【正文】
siness mission 公司業(yè)務(wù)使命 Marketing audit 市場(chǎng)審計(jì)方法 SWOT analysis , key issues SWOT 分析 , 主要問題 Marketing objectives 市場(chǎng)目標(biāo) STP , Segmentation, Target, positioning 市場(chǎng)細(xì)分 , 目標(biāo)消費(fèi)群 , 定位 Marketing mix decisions 市場(chǎng)綜合決定 Organization and implementation 組織和執(zhí)行 Control 項(xiàng)目控制 Marketing planning at the business level 在公司整體業(yè)務(wù)水平上的市場(chǎng)計(jì)劃 Marketing planning at the product level 從產(chǎn)品角度意義上的市場(chǎng)計(jì)劃 3 D Jobber, Principles and Practice of Marketing, 169。 1998 McGrawHill Redefinition 重新定義 Planning at the business level 在公司整體業(yè)務(wù)水平上的市場(chǎng)計(jì)劃 Business mission 公司業(yè)務(wù)使命 Marketing audit 市場(chǎng)審計(jì)方法 SWOT analysis, key issues SWOT分析,主要問題 Marketing objectives 市場(chǎng)目標(biāo) Ansoff Martix Strategic objectives 策略目標(biāo) 4 D Jobber, Principles and Practice of Marketing, 169。 1998 McGrawHill Increase sales volume 增長(zhǎng)銷售量 Entry into new markets 新市場(chǎng)的進(jìn)入 Market development 市場(chǎng)的開發(fā)和發(fā)展 Product development 產(chǎn)品的開發(fā)和發(fā)展 Market expansion 擴(kuò)大市場(chǎng)容量 Market peration 擴(kuò)大市場(chǎng)滲透率 Strategic options for increasing sales volume 銷售量增長(zhǎng)的策略性選擇 21 D Jobber, Principles and Practice of Marketing, 169。 1998 McGrawHill Entry into new markets Product development Market expansion Increase sales volume Market development 市場(chǎng)的開發(fā)和發(fā)展 Market peration Promote new uses 促進(jìn)新的消費(fèi)者 Enter new segments 進(jìn)入新的細(xì)分市場(chǎng) Strategic options for increasing sales volume 銷售量增長(zhǎng)的策略性選擇 25 D Jobber, Principles and Practice of Marketing, 169。 1998 McGrawHill Macro and micro segmentation of organizational markets 用 Macro and micro 方法細(xì)分有組織的市場(chǎng) Macrosegment 2 (mediumsized panies) 中型公司