丹尼斯超市6s管理之賣場管理篇-wenkub
2023-03-20 20:13:41 本頁面
【正文】 教養(yǎng) o通過晨會等手段，提高全員文明禮貌水準。 殘次品：商品及包裝有毀損，影響正常銷售的商品216。o 被顧客稱贊為干凈整潔的企業(yè)、對這樣的企業(yè)有信心，樂于購物并口碑相傳o 利于來客數(shù)的提升o 6S是節(jié)約家（ Saving ） o 降低很多不必要的空間的占用，減少顧客 “尋找 ”的浪費，利于客單價的提升o 提高商品效率和工作效率o 6S對安全有保障（ Safety） o 寬廣明亮，視野開闊的職場，一目了然 o 遵守陳列限制，不安全處一目了然 o 通道明確，不會造成雜亂情形而影響顧客購物的順暢 6S的 6大效用（二）o 6S是標準化的推動者（ Standardization）o “3定、 3要素 ”原則規(guī)范現(xiàn)場作業(yè) o 大家都正確的按照規(guī)定執(zhí)行任務(wù) o 程序穩(wěn)定，帶來品質(zhì)穩(wěn)定，成本也安定 o 6S形成令人滿意的職場（ Satisfaction） o 明亮、清潔的工作場所 o 員工動手做改善、有成就感 o 能造就現(xiàn)場全體人員進行改善的氣氛 o 6S是員工自我發(fā)展的培養(yǎng)者（ selfadvancement）o 大家都養(yǎng)成良好的習慣o 不斷的自我檢討，促進個人素質(zhì)的不斷提升☆ 整理將賣場的商品及物品分類，并把滯銷品定期淘汰，殘次品、過期品即時下架和將不用的物品即時清理。 擁有龐大的管理資料庫 6S管理推行細則 賣場管理篇丹尼斯花園店何為 6Sv 6S就是整理（ SEIRI）、整頓（ SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（ SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、自檢（ SELFCRITICISM ）六個項目，因均以 “S”開頭，簡稱 6S 167。◇ 將賣場商品區(qū)分為：o 正常品：能夠為顧客提供價值并為公司創(chuàng)造效益，可以正常銷售的商品o 促銷品：正常品的一種，是為了提升業(yè)績、吸引顧客進行低價銷售、買贈或有其它活動配合銷售活動的商品o 暢銷品：正常品的一種，通常為 A類、 B類商品216。 過期品：超過保質(zhì)期商品◇ 將賣場物品區(qū)分為：v 即刻使用的：放置在賣場不影響銷售的位置或貨架隱蔽處且容易取到的位置，以便隨手可以取到，使用過即時移走v 不是即刻使用的：儲存在賣場外專有的固定位置v 不再使用的：要盡快處理掉。o培養(yǎng)每位成員養(yǎng)成良好的習慣，并遵守規(guī)則做事。 08:26:1708:26:1708:261/22/2023 8:26:17 AMo 1以我獨沈久，愧君相見頻。 22 一月 20238:26:17 上午 08:26:17一月 21o 1比不了得就不比，得不到的就不要。 8:26:17 上午 8:26 上午 08:26:17一月 21o
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