打造領袖企業(yè)核心競爭力(1)-wenkub
2023-03-17 22:08:23 本頁面
【正文】 管理實踐 管理理論 管理技術 我們在管理技術方面的部分實踐經驗 鞍鋼、華菱管線、漣鋼、唐山民營鋼鐵企業(yè)、洛銅、金自天正等 冶金行業(yè) 大慶石油發(fā)展集團、塔里木油田、江鉆股份、中石化河北公司等 中航一集團、成飛集團、北京航材院、北車集團、鐵道部信息集團、秦皇島港、鹽田港等 工總行信用卡中心、中行佛山分行、山西信托、遼源信用總社等 中船重工某所、兵總某所、北京住總設計院、中建標準所、中科建筑所、西南設計院等 中國移動黑龍江公司、中國聯(lián)通河南公司、中國電信山西公司等； 北京住總、湖南維一、浙江眾安、錦州寶地、鞍山明達、中信華南等 吃的全聚德，穿的奧康鞋，醫(yī)的紫竹藥業(yè)，用的資生堂等 國投電力、魯能集團，山西地方電力、二灘水電站錦州火電廠等 石化行業(yè) 運輸業(yè) 科研單位 通信行業(yè) 電力行業(yè) 金融行業(yè) 競爭性行業(yè) 房地產業(yè) 領袖企業(yè)和企業(yè)家的追求 初創(chuàng)期 發(fā)展期 成熟期 企業(yè)家角色 時間 建章立制 打造團隊 個人英雄主義 傳經布道 對企業(yè)發(fā)展具有普遍指導意義的核心競爭力 戰(zhàn)略 文化 人本 企業(yè) 戰(zhàn) 略 中國企業(yè)制定戰(zhàn)略的發(fā)展階段 無戰(zhàn)略制定權 無戰(zhàn)略制定愿望 開始著手制定戰(zhàn)略 戰(zhàn)略成為日常管理活動 …… 中國企業(yè)戰(zhàn)略管理中十種誤區(qū) 企業(yè)發(fā)展中常常面臨的兩大戰(zhàn)略陷阱 文
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