【總結(jié)】班組長管理技能培訓(xùn)生產(chǎn)現(xiàn)場班組長培訓(xùn)講義◎班組長在企業(yè)管理中的作用◎班組長如何獲得權(quán)力和影響力◎班組長如何進行分析工作中的人際網(wǎng)絡(luò)◎班組長如何提高溝通技能◎班組長如何激勵他人◎班組長如何進行沖突管理◎班組長如何進行時間管理◎班組長如何進行團隊管理◎班組長如何適應(yīng)企業(yè)變革
2025-01-09 22:30
【總結(jié)】物料管理及ERP應(yīng)用主講人:王江濤E-mail:QQ:1882886461第六章ERP管理層計劃第一節(jié)物料需求計劃(MRP)的編制第二節(jié)能力需求計劃(CRP)的編制2物料需求計劃(MaterialReq
2025-01-20 21:24
【總結(jié)】第6章生產(chǎn)作業(yè)計劃與控制生產(chǎn)作業(yè)計劃作業(yè)排序的理論與方法生產(chǎn)作業(yè)控制1《企業(yè)生產(chǎn)與物流管理》馬士華林勇編著生產(chǎn)作業(yè)計劃生產(chǎn)作業(yè)計劃的主要內(nèi)容和作用生產(chǎn)作業(yè)計劃的期量標(biāo)準(zhǔn)2《企業(yè)生產(chǎn)與物流管理》馬士華林勇編著生產(chǎn)作業(yè)計劃的主要內(nèi)容和作用
2025-01-19 00:16
【總結(jié)】團隊建設(shè)與執(zhí)行力培訓(xùn)主講人:董玉川講師介紹:專注于:培育心態(tài)健康的員工;強化高執(zhí)行力的人才;訓(xùn)練技能造就管理專才;可復(fù)制人才的陽光型領(lǐng)導(dǎo)-培養(yǎng)陽光心態(tài),成就企業(yè)人才;【課程系統(tǒng)】:【課程收益】:?1、不是:如何讓天才做出驚人的成績?
2025-03-04 12:47
【總結(jié)】質(zhì)??量教學(xué)目標(biāo)?1、知道質(zhì)量的定義、物理量符號、單位。?2、知道質(zhì)量是物質(zhì)的一種屬性。?3、學(xué)會用天平測物體的質(zhì)量。及天平的使用方法和注意事項。一、質(zhì)量 鐵釘、鐵錘、玻璃杯,列舉教室中的桌子、椅子等。這些東西我們都把它叫做————。鐵、玻璃、木材等我們都把它們叫做物質(zhì),一切物體由物質(zhì)構(gòu)成鐵釘、鐵錘都
2025-01-21 09:17
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理StrategicManagement1概述?戰(zhàn)略管理時代?企業(yè)經(jīng)營管理的演進?戰(zhàn)略管理理論研究的七個階段?深圳華康公司?企業(yè)為獲得競爭優(yōu)勢而走過的戰(zhàn)略管理過程?戰(zhàn)略管理的三種模式?戰(zhàn)略管理課程結(jié)構(gòu)2戰(zhàn)略管理時代?利益集團的存在,導(dǎo)致競爭與聯(lián)盟的必然出現(xiàn)?在軍事
2025-02-20 12:07
【總結(jié)】第四章第四章生產(chǎn)論生產(chǎn)論內(nèi)容提要本章講授生產(chǎn)理論。主要包括廠商基本知識、生產(chǎn)函數(shù)、短期生產(chǎn)函數(shù)、長期生產(chǎn)函數(shù)、等成本線、最優(yōu)的生產(chǎn)要素組合及規(guī)模報酬。第一節(jié)第一節(jié)廠商廠商廠商或企業(yè)是指能夠做出統(tǒng)一的生產(chǎn)決策的單個經(jīng)濟單位。一、廠商的組織形式個人企業(yè):指單個人獨資經(jīng)營的廠商組織。合伙
2025-01-21 16:13
