[精選]制造型企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與進(jìn)度管理能力提升訓(xùn)練ppt126-資料下載頁

【總結(jié)】制造型企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與進(jìn)度管理能力提升訓(xùn)練劉衍:老師介紹?國家注冊審核員?中國企業(yè)聯(lián)合會培訓(xùn)中心金牌培訓(xùn)講師?中國企業(yè)管理協(xié)會會員?中國市場營銷協(xié)會會員?質(zhì)量管理專家?“中國企業(yè)教練訓(xùn)練實(shí)務(wù)”一書作者?等等………..現(xiàn)場管理者的角色與方法????

2025-03-02 18:46

[精選]制造型企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與進(jìn)度管理-資料下載頁

【總結(jié)】制造型企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與進(jìn)度管理能力提升訓(xùn)練劉衍:老師介紹?國家注冊審核員?中國企業(yè)聯(lián)合會培訓(xùn)中心金牌培訓(xùn)講師?中國企業(yè)管理協(xié)會會員?中國市場營銷協(xié)會會員?質(zhì)量管理專家?“中國企業(yè)教練訓(xùn)練實(shí)務(wù)”一書作者?等等………..現(xiàn)場管理者的角色與方法????

2025-03-02 18:45

[精選]制造型企業(yè)jit精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)講義-資料下載頁

【總結(jié)】主講：陳祖林JIT精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)制造型企業(yè)基礎(chǔ)管理技術(shù)培訓(xùn)【講師簡介】陳祖林美國AITA國際職業(yè)顧問，注冊培訓(xùn)師ZEROProgram零牌專家組首席顧問中山大學(xué)管理學(xué)院MBA《組織文化》客座講師擅長業(yè)務(wù)：◎企業(yè)運(yùn)營系統(tǒng)改善·現(xiàn)場管理

2025-03-01 12:21

[精選]制造型企業(yè)車間生產(chǎn)管理培訓(xùn)課件-資料下載頁

【總結(jié)】制造型企業(yè)車間生產(chǎn)管理一、現(xiàn)場管理篇二、現(xiàn)場質(zhì)量控制篇三、車間的組織職能篇四、一線員工管理篇五、生產(chǎn)計(jì)劃篇六、生產(chǎn)成本篇生產(chǎn)車間管理實(shí)務(wù)一、現(xiàn)場管理篇■現(xiàn)場：1、使所有資源轉(zhuǎn)化成價(jià)值的地方；2、經(jīng)營管理中各種信息的主要來源；3、最積極的而不確定最大因素——人集中的地方。■管

2025-03-02 18:46

[精選]制造型企業(yè)車間生產(chǎn)管理培訓(xùn)課程-資料下載頁

【總結(jié)】制造型企業(yè)車間生產(chǎn)管理一、現(xiàn)場管理篇二、現(xiàn)場質(zhì)量控制篇三、車間的組織職能篇四、一線員工管理篇五、生產(chǎn)計(jì)劃篇六、生產(chǎn)成本篇生產(chǎn)車間管理實(shí)務(wù)一、現(xiàn)場管理篇■現(xiàn)場：1、使所有資源轉(zhuǎn)化成價(jià)值的地方；2、經(jīng)營管理中各種信息的主要來源；3、最積極的而不確定最大因素——人集中的地方。■管

2025-03-02 18:45

生產(chǎn)--制造業(yè)生產(chǎn)主管訓(xùn)練-資料下載頁

【總結(jié)】生產(chǎn)主管訓(xùn)練教程人力資源部楊基志2課程綱要第一天?現(xiàn)場管理者的角色與作用?OJT培訓(xùn)職責(zé)?OJT指導(dǎo)技巧?SOP標(biāo)準(zhǔn)化作?現(xiàn)場5S管理?現(xiàn)場5S實(shí)施第二天?現(xiàn)場改善的方法?快速解決問題?現(xiàn)場目試管理?現(xiàn)場團(tuán)隊(duì)管理?人際沖突管

2025-09-30 16:14

[精選]制造型企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與進(jìn)度管理能力提升訓(xùn)練(ppt126)-資料下載頁

【總結(jié)】制造型企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與進(jìn)度管理能力提升訓(xùn)練劉衍:老師介紹?國家注冊審核員?中國企業(yè)聯(lián)合會培訓(xùn)中心金牌培訓(xùn)講師?中國企業(yè)管理協(xié)會會員?中國市場營銷協(xié)會會員?質(zhì)量管理專家?“中國企業(yè)教練訓(xùn)練實(shí)務(wù)”一書作者?等等………..現(xiàn)場管理者的角色與方法????

