【總結(jié)】生產(chǎn)計劃流程檢討及改善提案Teresa2023-11-191一現(xiàn)狀描述以營業(yè)課發(fā)出的2023年11月15日-20日發(fā)貨計劃表為例。按所需發(fā)貨產(chǎn)品,對生管計劃、物料采購以及生產(chǎn)制程和庫房管理等相關(guān)環(huán)節(jié)作了相應(yīng)的數(shù)據(jù)收集和整理分析,詳情如下::由營業(yè)課下達(dá)月銷售預(yù)示計劃至生管課;生管課自行安排生產(chǎn),直至營
2025-02-23 12:13
【總結(jié)】沖壓作業(yè)計劃編制策略一、摘要?計劃目的?計劃依據(jù)?計劃內(nèi)容?計劃控制?計劃成效?計劃瓶頸二、計劃目的?建立合理儲備,調(diào)整生產(chǎn)負(fù)荷,產(chǎn)生批量效果,滿足我廠車身總成生產(chǎn)的零件需求,充分發(fā)揮庫存在制的緩沖功能,確保生產(chǎn)資金的合理占用,實(shí)現(xiàn)降本增效,最終保證完成公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。
2025-02-22 17:47
【總結(jié)】第六章工業(yè)企業(yè)環(huán)境管理與生態(tài)工業(yè)第六章第六章工業(yè)企業(yè)環(huán)境管理與生態(tài)工業(yè)工業(yè)企業(yè)環(huán)境管理與生態(tài)工業(yè)(一)工業(yè)企業(yè)系統(tǒng)的特征是一個以工業(yè)生產(chǎn)活動為主體的人工生態(tài)系統(tǒng),其特點(diǎn)是能源、資源消耗量大,物質(zhì)的循環(huán)、轉(zhuǎn)化速度快,比原有的自然循環(huán)要大很多倍。如果這種活動超出了環(huán)境容量及自然生態(tài)系統(tǒng)的調(diào)節(jié)能力,就必然會使環(huán)境的物理、化學(xué)及生物特征發(fā)生不良
2025-01-13 23:35
【總結(jié)】生產(chǎn)計劃與物流流程改善初步方案深圳市云海計算機(jī)通訊有限公司目錄?康達(dá)信介紹?項目目標(biāo)?項目流程?管理培訓(xùn)?顧問師介紹?咨詢費(fèi)用康達(dá)信介紹?成立于1991年,總部在深圳,國內(nèi)設(shè)有8家分支機(jī)構(gòu)?國內(nèi)知名的認(rèn)證與管理咨詢機(jī)構(gòu)?專職顧問師超過80名,包括國內(nèi)知名院校的碩士、博士?在業(yè)務(wù)流程再
2025-03-08 18:41
【總結(jié)】生產(chǎn)計劃與交期管理21世紀(jì)企業(yè)經(jīng)營面臨空前的挑戰(zhàn)?。?!西元年產(chǎn)品種類生產(chǎn)批量交期掌控1970以前少大長容易1971~2023增多減小漸短變難2023~(21世紀(jì))更多更少更短更難21世紀(jì)經(jīng)營的挑戰(zhàn)——?dú)w納起來有七大特色:1.多批2.少量3.短交期
2025-02-12 16:45
【總結(jié)】生產(chǎn)計劃與訂單交期管理提綱1、客戶需求變化①品種多,批量少②交貨更快③質(zhì)量更好④價格更低⑤服務(wù)更優(yōu)客戶的需求對我們有什么影響?一、概述①訂單交期短,換線頻繁;②緊急(插單、補(bǔ)單)訂單多;③產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)變更頻繁;④欠料頻繁發(fā)生,制程不良品多;⑤設(shè)備、工裝及維護(hù)人員不足;⑥排程
2025-02-18 13:53
2025-03-13 17:58
【總結(jié)】設(shè)備計劃-需要用1年以上,長時間的生產(chǎn)設(shè)備的計劃,如建筑,設(shè)備,設(shè)施等-它決定企業(yè)的整體生產(chǎn)能力,并且需要大規(guī)模的資本投資,因此需要最高經(jīng)營層的參與和同意總體計劃-為適應(yīng)今后1年的變化,每月制定的企業(yè)整體生產(chǎn)水平,雇傭水平,加班水平,配套水平,庫存水平等計劃-不是個別產(chǎn)品,
2025-03-12 20:48
【總結(jié)】朝陽區(qū)工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動實(shí)施辦法(試行)為全面開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動,推動我區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位加大安全投入,改善安全條件,規(guī)范安全行為,提高安全管理水平,根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》(國發(fā)【2004】2號)、《北京市人民政府貫徹落實(shí)國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作決定的若干意見》(京政發(fā)【2004】24號)、《國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于開展安
2025-07-14 20:50
【總結(jié)】0/67讓世界相信耀勇制造現(xiàn)場現(xiàn)物現(xiàn)實(shí)持續(xù)改善。客戶員工企業(yè)三贏目標(biāo)計劃物控改善推進(jìn)報告報告人:王遠(yuǎn)麗2023年6月11日1/67目錄一生產(chǎn)計劃排產(chǎn)推進(jìn)改善二生產(chǎn)計劃進(jìn)度的推動三物料進(jìn)度信息的管控四檢查追
2025-02-23 12:11
【總結(jié)】工業(yè)企業(yè)創(chuàng)新調(diào)查大興區(qū)統(tǒng)計局社會科2023年5月1介紹內(nèi)容指標(biāo)理解審核規(guī)則2工業(yè)企業(yè)創(chuàng)新情況VII501表3?單位地址、電話等基本信息填寫詳細(xì)4?如果企業(yè)隸屬于某企業(yè)集團(tuán),則公司名稱、所在地等文字內(nèi)容必須填報;?企業(yè)集團(tuán)填報
2025-01-14 22:05
【總結(jié)】PMC1生產(chǎn)計劃與管理ProductionManagement整理:AMD/VincentWuNovember,2023PMC2課程目的?透過本課程能瞭解–製造規(guī)劃之系統(tǒng)架構(gòu)–生產(chǎn)策略的類型及其應(yīng)用–生產(chǎn)計劃與排程的基本觀念–產(chǎn)能規(guī)劃的步驟–生產(chǎn)績效評估的架構(gòu)?思考如何扮演好生
2025-03-12 20:31
【總結(jié)】生產(chǎn)管理的意義、目的(一)名詞介紹1.生產(chǎn)2.生產(chǎn)要素3.生產(chǎn)過程4.生產(chǎn)系統(tǒng)5.生產(chǎn)管理生產(chǎn)將生產(chǎn)所需投入的資源加以組合后,轉(zhuǎn)換成產(chǎn)品或服務(wù)的產(chǎn)出。生產(chǎn)要素土地勞力(智力)資
2025-03-12 23:09
【總結(jié)】2023/5/41企業(yè)管理理論方法導(dǎo)引西北工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院郭福全2023/5/42第一章 系統(tǒng)及系統(tǒng)工程§?系統(tǒng)及系統(tǒng)思維§?系統(tǒng)工程方法論§?企業(yè)系統(tǒng)及企業(yè)系統(tǒng)工程2023/5/43§?系統(tǒng)及系統(tǒng)思維一、系統(tǒng)的概念及類型1、概念:系統(tǒng)(Systems)是由
2025-01-13 23:53