【正文】 管理、人事管理、財(cái)務(wù)管理以及職工培訓(xùn)教育、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、廉潔自律等方面制度1100多條。集團(tuán)成立了由集團(tuán)黨委書記任組長(zhǎng)，黨委副書記任副組長(zhǎng)的精神文明建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，集團(tuán)下屬的14個(gè)子公司和4個(gè)職能部室主要負(fù)責(zé)人為組員，精神文明建設(shè)活動(dòng)辦公室設(shè)在集團(tuán)綜合辦公室。集團(tuán)公司黨委成立于2001年7月，下設(shè)8個(gè)黨支部，有黨員139人。未來(lái)公司將堅(jiān)持麻黃素為主，做優(yōu)做全主打產(chǎn)品麻黃素、麻黃素系列產(chǎn)品及其衍生物。已自主開發(fā)出麻黃素系列品種十多個(gè)；國(guó)家二類新藥依普黃酮、巴柳氮鈉；國(guó)家四類新藥地紅霉素、西替利嗪等；成功地研制出葉黃素提取工藝，并于2005年通過(guò)內(nèi)蒙古自治區(qū)科技廳的科技成果鑒定。瞄準(zhǔn)國(guó)際國(guó)內(nèi)技術(shù)水平的制高點(diǎn)，加強(qiáng)引進(jìn)技術(shù)的消化吸收和優(yōu)勢(shì)科技領(lǐng)域自主開發(fā)，堅(jiān)持走產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的創(chuàng)新之路，使企業(yè)真正成為技術(shù)創(chuàng)新主體。提高科技人員的待遇，對(duì)有功人員予以重獎(jiǎng)，營(yíng)造民主的學(xué)術(shù)氛圍，為人才創(chuàng)造良好的創(chuàng)新工作環(huán)境和生活條件。項(xiàng)目進(jìn)行階段考核,根據(jù)課題完成情況給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。二、加強(qiáng)研發(fā)機(jī)構(gòu)建設(shè)，建立創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制公司總經(jīng)理非常重視內(nèi)蒙古醫(yī)藥化工工程技術(shù)研究中心的團(tuán)隊(duì)建設(shè),并親自擔(dān)任研究中心主任,鼓勵(lì)和支持科研技術(shù)人員對(duì)內(nèi)、對(duì)外開展新藥研究開發(fā)及各項(xiàng)生產(chǎn)工藝改進(jìn)工作。2012年3月 “不對(duì)稱合成法生產(chǎn)鹽酸去氧腎上腺素工藝技術(shù)應(yīng)用”獲得自治區(qū)烏蘭夫基金企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)。2006年：化學(xué)合成消旋鹽酸甲基麻黃堿評(píng)為國(guó)家重點(diǎn)新產(chǎn)品。合成麻黃素關(guān)鍵工藝獲得國(guó)家發(fā)明專利。化學(xué)合成法生產(chǎn)麻黃素列為國(guó)家第七批國(guó)債貼息項(xiàng)目。公司還獲得了一系列的政策支持和榮譽(yù)。幾年來(lái)，公司依靠科技創(chuàng)新獲得麻黃素、地紅霉素、愈麻美敏口服液、葉黃素、阿司匹林等22項(xiàng)目資金支持，累計(jì)支持資金1600多萬(wàn)元。此項(xiàng)成果已獲得國(guó)家發(fā)明專利（專利號(hào)：ZL 99 ）。黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人多次強(qiáng)調(diào)：科技創(chuàng)新、自主創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)乃至國(guó)家具有重要意義。今天在這里召開全區(qū)科技創(chuàng)新與行政職能轉(zhuǎn)變工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，將會(huì)進(jìn)一步促進(jìn)我區(qū)的科技創(chuàng)新工作步入一個(gè)新的發(fā)展階段，進(jìn)而推動(dòng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展。幾年來(lái)，我公司在自治區(qū)科技廳、市、區(qū)科技局的大力支持下，通過(guò)不斷科技創(chuàng)新，將原有麻黃素生產(chǎn)能力由100噸/年提高到300噸/年。2004年，自治區(qū)科技廳以我公司為依托單位成立了“內(nèi)蒙古醫(yī)藥化工工程技術(shù)研究中心”；2005年評(píng)為國(guó)家級(jí)“火炬計(jì)劃重電話：047682497111傳真：04768249722Http：//Email: public點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)”；2006年被列入“內(nèi)蒙古自治區(qū)創(chuàng)新型企業(yè)試點(diǎn)”單位。2001年：化學(xué)合成法生產(chǎn)麻黃素列為國(guó)家火炬計(jì)劃項(xiàng)目。2003年：化學(xué)合成消旋鹽酸甲基麻黃堿評(píng)為內(nèi)蒙古科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。2005年：化學(xué)合成鹽酸偽麻黃堿評(píng)為國(guó)家科技興貿(mào)行動(dòng)計(jì)劃項(xiàng)目。2008年12月L鹽酸甲基麻黃堿被評(píng)為赤峰市科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)，地紅霉素產(chǎn)業(yè)化被被評(píng)為赤峰市科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。在研項(xiàng)目情況：重點(diǎn)項(xiàng)目：研發(fā)鹽酸去氧腎上腺素系列產(chǎn)品儲(chǔ)備項(xiàng)目：佐匹克隆、鹽酸托莫西汀待開發(fā)項(xiàng)目：鹽酸法舒地爾、度他雄胺、依瑪替尼正在進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研 集團(tuán)內(nèi)轉(zhuǎn)移品種：佐匹克隆、氫溴酸右美沙芬企業(yè)科技創(chuàng)新體系赤峰艾克制藥科技股份有限公司作為國(guó)家與地方聯(lián)合技術(shù)中心的依托單位，堅(jiān)持把科技創(chuàng)新放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，在科技創(chuàng)新方面做了大膽的嘗試，為迎接國(guó)家新一輪的產(chǎn)品創(chuàng)新浪潮的挑戰(zhàn)做好充分準(zhǔn)備?