企業(yè)物流規(guī)劃方案-wenkub
2023-03-18 08:18:08 本頁面
【正文】 ?企業(yè)物流方案的基本格式 ?前言。在招標(biāo)書中，物流客戶會提出詳細(xì)的服務(wù)要求，包括服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)價格、服務(wù)建議以及投標(biāo)物流企業(yè)的資質(zhì)等。 項目描述 項目描述 能力目標(biāo) ?理解企業(yè)物流方案策劃的程序 ?掌握企業(yè)物流方案設(shè)計的內(nèi)容 ?掌握企業(yè)物流方案設(shè)計流程 ? 任務(wù)一：企業(yè)物流方案策劃 相關(guān)知識 ?企業(yè)物流方案策劃的目的 ?企業(yè)物流方案類型 ?企業(yè)物流方案的基本格式 ?企業(yè)物流方案策劃的目的 目的 在企業(yè)物流方案提案的基礎(chǔ)上，全面提出企業(yè)物流方案的目標(biāo)和達(dá)到方案目標(biāo)的條件、辦法、前提，然后進(jìn)行總體規(guī)劃，做出方案的初步可行性分析，重點在投資效益可行性和技術(shù)可行性。 ?企業(yè)物流方案類型 物流客戶進(jìn)行物流服務(wù)招標(biāo)，通過物流企業(yè)投標(biāo)而形成企業(yè)物流方案； 物流客戶提出具體的物流服務(wù)要求，或者提出物流服務(wù)意向，物流企業(yè)通過分析這些具體要求和意向，針對客戶的物流實際情況進(jìn)行策劃和設(shè)計的物流服務(wù)方案； 物流企業(yè)在分析研究物流市場中，自己發(fā)現(xiàn)物流市場機會，從而經(jīng)過充分論證和實際考察，逐漸形成一個具體的社會企業(yè)物流方案。 物流園規(guī)劃 方案 具體形式 ： 投標(biāo)書 與合同 具體企業(yè)物流 方案報告 項目 建議書 具體企業(yè)物流方案報告是針對具體的工商企業(yè)的物流需求而設(shè)計的解決方案。介紹方案形成宗旨、服務(wù)承諾的客戶物流服務(wù)。這部分是方案設(shè)計的重點。設(shè)計的服務(wù)質(zhì)量保障體系，應(yīng)使客戶感到放心。 第三步： 方案的目標(biāo)分析。 第七步： 對總體方案進(jìn)行篩選。 ?根據(jù) K公司的要求，制定先進(jìn)的管理規(guī)章制度及實施科學(xué)合理的標(biāo)準(zhǔn)化倉庫 作業(yè)流程，為 K公司提供符合國際標(biāo)準(zhǔn)的物流服務(wù)。 ?與 K公司保持不間斷的實時聯(lián)系，組建 K公司物流項目窗口，隨時接收 K公司的 建議和指示，不斷提高物流服務(wù)水平。 ? 配備專用運輸車輛，根據(jù) K公司的銷售情況，確定合理的車隊規(guī)模和運力，保證干線運輸 及配送的安全性、準(zhǔn)時性和可靠性。這部分內(nèi)容的設(shè)計要求是：目標(biāo)明確，預(yù)測合理，報價合適。 ?企業(yè)物流方案設(shè)計原則 企業(yè)物流方案設(shè)計的系統(tǒng)性原則 目標(biāo) 方案設(shè)計遵循系統(tǒng)工程的集成與分解相結(jié)合的原則。精練化不是簡單化，而是避免設(shè)計的龐雜。 第二步： 組織人員和制訂設(shè)計計劃。 第六步： 成本分析和效益評價。 干線運輸方案的目標(biāo) 充分利用 L公司的優(yōu)勢，通過運輸方案優(yōu)化及與地區(qū) 配送中心的合作，有效降低 K公司的物流成本； 不斷改進(jìn)運作方式，提高運輸效率，保證運輸貨物及 時到達(dá)； 進(jìn)一步提高貨運質(zhì)量，降低產(chǎn)品運輸損耗，保證運輸
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