年春節(jié)假日營(yíng)銷春節(jié)營(yíng)銷工作安排-wenkub
2023-06-14 13:32:25 本頁(yè)面
【正文】 責(zé)任人 備注 節(jié)前 節(jié)中 節(jié)后 本資料來(lái)自 23 話術(shù)篇 本資料來(lái)自 24 方法一： 從孩子壓歲錢入手 孩子壓歲錢的管理 —理財(cái)?shù)囊庾R(shí)早建立，早受益； ?我們的孩子在過(guò)節(jié)時(shí)都會(huì)收到許多壓歲錢 ， 從小就讓他樹立好的理財(cái)觀念 ， 買一份分紅保險(xiǎn) ， 將來(lái)可用來(lái)作大學(xué)教育金或創(chuàng)業(yè)基金 。 業(yè)務(wù)推動(dòng)與人力發(fā)展兩手都要硬！ 本資料來(lái)自 19 重點(diǎn)工作提示之三 —— 溫心計(jì)劃 ?干部晨迎和節(jié)日問(wèn)候工作 ?年初五溫馨聚會(huì) ?大年初五迎財(cái)神，交保費(fèi) ——雙贏 大年初五有拜財(cái)神的習(xí)慣。其中以主管帶頭開單為切入點(diǎn)。 本資料來(lái)自 16 節(jié)后： x月 x日－ x月 x日 目標(biāo)： ? 全面達(dá)成開門紅目標(biāo) ? 活動(dòng)率達(dá)到 90％ 主要戰(zhàn)術(shù) ： ? 一拜財(cái)神： 大年初五開展交單日，鼓勵(lì)業(yè)務(wù)員參加拜財(cái)神、交保單活動(dòng)。 本資料來(lái)自 10 行動(dòng)篇 ? 管理資源網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 本資料來(lái)自 11 春節(jié)三大攻堅(jiān)戰(zhàn) 本資料來(lái)自 12 節(jié)前： x月 xx日－ x月 xx日 目標(biāo) ： ?做好節(jié)中、節(jié)后的工作布置 主要戰(zhàn)術(shù)： ■ 關(guān)注各項(xiàng)競(jìng)賽結(jié)果 ■ 方案宣導(dǎo) ? 基礎(chǔ)管理：節(jié)前考勤、工作檢查單 ? 節(jié)中運(yùn)作準(zhǔn)備： 本資料來(lái)自 13 層級(jí) 支公司 支公司 部組 業(yè)務(wù)員 節(jié)前準(zhǔn)備工作 ? 制定春節(jié)營(yíng)銷方案，如紅包市場(chǎng)、海歸市場(chǎng)，及配套激勵(lì)方案 ? 制定工作計(jì)劃 ? 職場(chǎng)布置，營(yíng)造氛圍 ? 制定節(jié)中工作計(jì)劃，包括拜年、產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)、創(chuàng)業(yè)說(shuō)明會(huì) ? 督促各部設(shè)定目標(biāo) ? 制作節(jié)中追蹤工具 ? 制作分區(qū)的利市方案 ? 組織各類話術(shù)的早會(huì)培訓(xùn) ? 制定工作計(jì)劃 ? 早會(huì)組織春節(jié)拜訪經(jīng)典案例分享 ? 各類話術(shù)的通關(guān) ? 制定工作計(jì)劃及本人開單計(jì)劃 本資料來(lái)自 14 節(jié)中： x月 x日－ x月 x日 目標(biāo)： ? 活動(dòng)率達(dá)到 70％ 主要戰(zhàn)術(shù)： ? 拜年關(guān)懷和追蹤：開展四個(gè)“一”項(xiàng)目，要求節(jié)中期間，經(jīng)理對(duì)主管，主管對(duì)組員至少要有一次見面，一通電話，一個(gè)短信，簽一張單。 ? 管理資源網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 本資料來(lái)自 5 那么我們呢 客戶春節(jié)放假了、休息了、有時(shí)間了 —我們的 機(jī) 會(huì)也來(lái)了！！ 別人休息的時(shí)候，應(yīng)該是我們最忙的時(shí)候！ 我們?nèi)绾我龑?dǎo)客戶轉(zhuǎn)變觀念，讓客戶把錢用在最有意義的事情上，是我們目前必須解決的問(wèn)題。 本資料來(lái)自 6 對(duì)壽險(xiǎn)這個(gè)服務(wù)性的行業(yè) 春節(jié) 我們?cè)撊绾谓?jīng)營(yíng)？
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1