輔助生產(chǎn)成本與制造費用的核算課程-wenkub
2023-03-18 02:46:02 本頁面
【正文】 一般耗用 40 1200 管理部門耗用 20 400 銷售部門耗用 10 200 合 計 200 5000 四、輔助生產(chǎn)成本的分配方法 四、輔助生產(chǎn)成本的分配方法 交互分配 （二）一次交互分配 根據(jù)輔助生產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)的數(shù)量作一次交互分配 將各輔助生產(chǎn)車間交互分配后的實際費用，再在輔助生產(chǎn)車間以外的各受益單位之間采用直接分配法進行分配 第一步，將已歸集的輔助生產(chǎn)費用在輔助生產(chǎn)車間內(nèi)部進行交互分配 1）計算分配前的費用分配率： 2）進行交互分配： 交互分配轉(zhuǎn)出費用 =該輔助生產(chǎn)車間交互分配前費用分配率 該輔助生產(chǎn)車間為其他輔助生產(chǎn)車間提供勞務(wù)的總數(shù)量 交互分配轉(zhuǎn)入費用 =其他輔助生產(chǎn)車間交互分配前費用分配率 其他輔助生產(chǎn)車間供應(yīng)本車間勞務(wù)的總數(shù)量 第二步，直接對外分配費用 1）計算交互分配后的實際費用： 2）計算交互分配費用分配率： 交互分配后的實際費用 =交互分配前的費用十交互分配轉(zhuǎn)入費用一交互分配轉(zhuǎn)出費用 3）將交互分配后的實際費用分配給其他各受益單位： 某受益單位應(yīng)負擔的輔助費用 =交互分配后的費用分配率 該受益單位受益勞務(wù)的總數(shù)量 四、輔助生產(chǎn)成本的分配方法 交互分配 【 例 42】 以 【 例 41】 的資料為基礎(chǔ)，采用一次交互分配法分配輔助生產(chǎn)車間的費用。 三、輔助生產(chǎn)成本的分配 輔助生產(chǎn)費用的分配方法主要有直接分配法、一次交互分配法、代數(shù)分配法、順序分配法和計劃成本分配法。 ?輔助生產(chǎn)成本的高低，對產(chǎn)品成本水平有直接影響。主編 耿慧敏 景剛 副主編 張麗 紀海榮 王曉東 成本會計 第四章 輔助生產(chǎn)成本與制造費用的核算 【 教學目標 】 通過本章學習，要求學生了解間接費用的類型以 及在生產(chǎn)過程中的作用；熟悉輔助生產(chǎn)費用和制造 費用的歸集方法；掌握輔助生產(chǎn)費用和制造費用的 分配方法。 ?輔助生產(chǎn)車間所發(fā)生的費用，必須單獨進行歸集與核算，并先將其分配計入各受益對象中。 輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的各種費用計入成本費用的方法，是由輔助生產(chǎn)車間提供產(chǎn)品和勞務(wù)的性質(zhì)以及它在生產(chǎn)中的作用決定的。 四、輔助生產(chǎn)成本的分配方法 交互分配 根據(jù)上表，編制下列會計分錄： （ 1）交互分配 借：生產(chǎn)成本 —— 輔助生產(chǎn)成本（供電車間） 48 —— 輔助生產(chǎn)成本（機修車間） 480 貸：生產(chǎn)成本 —— 輔助生產(chǎn)成本（機修車間） 48 —— 輔助生產(chǎn)成本（供電車間） 480 （ 2）對外分配 借：生產(chǎn)成本 —— 基本生產(chǎn)成本 2127 制造費用 900 管理費用 382 銷售費用 191 貸：生產(chǎn)成本 —— 輔助生產(chǎn)成本（供電車間） 1968 —— 輔助生產(chǎn)成本（機修車間） 1632 思考： 一次交互分配法的優(yōu)缺點及適用性 四、輔助生產(chǎn)成本的分配方法 計劃成本法
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