apqp—先期產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃管制計劃-wenkub
2023-03-22 21:27:34 本頁面
【正文】 品及過程特殊特性清單 ? 產(chǎn)品保証計劃 ? 管理者支援 第一階段：計劃與確定項目 輸入： ? 顧客的聲音 ? 市場調(diào)查 ? 保修記錄和品質(zhì)記錄 ? 小組經(jīng)驗 ? 業(yè)務(wù)計劃 /行銷策略 ? 產(chǎn)品／過程標(biāo)竿資料 ? 產(chǎn)品／過程假設(shè) ? 產(chǎn)品可靠度研究 ? 顧客輸入 11/ 31 ) ? 設(shè)計目標(biāo) ? 可靠度和品質(zhì)目標(biāo) ? 初期材料清單 ? 初期過程流程圖 ? 產(chǎn)品及過程特殊特性清單 ? 產(chǎn)品保証計劃 ? 管理者支援 第二階段：產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā) ? 新設(shè)備 /工裝和設(shè)施要求 ? 產(chǎn)品和過程特性 ? 量具 /試驗設(shè)備要求 ? 小組可行性承諾 ? 管理者支援 輸入 先期產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃小組輸出 設(shè)計責(zé)任活動輸出 ? DFMEA ? 可制造性和裝配設(shè)計 ? 設(shè)計審查 ? 原型制造 控制計劃 ? 工程圖樣 ? 工程／材料規(guī)格 ? 圖樣和規(guī)格更改 輸入 12/ 31 ) 第二階段：產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā) 內(nèi)容淺釋 ? 可制造性和裝配設(shè)計 ? 是一種同步工程過程，用來使設(shè)計功能／可制造性和易于裝配 ? 之間的關(guān)系最佳化．考慮項目有： ? 設(shè)計／概念／功能和對制造變異的敏感度； ? 制造的裝配過程； ? 尺寸公差； ? 性能要求； ? 元件數(shù)； ? 過程調(diào)整； ? 材料搬運． 13/ 31 ) 第二階段：產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā) 內(nèi)容淺釋 ? 設(shè)計驗証 ? 驗証產(chǎn)品設(shè)計是否滿足計劃與定義階段的顧客要求． ? 原型制造－－控制計劃 ? 對原件制造過程中的尺寸測量和材料與功能試驗的描述． ? 小組可行性承諾和管理者的支援 ? 產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃小組必須評定所提出的設(shè)計可行性，顧客的自行 ? 設(shè)計不排除供應(yīng)商評估設(shè)計可行性之義務(wù)． ? 小組對所提出的設(shè)計具有可行性的一致性意見，和所有需要解決 ? 的問題，均應(yīng)形成文件並提交管理者以獲取其支持． 14/ 31 ) 第二階段：產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā) 內(nèi)容淺釋 ?設(shè)計審查 ? 由設(shè)計工程單位主導(dǎo)，且須包括其他被影響部門一些定期安排 ? 的會議．其是防止問題和誤解的有效方法，且提供了監(jiān)測進度 ? 及向管理者報告的機制．包括項目有： ? 設(shè)計／功能要求考慮； ? 正式的可靠度和信賴度目標(biāo)； ? 元件／子系統(tǒng)／系統(tǒng)工作循環(huán)； ? 電腦模擬擬和標(biāo)竿測試結(jié)果； ? DFMEA； ? 可制造性和裝配設(shè)計的審查； ? DOE裝配性裝配產(chǎn)生的變異結(jié)果 。 控制計劃描述了每個階段包括進貨、加工中和出貨所需的控制措施，並保証所有的過程輸出均處于控制狀態(tài)下滿足階段性的要求． 25/ 31 ) 控制計劃益處 制定控制計劃的益處 制定控制計劃的益處 ?品質(zhì) ? 控制方法減少浪費並提高設(shè)計／制造和裝配中的產(chǎn)品品質(zhì)．控制計劃識別其導(dǎo)致產(chǎn)品特性變異的過程特性的變異
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