【總結(jié)】太平洋百貨全套管理制度(匯編)太平洋商廈商品驗(yàn)收管理辦法一、廠商送貨時(shí),須將貨物送到訂單指定倉庫,送錯(cuò)地點(diǎn)不得收貨。二、廠商送貨時(shí)須付公司訂單(傳真)及送貨單、沒有訂單、不得收貨、訂單未經(jīng)商品部確認(rèn)不得收貨須緊急通知商品部人員補(bǔ)辦手續(xù)后才可收貨。三、驗(yàn)收時(shí)、個(gè)別商品數(shù)量不得超過訂購量之5%、否則不得收貨。四、驗(yàn)收人員在商品入庫前、對(duì)待驗(yàn)收商品進(jìn)行以下幾方面
2025-04-09 01:19
【總結(jié)】2023年11月北京昭邑百貨公司系列培訓(xùn)課????????????????????????????
2025-03-01 12:17
【總結(jié)】成就國際大型購物中心的關(guān)鍵環(huán)節(jié)華潤中心?萬象城專業(yè)化:一個(gè)根本性的問題由于橫跨商業(yè)與地產(chǎn),購物中心行業(yè)無論從商業(yè)角度,還是從地產(chǎn)角度看,都是一種“生產(chǎn)”難度極高的產(chǎn)品。 從商業(yè)角度看,商業(yè)業(yè)態(tài)的發(fā)展歷經(jīng)了街鋪、底商、百貨商店、超市,而購物中心是目前發(fā)展的最高級(jí)別;從地產(chǎn)角度看,開發(fā)購物中心對(duì)土地、資金的要求,對(duì)長期經(jīng)營的要求,及其需要面對(duì)租戶和最終消費(fèi)者這兩
【總結(jié)】學(xué)校代碼:10036同等學(xué)力人員碩士學(xué)位論文Y百貨公司顧客關(guān)系管理研究培養(yǎng)單位:國際商學(xué)院專業(yè)名稱:企業(yè)管理研究方向:市場(chǎng)營銷作者:XXX指導(dǎo)教師:XXX論文日期:二〇一四年三月ResearchontheCustomerRelationshipMa
2025-06-24 19:50
【總結(jié)】----第一章營運(yùn)管理手冊(cè)導(dǎo)言一、公司簡介茂業(yè)百貨全稱深圳茂業(yè)商廈有限公司,創(chuàng)辦于1996年,是深圳市中外合資的大型商業(yè)零售企業(yè)之一。公司采用“分店中心制”的管理模式,現(xiàn)已經(jīng)在深圳開設(shè)三家分店,年?duì)I業(yè)收入10億多元,現(xiàn)有員工6000多人。東門店位于深圳市最繁華的羅湖商業(yè)區(qū),日客流量達(dá)到30萬人,年銷售額
2025-08-08 09:38
【總結(jié)】茂業(yè)百貨專柜裝修管理規(guī)定(修訂版)為規(guī)范分店專柜進(jìn)場(chǎng)裝修的統(tǒng)一執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),特制定此規(guī)定,請(qǐng)各分店及進(jìn)場(chǎng)專柜嚴(yán)格按照此規(guī)定執(zhí)行:一、專柜進(jìn)場(chǎng)裝修:1、流程:2、責(zé)任承擔(dān):按照《茂業(yè)百貨專柜進(jìn)場(chǎng)裝修責(zé)任指標(biāo)說明書》執(zhí)行(見附表四)3、工作監(jiān)控表:見附表五二、裝修時(shí)間及各項(xiàng)裝修
2025-05-27 13:48
【總結(jié)】2010年7月,是全國某百貨商場(chǎng)集團(tuán)成員企業(yè),是一家集購物、娛樂、餐飲、休閑于一體的大型現(xiàn)代化、時(shí)尚化、精品化的購物中心。為進(jìn)一步強(qiáng)化某百貨商場(chǎng)的經(jīng)營管理,特制訂本《企業(yè)管理制度》,把某百貨商場(chǎng)的各項(xiàng)經(jīng)營管理各項(xiàng)工作納入標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化的軌跡。某百貨商場(chǎng)的各級(jí)人員——從總經(jīng)理到一般員工,在制度面前人人平等。各部門之間、上下級(jí)之間必須加強(qiáng)溝通和協(xié)作,全力提升執(zhí)行力度,實(shí)踐“‘某百貨商場(chǎng)’
2025-04-18 00:12
【總結(jié)】104/104成都王府井百貨有限公司王府井商城項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書(報(bào)批本)四川省氣象環(huán)境評(píng)價(jià)中心年月·成都文術(shù)評(píng)價(jià)人員情況
2025-08-01 23:13
【總結(jié)】百貨公司專柜租賃合同 百貨公司專柜租賃合同 出租方:(以下簡稱甲方) 承租方:(以下簡稱乙方) 為繁榮市場(chǎng),促進(jìn)消費(fèi),加快商品流通,提高經(jīng)濟(jì)效益,依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī),本著誠實(shí)信用原則招商...
