工法的管理與編寫2009年工程建設(shè)工法技術(shù)交流培訓(xùn)報告工程培訓(xùn)-wenkub
2023-06-14 14:56:20 本頁面
【正文】 省部級工法 集團(tuán)級工法 國家級工法 ● 公司主管部門審核 ●公司總工程師簽字 ① 工法 申報 — 條件 ◇ 集團(tuán)級工法 ◇ 關(guān)鍵性技術(shù)屬于系統(tǒng)或地區(qū)領(lǐng)先水平 ◇ 經(jīng)過工程應(yīng)用，效益較好 ◇ 格式內(nèi)容完整 ◆ 省部級工法 ◆ 關(guān)鍵性技術(shù)屬于國內(nèi)領(lǐng)先水平 ◆ 經(jīng)過工程應(yīng)用，效益顯著 ◆ 自行或聯(lián)合研制開發(fā) ◆ 格式內(nèi)容完整 工法的管理 國家級工法 ① 工法 申報 — 要點 ★ 組織召開布置會 列明主要事項 落實責(zé)任人 明確時間安排 ★申報材料要齊全 科技查新 鑒定評估證書 效益 ★格式內(nèi)容要統(tǒng)一 工法的管理 ? 一局集團(tuán)級工法的申報評審管理流程圖 集團(tuán)公司主管部門初步審查 集團(tuán)各單位交叉審查 集團(tuán)工法評審委員會評審 列為集團(tuán)級工法 收入集團(tuán)工法信息數(shù)據(jù)庫 各單位申報工法 反饋修改意見 通過 未通過 集團(tuán)范圍內(nèi)推廣應(yīng)用 推薦申報省部級工法 推薦申報國家級工法 反饋修改意見 通過 ② 工法評審 — 流程圖 工法的管理 ② 工法評審 — 步驟 1）初審 ? 集團(tuán)公司工程技術(shù)部進(jìn)行初步排查 – 工法的重復(fù)性 – 工法的格式 ? 相關(guān)部門主要人員組成初審小組 – 對工法進(jìn)行批注 – 對工法進(jìn)行打分 （ 按照 審查評分表 ） – 組織初評會議 ， 討論反饋工法的修改意見 – 形成初審反饋意見 ， 返回給各工法執(zhí)筆人 工法的管理 ② 工法評審 — 步驟 2）交叉審查 ? 組織各子公司進(jìn)行交叉審查 ， 一般由技術(shù)部門組織完成 ， 按照審查評分表進(jìn)行打分 ， 并提出修改反饋意見 。 ? 按照房屋建筑工程 、 土木工程 、 工業(yè)安裝工程分成 3個大評審組 ， 每個大評審組下設(shè)多個評審小組 ， 每篇工法設(shè)主審 1人 、 副審 2人 ， 小組推薦 、 大組權(quán)衡 、 評委會投票 ， 以評委會2/3多數(shù)同意通過為國家級工法 。 ③ 工法編寫必須適應(yīng)當(dāng)代設(shè)計技術(shù)和建筑新型材料的飛速發(fā)展，有利于建設(shè)節(jié)約型社會 工法的編寫 工法的編寫注意事項 ① 嚴(yán)格按規(guī)定的順序編寫，層次要分明。 ⑦ 格式要按標(biāo)準(zhǔn)格式編排，表格、公式、圖都按規(guī)定制作，并與文字描述一致。 ? （ 3）關(guān)鍵技術(shù)研究開發(fā)單位及研究評審結(jié)果。中建一局聯(lián)合設(shè)計單位、國內(nèi)地面施工專業(yè)人士以及德國施工專家進(jìn)行了技術(shù)攻關(guān)和科技創(chuàng)新，形成了激光整平機(jī)鋪筑鋼纖維混凝土耐磨地面施工技術(shù)， 2020年 5月 17日，中建總公司對該成果進(jìn)行了評估，認(rèn)為該成果施工工藝先進(jìn)，整體達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平。 示例： 激光整平機(jī)鋪筑鋼纖維混凝土耐磨地坪施工工法 2工法特點 工法的編寫 工法編寫案例分析 常見問題 ? 適用范圍過大 ? 適用對象不準(zhǔn)確 要點措施 ? 說明最適宜采用本工法的工程對象或者工程部位，以及最佳的技術(shù)條件和經(jīng)濟(jì)條件。 （ 2）關(guān)鍵技術(shù)應(yīng)用的理論基礎(chǔ)。 （ 4）對于使用文字不容易表達(dá)清楚的內(nèi)容，則用相關(guān)的圖表來表達(dá)。 （ 3）關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及控制方法。 （ 2）大氣、噪聲等污染。 示例： 激光整平機(jī)鋪筑鋼纖維混凝土耐磨地坪施工工法 10效益分析 工法的編寫 工法編寫案例分析 要點措施 說明應(yīng)用工法的工程項目名稱、地點、結(jié)構(gòu)形式、開竣工日期、實物工作量、應(yīng)用效果及存在的問題等，并能證明該工法的先進(jìn)性和實用性。 ? （ 2）關(guān)鍵技術(shù)的施工主要過程順序的闡述。工藝流程最好采用流程圖來描述。 工法的編寫 第三部分 工法的審查指導(dǎo) 六、 效益分析的準(zhǔn)確問題 ? 效益分析的比對錯位 例：裝飾混凝土掛板施工工法 ? 效益分析未做列表比較 ? 效益分析缺乏說服力 工法的編寫 第三部分 工法的審查指導(dǎo) 六、效益分析的準(zhǔn)確問題 效益分析：從工程實際效果（消耗的物料、工時、造價等）以及文明施工中，綜合分析應(yīng)用本工法所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)、環(huán)保、節(jié)能和社會效益（可與國內(nèi)外類似施工方法的主要技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行分析對比） 工法的編寫 第三部分 工法的審查指導(dǎo) 六、效益分析的準(zhǔn)確問題 效益分析： ? （ 1）經(jīng)濟(jì)效益：直接（物料消耗、人工減少、造價降低）；間接（與其他方案比，減少杜絕事故）； ? （ 2）社會效益：提前工期、提高質(zhì)量的貢獻(xiàn)； ? （ 3）技術(shù)效益：推進(jìn)科技進(jìn)步；形成技術(shù)優(yōu)勢。 工法的編寫 第三部分 工法的審查指導(dǎo) 七、工法編寫的格式問題 工法的敘述層次 ： 章 節(jié)
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