【總結(jié)】河北興盛機械有限公司何以需要質(zhì)量?(提供合格的產(chǎn)品是客戶滿意的基礎(chǔ))?(不良的作業(yè)會造成返修、返工、投訴、退貨、賠償、罰款等不良成本的提升)?(會造成顧客重新選擇其他客戶的產(chǎn)品)?(好的質(zhì)量可以降低單位產(chǎn)品的原材料、人工等費用的投入,提高企業(yè)利潤)質(zhì)量是什么?質(zhì)量關(guān)我什
2025-01-16 16:12
【總結(jié)】服務(wù)禮儀培訓(xùn)一、服務(wù)禮儀的定義一、服務(wù)禮儀的定義二、服務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn)二、服務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn)l何謂禮儀l何謂服務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)禮儀的定義?禮儀即人與人交往中在姿態(tài)、舉止、服飾、行為等方面的行為規(guī)范統(tǒng)稱。?它是一個人內(nèi)在修養(yǎng)和精神面貌的外在表現(xiàn)。何謂禮儀找講師中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺何謂服務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn)
2025-01-05 22:59
【總結(jié)】什么是執(zhí)行力一、執(zhí)行力——快、準(zhǔn)、狠的完成任務(wù)的藝術(shù)二、沒有執(zhí)行力,就沒有競爭力◆正確的方案+徹底的執(zhí)行=企業(yè)的執(zhí)行力三、行動出結(jié)果執(zhí)行力就是每個員工在每個階段都做到一絲不茍。——默克頓——202
2025-01-07 02:29
【總結(jié)】倉庫管理課程內(nèi)容1、倉庫的定義和在供應(yīng)鏈中的意義;?2、倉庫管理的精髓;?3、倉庫管理的重點;?4、倉庫管理不善的后果;?5、倉庫的必備職能;?6、倉庫的KPI;?7、倉庫管理的基本內(nèi)容及改善情況;?8、改善報告;?9、結(jié)束語。倉庫的定義和在供應(yīng)鏈中的意義?1、什么
2025-03-12 20:54
【總結(jié)】物流成本管理LogisticsCostManagement物流學(xué)院王麗麗第九章采購成本管理內(nèi)容提要?采購成本概述?有效降低和控制采購成本的方法學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解采購的概念;?解釋整體采購成
2025-01-26 00:55
【總結(jié)】8D(培訓(xùn))2023/3/171目錄?1、什么是8D?2、8D工作的八個步驟?3、如何進行8D?4、解決問題的方法?5、根本原因分析講解?6、8D要解決的問題及5W2H?7、案例說明2023/3/1728D方法,又稱團隊導(dǎo)向問題解決方法,是福特公司處理問題的一種方法,
2025-02-26 05:35
【總結(jié)】什么是執(zhí)行力一、執(zhí)行力——快、準(zhǔn)、狠的完成任務(wù)的藝術(shù)二、沒有執(zhí)行力,就沒有競爭力◆正確的方案+徹底的執(zhí)行=企業(yè)的執(zhí)行力三、行動出結(jié)果執(zhí)行力就是每個員工在每個階段都做到一絲不茍?!祟D——202
2025-01-07 02:07
【總結(jié)】第四篇目標(biāo)管理目標(biāo)管理Ⅰ.管理含義Ⅱ.管理周期的概念Ⅲ.目標(biāo)管理含義、方法Ⅳ.目標(biāo)的確立服務(wù)指標(biāo)Ⅰ.主要服務(wù)指標(biāo)Ⅱ.利用數(shù)據(jù)模型分析服務(wù)指標(biāo)業(yè)務(wù)管理Ⅰ.業(yè)務(wù)管理概論Ⅱ.業(yè)務(wù)管理方法Ⅲ.服務(wù)銷售與毛利潤Ⅳ.服務(wù)銷售管理
2025-02-25 06:20