怎樣制定可操作性的組織機(jī)構(gòu)與改革方案-wenkub
2023-03-20 19:49:19 本頁面
【正文】 考核原則參照核對(duì) 參照其他崗位作橫向比較 與基準(zhǔn)崗位作垂直比較 作出局部內(nèi)容調(diào)整明確崗位定義 崗位屬性和級(jí)別 崗位報(bào)酬水平檢查與反饋 41 企業(yè)不同級(jí)別的崗位所遵循的工資設(shè)計(jì)原則有所不同工資形式和確定依據(jù)? 董事津貼? 職務(wù)工資崗位級(jí)別? 以市場(chǎng)薪酬行情為依據(jù)? 職務(wù)重要性? 職務(wù)重要性? 所需能力和經(jīng)驗(yàn)? 市場(chǎng)薪酬行情? 工作難易程度和復(fù)雜性? 所需技能和經(jīng)驗(yàn)? 市場(chǎng)薪酬行情董事會(huì)成員高層管理人員和核心技術(shù)人員中層管理人員基層員工低高 42 有充分激勵(lì)效果的工資與收入體系將充分調(diào)動(dòng)員工的積極性長期激勵(lì)收入短期業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)收入福利固定工資變動(dòng)收入? 以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向? 變動(dòng)收入比例大小視不同性質(zhì)的崗位而定固定收入? 職務(wù)重要性? 所需能力和經(jīng)驗(yàn)? 市場(chǎng)薪酬行情最大程度地激勵(lì)員工為企業(yè)多做貢獻(xiàn) 43 ? 高層經(jīng)營管理人員和核心技術(shù)人員持股? 業(yè)績紅股? 期權(quán) (在當(dāng)前中國股市情況下操作難度較大 )? 住房基金? 各類保險(xiǎn) (養(yǎng)老、教育、投資等 )? 其他形式的組合激勵(lì)財(cái)務(wù)性激勵(lì)? 晉升或賦予更大的權(quán)力? 提供企業(yè)家創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)? 成就肯定? 個(gè)人的職業(yè)發(fā)展和培訓(xùn)? 社會(huì)地位和名譽(yù) (例如：會(huì)員卡、提供公司用車等 )? 其他形式的組合激勵(lì)非財(cái)務(wù)性激勵(lì)長期激勵(lì)有財(cái)務(wù)性和非財(cái)務(wù)性兩種形式。在這些形式中，長期激勵(lì)作用較明顯的首推高層經(jīng)營管理人員和核心技術(shù)人員持股計(jì)劃長期激勵(lì)計(jì)劃的形式 44 一個(gè)完整的股權(quán)激勵(lì)方案一般由以下 5個(gè)主要方面的內(nèi)容組成授予數(shù)量?管理階層?崗位性質(zhì)?加入企業(yè)年限涵蓋對(duì)象?經(jīng)營管理層?核心技術(shù)人員?主要業(yè)務(wù)骨干變更條件?離職?意外事故?股東 /董事會(huì)變更股權(quán)激勵(lì)方案124兌現(xiàn)價(jià)格?股價(jià)?平均市場(chǎng)盈率?單位凈資產(chǎn)兌現(xiàn)條件?持有期限?兌現(xiàn)有效期限和數(shù)量35 45 人力資源管理項(xiàng)目 項(xiàng)目舉例? 中 國 三 個(gè) 合 資 企業(yè) 工資 和 報(bào) 酬 體系 方案? 中 高 層 管理 能力 評(píng) 估1996 / 7德國某著名制冷企業(yè)? 人 力 資源 管理咨詢1996/7某建材制造商? 核心 團(tuán) 隊(duì) 發(fā) 展 計(jì)劃? 主 要 崗 位 描 述， 素 質(zhì) 要求 和 考核 指標(biāo)1998, 1999某民營企業(yè)集團(tuán)1998/9某德國著名的電信企業(yè)在上海的合資企業(yè) ? 長期激 勵(lì) 計(jì)劃 的 制定? 薪 酬 體 系 優(yōu)化? 公司 愿 景 和使命 的 制定? 管理 層 的 評(píng) 估? 管理 層發(fā)展 潛力 分析1996某領(lǐng)先的德國零售集團(tuán)? 高 層 管理 能力 評(píng) 估? 高 層 管理 人 員 招 聘1998歐洲某著名電信企業(yè)集團(tuán)? 薪 酬 激 勵(lì) 體 系 的 制定 和 實(shí)施1999某中國領(lǐng)先的外貿(mào)集團(tuán)客戶 主要項(xiàng)目內(nèi)容時(shí)間至今為止，羅蘭 ?貝格公司已經(jīng)為眾多行業(yè)的客戶成功地提供了各類人力資源管理咨詢服務(wù)? 不 同 崗 位 的 考核 評(píng) 價(jià) 體系 46 靜夜四無 鄰 ，荒居舊 業(yè)貧 。 01:14:1401:14:1401:14Tuesday, March 30, 20231乍 見 翻疑夢(mèng)，相悲各 問 年。 2023/3/30 1:14:1401:14:1430 March 20231做前，能 夠環(huán)視 四周；做 時(shí) ，你只能或者最好沿著以腳 為 起點(diǎn)的射 線 向前。 三月 2101:14:1401:14Mar2130Mar211世 間 成事，不求其 絕對(duì)圓滿 ，留一份不足，可得無限完美。 三月 211:14 上午 三月 2101:14March 30, 20231少年十五二十 時(shí) ，步行 奪 得胡 馬騎 。 01:14:1401:14:1401:143/30/2023 1:14:14 AM1越是沒有本 領(lǐng) 的就越加自命不凡。 三月 21三月 2101:14:1401:14:14March 30, 20231意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 1:14:14 上午 1:14 上午 01:14:14三月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴。 三月 211:14 上午 三月 2101:14March 30, 20231 業(yè) 余生活要有意 義 ，不要越 軌 。 01:14:1401:14:1401:14Tu
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