2024-12-16 23:54
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632萬佳百貨運(yùn)營作業(yè)手冊(cè)公司簡介本公司前身為“深圳萬佳連鎖商業(yè)有限公司”,系萬科企業(yè)股份有限公司下屬之全資企業(yè),創(chuàng)立于1991年12月。1994年1月實(shí)行股份制改造,并更名為“深圳市萬佳百貨股份有限公司”。“萬佳”取自英文Vanguard的漢語音譯,意為先鋒、前衛(wèi),
2025-04-14 06:27
【總結(jié)】 營運(yùn)手冊(cè)第一章服務(wù)觀念及服務(wù)理念一、現(xiàn)代服務(wù)觀念 顧客導(dǎo)向是企業(yè)發(fā)展的根本,是現(xiàn)代服務(wù)觀念的核心。公司所有的效益來自于對(duì)我們服務(wù)感到滿意的顧客,因此,現(xiàn)代服務(wù)的觀念就是要我們?yōu)轭櫩吞峁┤轿欢鄬哟蔚纳罘?wù),創(chuàng)
2025-06-06 18:49
【總結(jié)】 某百貨公司工程部鑰匙管理領(lǐng)用制度(菁華1篇) 某百貨公司工程部鑰匙管理領(lǐng)用制度1百貨公司工程部鑰匙管理、領(lǐng)用制度 1、百貨內(nèi)所有設(shè)備房以及與設(shè)備有關(guān)的走廊門鑰匙由工程部專人登記、編號(hào)及造冊(cè)...
2025-04-24 21:00
【總結(jié)】XX百貨(集團(tuán))新店籌備管理體系設(shè)計(jì)方案一、前言二、新店的項(xiàng)目開發(fā)三、新店籌備的職能工作主體四、新店籌備期業(yè)務(wù)流程五、新店籌備的組織形式和組織管理六、新店籌備期的文件管理體系七、構(gòu)建新店籌備體系的問題點(diǎn)及解決對(duì)策分析八、后話一、前言“辦法永遠(yuǎn)都比問題多”——
2025-01-20 21:14
【總結(jié)】萬佳百貨股份有限公司商品質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)前言:為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》、《中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)化》和《中華人民共和國消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)定,同時(shí)結(jié)合我公司的實(shí)際情況,本著確保商場(chǎng)的商品質(zhì)量、維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益的原則,特制定本商品質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。主題內(nèi)容與適用范圍:本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了商品質(zhì)量驗(yàn)收的基本原則、各類商品引進(jìn)時(shí)必須索取的法規(guī)文件和標(biāo)簽標(biāo)
2025-07-15 02:13
【總結(jié)】百貨公司員工培訓(xùn)總結(jié)與百貨公司基層管理人員年度工作總結(jié)匯編 第6頁共6頁 百貨公司員工培訓(xùn)總結(jié) 一直在公司負(fù)責(zé)培訓(xùn)這方面的工作,新員工入職培訓(xùn)是我工作中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié),從計(jì)劃、實(shí)...
2024-11-22 23:56