構(gòu)建壽險(xiǎn)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)課程-wenkub
2023-03-17 23:38:06 本頁(yè)面
【正文】 明顯的業(yè)績(jī)價(jià)值導(dǎo)向? 團(tuán)隊(duì)成員不穩(wěn)定，新老交替8? 組織利益最大化的必然之路? 組織持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展的必然之路? 成為職業(yè)經(jīng)理人的必然之路構(gòu)建壽險(xiǎn)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì) 的意義9如何構(gòu)建壽險(xiǎn)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)樹(shù)立共同目標(biāo)營(yíng)造團(tuán)隊(duì)文化建立相互信任激勵(lì)你的組員進(jìn)行有效溝通10樹(shù)立共同目標(biāo)樹(shù)立共同目標(biāo)構(gòu)建壽險(xiǎn)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)之11游戲：集體報(bào)數(shù)12 共同目標(biāo)能夠?yàn)閳F(tuán)隊(duì)成員指引方向和提供動(dòng)力，目標(biāo)會(huì)使個(gè)體提高績(jī)效水平，目標(biāo)也使團(tuán)隊(duì)充滿活力和凝聚力。無(wú)目標(biāo)的團(tuán)隊(duì) 有目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)共同目標(biāo)的意義13達(dá)成共同目標(biāo)的關(guān)鍵點(diǎn)?團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)和利益有機(jī)結(jié)合?就目標(biāo)的擬定，你與每位組員進(jìn)行過(guò)溝通?組員都知道和認(rèn)同團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，并明確各自的責(zé)任?團(tuán)隊(duì)堅(jiān)定不移地為共同目標(biāo)不斷嘗試和努力14? 以小組為單位研討：如何把晉升高級(jí)主任的目標(biāo)轉(zhuǎn)化為團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)？? 研討： 10分鐘? 發(fā)表： 5分鐘研討研討15營(yíng)造團(tuán)隊(duì)文化營(yíng)造團(tuán)隊(duì)文化構(gòu)建壽險(xiǎn)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)之16我們喜歡什么樣的團(tuán)隊(duì)？17? 形成共同信念? 建立行為規(guī)范? 組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)團(tuán)隊(duì)文化主要體現(xiàn)在18? 專業(yè)：終身學(xué)習(xí)、專業(yè)領(lǐng)先? 共好：攜手成長(zhǎng)、共好共贏? 誠(chéng)信：信守承諾、誠(chéng)信展業(yè)? 卓越：挑戰(zhàn)新高、超越自我? 愛(ài)心：熱愛(ài)壽險(xiǎn)、忠誠(chéng)平安 壽險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)的共同信念19壽險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)的行為規(guī)范? 按時(shí)出勤? 每天填寫(xiě)工作日志? 遵守平安禮儀? 不傳播負(fù)面思想? ……20壽險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)的常見(jiàn)活動(dòng)? 家訪? 電話短信問(wèn)候? 茶話會(huì)、聚餐、爬山? 慶生會(huì)、迎新會(huì)? …… 21? 以小組為單元研討：如何在小組內(nèi)建立并且貫徹執(zhí)行行為規(guī)范？? 研討： 10分鐘? 發(fā)表： 5分鐘研討研討22建立相互信任建立相互信任構(gòu)建壽險(xiǎn)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)之23游戲：信任支撐24? 組員彼此愿意真心交流，并忠實(shí)表達(dá)意見(jiàn)? 組員會(huì)主動(dòng)跟主管溝通，提出對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的建議? 組員出現(xiàn)困難時(shí)，會(huì)主動(dòng)尋求主管幫助? 主管會(huì)與組員商量研討做出團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)決策團(tuán)隊(duì)相互信任的具體表現(xiàn)25? 以小組為單元進(jìn)行研討： 如何獲得小組組員的信任？? 研討： 10分鐘? 發(fā)表： 5分鐘研討研討26培養(yǎng)信任關(guān)系的一些建議? 主管率先起到表率和示范作用? 主管信守承諾，言必信、行必果? 公平處事，為團(tuán)隊(duì)利益工作對(duì)自己對(duì)自己? 關(guān)心下屬、培養(yǎng)下屬，讓組員參與決策? 指導(dǎo)和督促下屬，確保工作的明確性和時(shí)效性? 營(yíng)造倡導(dǎo)信任、開(kāi)放和包容的文化氛圍對(duì)組員對(duì)組員27激勵(lì)你的組員激勵(lì)你的組員構(gòu)建壽險(xiǎn)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)之28意愿百分百，方法無(wú)窮大 所謂激勵(lì)，就是針對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的需求 ,采取適當(dāng)?shù)拇胧﹣?lái)引起其由內(nèi)到外的變化或行為 ,從而達(dá)
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