產(chǎn)品最佳供給水平的影響因素分析-wenkub
2023-03-18 01:23:07 本頁面
【正文】 200 1200 1050 40 100 600 1100 1600 1600 1600 1250 50 0 500 1000 1500 2023 2023 1275 60 100 400 900 1400 1900 2400 1225 6 1 中山大學(xué)嶺南學(xué)院 物流企業(yè)財務(wù)管理 在銷售季節(jié)只訂購一次 ? CSL*為最佳補給周期供給水平 ， O*為相應(yīng)的最佳訂貨量 。 由于每年訂一次貨 ， 他必須決定訂購數(shù)量 。 ? 總的預(yù)期收益為兩部分之和 。 ? Co：庫存積壓成本 ， 公司在銷售季節(jié)結(jié)束時每件未出售產(chǎn)品所造成的經(jīng)濟損失 。 ? 供應(yīng)鏈可以通過高水平的產(chǎn)品供給來提高反應(yīng)能力并吸引顧客；然而 ， 高水平的產(chǎn)品供給要求保有大量的庫存?供應(yīng)鏈的庫存成本增加 。 ? 供應(yīng)鏈需要在產(chǎn)品供給水平與庫存成本之間取得平衡 。 ? Cu：庫存缺貨成本 ， 公司因手頭沒有存貨而失去的每個銷售機會所造成的經(jīng)濟損失 。 ? 最佳訂購量可按邊際法求出 。 該批發(fā)商每棵圣誕樹要支付 20元 ， 樹的售價為60元 。 CSL*表示銷售季節(jié)的需求量小于等于 O*的概率 。 如果銷售季節(jié)的市場需求量服從均值為 m， 標準差為 s的正態(tài)分布 ， 則有： O* = F 1 (CSL*， m， s) = NORMINV(CSL*， m， s) ? 根據(jù)附錄可推導(dǎo)出在訂購 O個單位貨物時的預(yù)期收益 、預(yù)期過剩庫存量和預(yù)期庫存缺貨 。 ? 以后的分析中 ， 假定單位時間的需求量服從正態(tài)分布 。 10 1 中山大學(xué)嶺南學(xué)院 物流企業(yè)財務(wù)管理 把庫存缺貨期間的需求累積起來 ? 向在缺貨期間想購買某商品的顧客提供數(shù)量為 Cm的折扣， 以確保庫存得到補充后 ， 顧客會回來購買該產(chǎn)品 。 12 1 中山大學(xué)嶺南學(xué)院 物流企業(yè)財務(wù)管理 確定產(chǎn)品的最佳供給水平 產(chǎn)品最佳供給水平的影響因素 提高收益率的管理杠桿 供應(yīng)鏈合同與收益率 調(diào)整最佳產(chǎn)品供給水平 13 1 中山大學(xué)嶺南學(xué)院 物流企業(yè)財務(wù)管理 提高收益率的管理杠桿 ? 提高收益率的兩個管理杠桿： （ 1） 提高單位產(chǎn)品的殘余價值和最佳補給周期供給水平 。 14 1 中山大學(xué)嶺南學(xué)院 物流企業(yè)財務(wù)管理
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1