì)活動(dòng)單元？ ? 每個(gè)單元需要多大空間？ ? 每個(gè)單元空間的形狀如何？ ? 每個(gè)單元在設(shè)施范圍內(nèi)的位置？ 四、影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)單元構(gòu)成的因素 ? 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝特點(diǎn) ? 企業(yè)的規(guī)模 ? 企業(yè)的專(zhuān)業(yè)化與協(xié)作化水平 ? 企業(yè)的技術(shù)水平 五、生產(chǎn)和服務(wù)設(shè)施布置主要考慮因素 ? 企業(yè)廠(chǎng)房的布置應(yīng)滿(mǎn)足生產(chǎn)過(guò)程的要求，以 ? 避免互相交叉和迂回運(yùn)輸，從而縮短生產(chǎn)周 ? 期，節(jié)約生產(chǎn)費(fèi)用。 ? 總平面布置力求占地面積最小。 ?二、主要課題：如何設(shè)置各個(gè)不同的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)單元，使本來(lái)無(wú)序的物流稍加有序。該快餐店分成 6各部門(mén)，計(jì)劃布置在一個(gè) 2 3的區(qū)域內(nèi)。 6 4 5 2 3 1 ?第四步，畫(huà)出 X關(guān)系聯(lián)系圖 1 4 3 6 ?第五步，根據(jù)聯(lián)系簇圖和可供使用的區(qū)域，用試驗(yàn)法安置所有部門(mén) 1 2 6 3 5 4 （二）從 至表法 ?思路 ：尋求生產(chǎn)單元物料總運(yùn)量最小的布置方案。然后，再按對(duì)角線(xiàn)對(duì)稱(chēng)元素相加，得到兩臺(tái)機(jī)器間的每月總的運(yùn)輸成本。本企業(yè)的兩個(gè)約束條件為 ：（ 1）單元 3必須保持原位置（因靠近出口）；（ 2）單元 4位置保持不變（因移動(dòng)預(yù)算過(guò)于龐大）。 ?（ 二）目標(biāo)：分到各工作地的作業(yè)所需要的時(shí)間大致相等。 P149 ? 生產(chǎn)線(xiàn)平衡的程序： P149 表 61 ?例 61： P150 第四節(jié) 混合布置的常用方法 ?一、一人多機(jī) ?（一）基本原理：如果生產(chǎn)量不足以使一個(gè)人看管一臺(tái)機(jī)器就足夠忙的話(huà)，可以設(shè)置一人可看管的小生產(chǎn)線(xiàn)，即可使操作人員保持滿(mǎn)工作量，又可在這種小生產(chǎn)線(xiàn)內(nèi)使物流流向有一定秩序。 ?（二）好處：減少作業(yè)更換時(shí)間，減少中間在制品庫(kù)存，使物流量減少，縮短生產(chǎn)周期，易于實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化。 ?解：①若各種物品所需貨區(qū)面積相同，則只需要把搬運(yùn)次數(shù)最多的物品貨區(qū)布置在靠近出如口之處。 ? ③帶有半截屏風(fēng)的組合辦公模塊。 03:05:4103:05:4103:
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