信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師主要公式詳解考試必備-wenkub
2023-03-18 17:37:07 本頁(yè)面
【正文】 答：選 B 關(guān)鍵路徑法（ CMP） 關(guān)鍵路徑法（ CMP） ES、 EF、 LS、 LF的概念： 1）最早開(kāi)始時(shí)間（ ES） :某項(xiàng)活動(dòng)能夠開(kāi)始的最早時(shí)間。應(yīng)對(duì)的關(guān)鍵方法是“面積法”，通過(guò)“面積法”解百題。信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師 系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師 ——計(jì)算題專(zhuān)題講解 時(shí)間管理：關(guān)鍵路徑法（重點(diǎn)）、完工概率（難點(diǎn)） 成本管理：掙值分析、完工預(yù)測(cè) 立項(xiàng)管理： NPV、投資回收期 管理科學(xué)基礎(chǔ)：這部分內(nèi)容教材上沒(méi)有，憑經(jīng)驗(yàn)去完成，可以看看歷年考過(guò)題目的解題思路 。 關(guān)鍵路徑法（ CMP） 關(guān)鍵路徑法（ CMP） 關(guān)鍵路徑法（ CMP） 解答：選 A B 關(guān)鍵路徑法（ CMP） 解答：選 D 關(guān)鍵路徑法（ CMP） 16:42 下圖中活動(dòng)“ G”可以拖延（ 36）周而不會(huì)延長(zhǎng)項(xiàng)目的最終結(jié)束日期。 2）最早結(jié)束時(shí)間（ EF） :某項(xiàng)活動(dòng)能夠完成的最早時(shí)間。工期 =EFES+1或 LFLS+1 自由時(shí)差 =緊后工作的 ES ‐ 此活動(dòng)的 EF ‐ 1 方法： 關(guān)鍵路徑法（ CMP） ● 在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作 M 的最早開(kāi)始時(shí)間為第 16 天，其持續(xù)時(shí)間為 5 天。因此，工作 M 的最早結(jié)束時(shí)間為第 16 +5 =21天。 該題的選項(xiàng)為“ C” 白由時(shí)差＝緊后活動(dòng)的最早開(kāi)始時(shí)間一本活動(dòng)的最早結(jié)束時(shí)間 (如果有多個(gè)緊后活動(dòng)，則緊后活動(dòng)的最早開(kāi)始時(shí)間是這些活動(dòng)的最早開(kāi)始時(shí)間的最早者 ) 關(guān)鍵路徑法（ CMP） 關(guān)鍵路徑法（ CMP） 關(guān)鍵路徑法（ CMP） 關(guān)鍵路徑法（ CMP） 關(guān)鍵路徑法（ CMP） PERT（計(jì)劃評(píng)審技術(shù)） 計(jì)算 μ PERT（計(jì)劃評(píng)審技術(shù)） 計(jì)算 PERT（計(jì)劃評(píng)審技術(shù)） 計(jì)算 例 1：公司的某項(xiàng)目即將開(kāi)始，項(xiàng)目經(jīng)理估計(jì)該項(xiàng)目 10天即可完 成，如果出現(xiàn)問(wèn)題耽擱了也不會(huì)超過(guò) 20天完成，最快 6天即可完 成。 （ 3） 由 1 σ的概率 P為 B. % 注意：必須記住三個(gè)數(shù)字是 1σ % 2σ % 3σ % PERT（計(jì)劃評(píng)審技術(shù)） 計(jì)算 例 3： 解答： PERT（計(jì)劃評(píng)審技術(shù)） 計(jì)算 PERT（計(jì)劃評(píng)審技術(shù)） 計(jì)算 活動(dòng)排序網(wǎng)絡(luò)圖 （ 還有一種是條件網(wǎng)絡(luò)圖） 活動(dòng)排序網(wǎng)絡(luò)圖 虛活動(dòng) 試題一（ 25 分） 【 說(shuō)明 】 張某是 M 公司的項(xiàng)目經(jīng)理，有著豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，最近負(fù)責(zé)某電子商務(wù)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目管理工作。 表 1 工作計(jì)劃表 事件 1：為了表明各活動(dòng)之間的邏輯關(guān)系，計(jì)算工期，張某將任務(wù)及有關(guān)屬性用以下樣圖表示，然后根據(jù)工作計(jì)劃表，繪制單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖。 【 問(wèn)題 1】 （ 13 分） （ 1）請(qǐng)按照事件 1 的要求，幫助張某完成此項(xiàng)目的單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖。 PV、 EV、 AC、 CV、 SV、 CPI、 SPI。 公式： CV=EV‐ AC， SV=EV‐PV CPI=EV/AC(支出 )， SPI=EV/PV(進(jìn)度 ) 預(yù)測(cè)技術(shù)： ETC=(BAC‐EV) 當(dāng)前偏差被看做是非典型的 ETC=(BAC‐EV)/CPI 當(dāng)前偏差被看做是代表未來(lái)的典型偏差 EAC=AC+ETC ‐‐‐‐衍化為下面兩個(gè)公式 EAC=AC+BAC‐EV 當(dāng)前偏差被看做是非典型的 EAC=AC+(BAC‐EV)/CPI 當(dāng)前偏差被看做是代表未來(lái)的典型偏差 變量： —EV、 PV、 AC、 BAC —CV、 SV、 EAC、 ETC —CPI、 SPI 掙值分析 掙值分析 應(yīng)該干多少 干了多少 花了多少 總預(yù)算 全部工作成本 未完成成本 掙值分析 閱讀下列說(shuō)明，針對(duì)項(xiàng)目的成本管理，回答問(wèn)題 1至問(wèn)題 2，將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。截止第 8個(gè)月末項(xiàng)目執(zhí)行情況分析表如下： [問(wèn)題 1]（ 8分） 請(qǐng)計(jì)算截止到第 8個(gè)月末該項(xiàng)目的成本偏差（ CV）、進(jìn)度偏差（ SV）、成本執(zhí)行指數(shù)（ CPI）和進(jìn)度執(zhí)行指數(shù)（ SPI）；判斷項(xiàng)目當(dāng)前在成本和進(jìn)度方面的執(zhí)行情況。 問(wèn)題 (1)如果從第五月開(kāi)始，項(xiàng)目不再出現(xiàn)成本偏差，則此項(xiàng)目的預(yù)計(jì)完工成本(EAC)是多少？ (2)如果項(xiàng)目仍按目前狀況繼續(xù)發(fā)展，則此項(xiàng)目的預(yù)計(jì)完工成本 (EAC)是多少？ (3)針對(duì)項(xiàng)目目前的狀況，項(xiàng)目經(jīng)理可以采取什么措施？
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