【正文】 度 ? 切換時間占負荷時間的百分比 ? 使 切換全過程標準化 ? 操作 工的培訓和教育 – 一 點課程 – 在 職培訓 切換程序 Purfleet, 英國 LA BEL LER S I Z E C HA N GEChan g e part s kep t agai n s t S o u t h w al l 2 Pe o p l eo p p o s i t e lab el l er. T ro l l ey to be tak en to lab el l er . (W o rk i n g o p p o s i t e s i d es )West s i de1. E m p t y m ach i n e of all pro d u ct and lab el s2. Rais e m / c hei g h t . (y el l o w bu t t o n on pan el , s et t i n g s on m / c)3. O p en gu ard abo v e lab el m ag azi n es . Rem o v e Makral o n pi ece.4. Releas e and li ft off lab el m ag azi n es and sp acers5. L o o s en clam p i n g screw lo cat ed un d ern eat h so u t h gu ard by gl u e pu m p .6. Pul l lev er si t u at ed un d ern eat h gl u e bl ad e to m o v e bo t t l e tab l e back .7. L o o s en k i p l o ck s ( x 2 ) on i n feed s t arw h eel set t i n g and retract8. Pus h gl u e bl ad e un t i l it sp ri n g s in t o “ o u t ” po s i t i o n9. L i ft up hi n g ed to p beari n g ho u s i n g pl at e from gl u e rol l er10. L i ft off rou n d to p pl at e and rem o v e lab el pal l et s ( x 6 )11. D i s co n n ect lu b ri cat i o n and air li n es to g ri p p er cy l i n d ers .( l o cat ed nex t tot h e w es t si d e gu ard .) L i ft off g ri p p er cy l i n d ers ( x 2 ) and sp acers (x2 )12. Rem o v e bru s h ass em b l i es (x3 )切換程序 Worksop, 英國 More examples: Point Lessons/ 移走外側導軌 移走中心導軌 移走橫切星形輪 清理所有拆卸 部件并保管好 清理無外殼的機器 更換橫切星形輪 在地面上裝配中心導軌并檢查，后更換中心導軌 在地面上裝配外側導軌 并檢查，后更換外側導軌 切換完成 關于 切換的一點課程 Worksop, 英國 一 點課程 2A 固體裝填線門的裝配 工作 站 : 裝填封口機 機器 : 2A固體 裝填線 類 別 : 切換 由 DGM準備 日期 : 02/1997 方法 必須 十分小心以確保塑料門在其應有位置。通過改進，減少到每邊只有三個用不銹鋼制作的托架。星形輪使用了一個不銹鋼的多孔板，更易于調節(jié)從而保證灌裝機部件的速度調整和時間控制。SMED For Quick Changeover 課程內容 ? 產品切換的定義 ? 快速產品切換對公司業(yè)務的益處 ? SMED的定義和基本原理 ? SMED的三個階段 ? SMED的實施過程 ? SMED錄像和印刷機切換游戲 ? 合肥利華實際生產切換觀察 ? 小組討論，行動方案 ? 反饋 課程目標 ? 了解產品切換的重要性 ? 清晰快速產品切換的原理 ? 掌握提高產品切換效率的方法 ? 降低產品切換時間至少 50% ? 轉變思維以實現(xiàn)工廠持續(xù)改進 簡 介 ? 什幺 是 ? – Single Minute Exchange of Die (快速 換模 ) ? SMED系統(tǒng) 是一種能有效 縮短產品 切換 時間 的理論和方法 概述 ? SMED在 50年代初期 起源 于日本 ? 由 Shigeo Shingo在 豐田企業(yè)發(fā)展起來 ? Single的 意思是小于 10分鐘 (Minutes) ? 最 初使用在汽車制作廠，以達到快速的模具切換 (Exchange of Dies) ? 它 幫助豐田企業(yè)產品切換時間由 4小時縮短為 3分鐘 收 益 ? 靈活 生產 – 不 需額外的庫存即可滿足客戶要求 . ? 快速交付 – 縮短 交貨時間即資金不壓在額外庫存上 . ? 優(yōu) 良品質 – 減少 調整過程中可能的錯誤 ? 高 效生產 – 縮短 切換的停車時間意味著更高的生產效率，即 OEE提高 . ? 使實現(xiàn) JIT，大量減少產品報廢成為可能 VdBF Purfleet, UK 通過 SMED減少 油 灌裝線的切換時間 收益 : 鏟 板存儲費用每年降低 GBP 每年生產能力增加 3000噸 Lever, Port Sunlight 4 ,UK 充填機切換時間由 90分鐘降為 5分鐘 典型 的切換基本過程 ? 30% 準備和清理 – 準備 部件和工具，并檢查其狀況 – 移 走部件和工具，并進行清理 ? 5% 裝配和移開部件 ? 15% 測量 、設置和校正 ? 50% 試 運行和調整 為 什幺切換要花這么長的時間 ? 傳統(tǒng)的切換觀念 – 要求很高的知識和技巧 – 只有通過經(jīng)驗的積累才能提高 – 為了減少切換時間太長造成的影響，盡量將生產批量擴大 以上均是錯誤的觀念 ! 這些都是基于切換時間不能大量減少的結論 為 什幺 切換要花這幺長的時間 ? 混淆 了內部和外部的切換操作 – 內部 操作 : 必