如何制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃-wenkub
2023-03-19 09:23:59 本頁面
【正文】 略 管 理 了解中國 IT行業(yè)規(guī)律、機會 確定自身角色，如：（增值）代理商 產品提供商 物流增值商 服務增值商 集成增值商 做什么（五個層次） 如何制定公司發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃 9 業(yè) 務 管 理 確定客戶是誰 確定利潤、銷量、市場、目標 明確如下策略 產品策略 合作伙伴策略 特色服務策略 做什么（五個層次） 如何制定公司發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃 10 組 織 流 程 管 理 流程：事怎么做（時序、步驟） 組織：誰來做 人事 財 信息 行政 產品 4 產品 3 產品 2 產品 1 產品鏈 （分類產 品的頭） 供應鏈 （商務、倉儲、運輸） 實際子鏈 （市場） （銷售、廣告、服務 …… ） 組織模型 如何制定公司發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃 11 員 工 管 理 干部是關鍵！ ? 培訓 ? 員工激勵策略、政策 ? 能真正了解（骨干）員工在想什么 薪酬福利 獎勵 做什么（五個層次） 如何制定公司發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃 12 怎么做 企業(yè)戰(zhàn)略管理體系保障 基本策略（哲學） 組織保障 流程保障 方法保障 如何制定公司發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃 13 例如： 以現有優(yōu)勢創(chuàng)造新優(yōu)勢！ 戰(zhàn)略管理基本策略（哲學） 如何制定公司發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃 14 戰(zhàn)略管理組織保障 信息中心 技術中心 制造中心 發(fā)展規(guī)劃部 總裁室 各業(yè)務部門 如何制定公司發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃 15 中長期規(guī)劃 財年規(guī)劃 …... 季度規(guī)劃 季度規(guī)劃 季度規(guī)劃 季度規(guī)劃 …... 每月規(guī)劃 每月規(guī)劃 每月規(guī)劃 每月規(guī)劃 每月規(guī)劃 每月規(guī)劃 …... 戰(zhàn)略管理流程保障 如何制定公司發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃 16 規(guī)劃七步曲 宗旨、職責、目標、策略、 組織、預算、考核 戰(zhàn)略管理方法保障 如何制定公司發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃 17 對戰(zhàn)略管理的幾點認識 體系保障
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