2025-03-02 18:47

生產(chǎn)制造型企業(yè)采購管理流程-資料下載頁

【總結(jié)】采購部工作流程1、采購進(jìn)貨流程質(zhì)量副總審批質(zhì)管部經(jīng)理審核采購經(jīng)理審核采購員錄入首營企業(yè)/品種資料簽訂購銷合同/協(xié)議根據(jù)公司需要聯(lián)系采購品種

2025-04-08 00:38

制造型企業(yè)車間生產(chǎn)管理-資料下載頁

【總結(jié)】制造型企業(yè)車間生產(chǎn)管理一、現(xiàn)場管理篇二、現(xiàn)場質(zhì)量控制篇三、車間的組織職能篇四、一線員工管理篇五、生產(chǎn)計(jì)劃篇六、生產(chǎn)成本篇生產(chǎn)車間管理實(shí)務(wù)一、現(xiàn)場管理篇■現(xiàn)場：1、使所有資源轉(zhuǎn)化成價(jià)值的地方；2、經(jīng)營管理中各種信息的主要來源；3、最積極的而不確定最大因素——人集中的地方?！龉芾碚撸?/span>

2025-01-09 02:48

生產(chǎn)制造型企業(yè)資產(chǎn)領(lǐng)用流程-資料下載頁

【總結(jié)】固定資產(chǎn)領(lǐng)用流程1．目的保證有效訂單完整正確的錄入供應(yīng)鏈系統(tǒng)；保證用友系統(tǒng)內(nèi)的固定資產(chǎn)信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的反映實(shí)際資產(chǎn)情況。2．適用范圍此流程適用于公司固定資產(chǎn)的外購，分為機(jī)器設(shè)備、辦公設(shè)備和運(yùn)輸工具，流程涵蓋了與采購合同評審、跟蹤訂單狀態(tài)相關(guān)的信息流、單據(jù)流。3．流程責(zé)任人設(shè)備部長和行政部長負(fù)責(zé)本文件的有效性。4．相關(guān)文檔

2025-04-08 00:47

制造型企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃管理-資料下載頁

【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃管理雖然已經(jīng)有一些生產(chǎn)制造型企業(yè)，開始將生產(chǎn)計(jì)劃的管理納入Logistics或物流管理部門的業(yè)務(wù)范疇，但多數(shù)的企業(yè)還是將它們分割開來（特別在業(yè)務(wù)上）。而這種分割也同時造成了成品的物流管理（在外資企業(yè)中也常稱為OutboundLogistics）與原料的物流管理（也常稱為InboundLogistics）的分離。正如，我們可以經(jīng)?？吹焦镜某善氛{(diào)配、儲運(yùn)與原材料計(jì)劃、采購人員在業(yè)務(wù)

2025-08-01 18:55

制造型企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃方式-資料下載頁

【總結(jié)】因索企業(yè)管理培訓(xùn)中心1因索企業(yè)管理培訓(xùn)中心培訓(xùn)主題制造型企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃主講老師:趙科華因索企業(yè)管理培訓(xùn)中心2MRPII/ERP原理制造業(yè)生產(chǎn)類型和計(jì)劃方式訂單的生命周期MRPII的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)環(huán)境需求管理銷售與運(yùn)

2025-05-14 05:50

制造型企業(yè)流程分級梳理-資料下載頁

【總結(jié)】制造型企業(yè)流程分級梳理（不含研發(fā)銷售）流程管控項(xiàng)目小組項(xiàng)目背景企業(yè)運(yùn)營是由資源輸入，通過流程，產(chǎn)生輸出創(chuàng)造價(jià)值，目前公司對輸入管理和輸出管理較為重視，但缺乏有效的流程管理。因此梳理完善公司各環(huán)節(jié)的流程，搭起公司各環(huán)節(jié)的橋梁，架起與戰(zhàn)略匹配的流程管控框架，使企業(yè)上下溝通流暢，信息傳遞準(zhǔn)確真實(shí)，從而促使公司經(jīng)營的規(guī)范化，實(shí)現(xiàn)

2025-02-12 13:43

[精選]生產(chǎn)主管職業(yè)化訓(xùn)練教材-資料下載頁

【總結(jié)】生產(chǎn)主管職業(yè)化訓(xùn)練教程第一講主管的必備要素?一管理的基本概念?二主管的角色與功能?三主管應(yīng)具備的能力條件?四主管應(yīng)具備的涵養(yǎng)與職責(zé)一管理的基本概念管理干部必須具備三種技能：(1)技術(shù)的能力,即良好的專業(yè)知識。(2)善于處

2025-01-16 09:58

[精選]生產(chǎn)--制造業(yè)生產(chǎn)主管訓(xùn)練ppt_(nxpowerlite)-資料下載頁

【總結(jié)】生產(chǎn)主管訓(xùn)練教程人力資源部楊基志1課程綱要第一天?現(xiàn)場管理者的角色與作用?OJT培訓(xùn)職責(zé)?OJT指導(dǎo)技巧?SOP標(biāo)準(zhǔn)化作?現(xiàn)場5S管理?現(xiàn)場5S實(shí)施第二天?現(xiàn)場改善的方法?快速解決問題?現(xiàn)場目試管理?現(xiàn)場團(tuán)隊(duì)管理?人際沖突管理

2025-01-16 15:13

制造型企業(yè)生產(chǎn)主管實(shí)踐訓(xùn)練教材-免費(fèi)閱讀

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