【總結】七、企業(yè)的職能戰(zhàn)略5/16/20231七、企業(yè)的職能戰(zhàn)略?(一)職能戰(zhàn)略的內容?(二)職能戰(zhàn)略的協(xié)調?(三)戰(zhàn)略自由度確定5/16/20232(一)職能戰(zhàn)略的內容?營銷理論:?4P?Product(產(chǎn)品)?Price(價格)?Place(地點,即分銷,
2025-03-04 23:05
【總結】小米為發(fā)燒而生小米企業(yè)簡介小米科技(全稱北京小米科技有限責任公司)由前Google、微軟、金山等公司的頂尖高手組建,是一家專注于iphone、android等新一代智能手機軟件開發(fā)與熱點移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務運營的公司。2023年4月正式啟動,已經(jīng)獲得知名天使投資人及風險投資Morningside?、啟明的巨額投資。2023年底推出手機
2025-02-24 22:10
【總結】電信企業(yè)運營管理含義電信企業(yè)運營管理的本質是圍繞客戶的通信需求,形成可滿足這種需求的技術、企業(yè)運作、營銷等能力,并提供相應產(chǎn)品或服務的過程。客戶需求產(chǎn)品和業(yè)務需求功能需求企業(yè)投資網(wǎng)絡建設網(wǎng)絡能力構建業(yè)務屬性形成產(chǎn)品滿足客戶需求框架客戶需求電信運營系統(tǒng)的規(guī)劃?產(chǎn)品規(guī)劃
2025-01-13 17:47
【總結】戰(zhàn)略績效管理佐佳國際咨詢集團(上海/香港/南京)秦楊勇秦楊勇先生(Mr.Qin)佐佳國際咨詢集團中國區(qū)首席管理顧問一汽集團、徐工集團、華電集團、中石油集團、中鐵十三局、飛樂股份等中央國資委直屬企業(yè)管理顧問香港大學商學院工商管理碩士北京大學、清華大學、中國人民大學、浙江大學EMBA班特聘教授近十年的國際與國內管理咨詢行業(yè)雙重從業(yè)經(jīng)驗。擁
2025-01-27 05:22
【總結】企業(yè)戰(zhàn)略成本管理課程主要內容?第一部分成本管理與戰(zhàn)略成本管理概述?第二部分基本成本概念?第三部分成本-數(shù)量-利潤分析?第四部分資金成本與資金結構?第五部分戰(zhàn)略成本管理的分析工具?第六部分作業(yè)成本會計?第七部分目標成本和生命周期成本第一部分成本管理與戰(zhàn)略成本管理
2025-01-18 03:14
【總結】第三章建筑企業(yè)戰(zhàn)略管理學習目標了解建筑企業(yè)的社會責任熟悉企業(yè)戰(zhàn)略的分類及管理過程熟悉培植企業(yè)核心競爭力的思路第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略管理概述一、企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略的涵義廣義上的企業(yè)戰(zhàn)略:戰(zhàn)略是公司為之奮斗的一些終點與公司為達到它們而尋求的途徑的結合物?!~
2025-01-04 09:54
【總結】企業(yè)的戰(zhàn)略管理企業(yè)的遠景/使命與目標企業(yè)使命企業(yè)外部環(huán)境分析行業(yè)競爭結構分析戰(zhàn)略群體分析競爭對手分析企業(yè)內部環(huán)境分析組織結構企業(yè)文化資源條件有形資源無形資源人力資
2025-04-08 11:29
【總結】第六章國際商務戰(zhàn)略第一節(jié)國際營銷戰(zhàn)略產(chǎn)品生命周期影響國際產(chǎn)品定價的主要因素?成本因素?市場需求?競爭態(tài)勢?政府干預國際營銷的促銷戰(zhàn)略?詳實的目標市場調查?良好的國際公共關系?準確投放國際廣告?人員推銷?營業(yè)推廣
2025-02-05 17:17
【總結】Transparency8-1第八章國際化戰(zhàn)略MichaelA.HittR.DuaneIrelandRobertE.Hoskisson1999South-WesternCollegePublishingTransparency8-2Chapter3內部環(huán)境Chapter2外部環(huán)境
2025-03-03 07:32
【總結】1戰(zhàn)略導向的施工企業(yè)全面預算管理上海寶冶集團有限公司廣東·珠海2023年9月2?公司簡介公司先后獲得國家科技進步特等獎、全國優(yōu)秀施工企業(yè)、中國建筑施工綜合實力百強企業(yè)、全國設備管理優(yōu)勝單位、全國用戶滿意施工企業(yè)、全國“守合同、重信用”優(yōu)秀企業(yè)、全國“五·一”勞動獎狀、全國企業(yè)文化建設
2025-01-04 13:20
【總結】七、企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略1(一)企業(yè)國際化經(jīng)營概念企業(yè)國際化經(jīng)營是指企業(yè)在本土之外還擁有和控制著生產(chǎn)、營銷或服務的設施,進行跨國生產(chǎn)、銷售、服務等國際性經(jīng)營活動。2國際化戰(zhàn)略是指在本國市場以外銷售公司的產(chǎn)品。實施國際化戰(zhàn)略(區(qū)別于本土化戰(zhàn)略)的一個主要原因是國際市場存在新的潛在的機會。雷蒙德183
2025-01-27 05:18
【總結】1戰(zhàn)略管理授課大綱南開大學經(jīng)濟與社會發(fā)展研究院簡介?南開大學經(jīng)濟與社會發(fā)展研究院成立四年來,以改革開放中出現(xiàn)的重大問題、熱點問題為研究對象,完成了國家經(jīng)貿委、天津市政府和一些大中型企業(yè)委托的課題。其中,我院承擔的天津市現(xiàn)代物流發(fā)展綱要課題得到了李嵐清副總理和天津市長的表揚。?我院近期內承擔的課題包括:——京津經(jīng)濟
2025-01-12 19:56
【總結】企業(yè)戰(zhàn)略管理Chapter2第2章愿景、使命與戰(zhàn)略目標2名言警句如果我
2025-01-20 21:51
【總結】Comingsoon項目名稱——Mona美鞋坊目錄項目定位PEST分析行業(yè)競爭態(tài)勢分析成本費用分析企業(yè)內部條件分析企業(yè)社會責任與戰(zhàn)略目標分析結論項目定位市場定位目前為止在XX校園,還沒有一個將專業(yè)洗鞋與鞋子保養(yǎng)相結合的全方位為學生著想與服務的鞋坊,因此Mona美
2025-04-06 13:53
【總結】封面§8戰(zhàn)略評價方法及戰(zhàn)略選擇過程§增長率-市場占有率矩陣法§行業(yè)吸引力-競爭能力分析法§產(chǎn)品-市場演化矩陣法§PIMS分析§湯姆森和斯特克蘭方法§增長率-市場占有率矩陣法一、戰(zhàn)略經(jīng)營單位的含義1、具體的
2025-01-19 17:43