，F(xiàn)在研究中心已經(jīng)取得新藥證書26個(gè)。通過(guò)遠(yuǎn)大的目標(biāo)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員對(duì)自身團(tuán)隊(duì)角色和團(tuán)隊(duì)整體的認(rèn)可度，從而調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的積極性，激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的創(chuàng)新欲望。鼓勵(lì)科技人員走出去，到沈陽(yáng)藥科大學(xué)、天津藥學(xué)院等院校繼續(xù)深造，學(xué)習(xí)更深的業(yè)務(wù)知識(shí)，跟蹤世界先進(jìn)水平的發(fā)展方向。公司已與合作單位共同開發(fā)了細(xì)辛腦、托莫西汀，其中細(xì)辛腦已獲得生產(chǎn)批件，托莫西汀正在申報(bào)。五、培育自主創(chuàng)新品牌,使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展壯大在創(chuàng)新體系的支持下，公司經(jīng)過(guò)幾年的市場(chǎng)運(yùn)作及努力經(jīng)營(yíng)，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額占到60%以上，艾克制藥已成為國(guó)內(nèi)麻黃素的代名詞。開發(fā)葉黃素、巴柳氮鈉、地紅霉素、細(xì)辛腦等非麻黃素類品種將成功開拓市場(chǎng)，成為公司新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，并研發(fā)成功23個(gè)戰(zhàn)略儲(chǔ)備品種。集團(tuán)公司始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬，以服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨，以提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、展示現(xiàn)代企業(yè)優(yōu)質(zhì)文明的社會(huì)形象為主要內(nèi)容，以建設(shè)創(chuàng)新型、和諧型企業(yè)為目標(biāo)，在實(shí)際工作中，做到了精神文明建設(shè)和物質(zhì)文明建設(shè)并抓并重，相互促進(jìn)，共同提升，得到了較高的社會(huì)評(píng)價(jià)。集團(tuán)公司所屬各單位層層設(shè)立機(jī)構(gòu)，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，做到了機(jī)構(gòu)健全、計(jì)劃周全、措施具體、人員落實(shí)、制度完善、管理科學(xué)、經(jīng)費(fèi)保證、工作到位。以考核體系與精神文明建設(shè)的緊密結(jié)合，把軟工作變成硬指標(biāo)，是新世紀(jì)集團(tuán)精神文明建設(shè)機(jī)制的特色之一。豐富內(nèi)容，突出重點(diǎn)，推動(dòng)作用明顯增強(qiáng)加強(qiáng)思想建設(shè)，鼓士氣樹正氣。集團(tuán)員工接受培訓(xùn)率達(dá)到100%，專業(yè)技術(shù)人員比當(dāng)初增加了40%，員工由大專以上學(xué)歷占21%、中專(高中)學(xué)歷占60%、初中學(xué)歷占19%，提高到大專以上學(xué)歷占30%、中專(高中)學(xué)歷占60%、初中學(xué)歷占10%。在平時(shí)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，加強(qiáng)資產(chǎn)設(shè)備、辦公耗材、會(huì)議接待等方面的管理；在工程施工管理中，大力弘揚(yáng)“不怕苦、能吃苦”的精神，攻破一個(gè)個(gè)技術(shù)難關(guān)，為集團(tuán)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。誠(chéng)信是企業(yè)發(fā)展壯大的靈魂，是集團(tuán)確立的一項(xiàng)長(zhǎng)期戰(zhàn)略任務(wù)，更是集團(tuán)精神文明建設(shè)的核心。集團(tuán)把綠化、亮化、美化工作確定為精神文明建設(shè)的硬指標(biāo)。集團(tuán)堅(jiān)持“以人為本”的管理理念，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，對(duì)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的職工普遍認(rèn)同的價(jià)值取向和文化理念進(jìn)行提煉，創(chuàng)作了企徽、企旗、企歌和企業(yè)口號(hào)，創(chuàng)辦了內(nèi)部刊物，形成了凝聚、動(dòng)員和鼓舞員工的精神力量。“深化規(guī)范管理、促進(jìn)效益提升”是新世紀(jì)集團(tuán)確定的2008年工作重點(diǎn)。在日常工作中，集團(tuán)精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)揮新世紀(jì)集團(tuán)特色化管理模式的優(yōu)勢(shì)，把精神文明建設(shè)與集團(tuán)黨務(wù)工作緊密結(jié)合，與集團(tuán)工會(huì)建設(shè)和廠務(wù)公開緊密結(jié)合，與集團(tuán)團(tuán)委婦聯(lián)工作緊密結(jié)合。精神文明建設(shè)與提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)相輔相成，相互促進(jìn)。今年以來(lái)，集團(tuán)涌現(xiàn)出拾金不昧的好人好事20多人(次)，收到消費(fèi)者表?yè)P(yáng)信、感謝信8份，“5經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)由單一的商貿(mào)業(yè)拓展到商貿(mào)服務(wù)、房地產(chǎn)、建筑、工業(yè)四業(yè)并舉，協(xié)調(diào)發(fā)展。2005年殼牌石油公司的一項(xiàng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)：1983年初名列財(cái)富雜志500強(qiáng)排行榜的公司,有三分之一已經(jīng)銷聲匿跡，也即大型企業(yè)平均壽命不到四十年,約為人類壽命的一半?？梢哉f(shuō)，他們二人提出了一個(gè)很有價(jià)值的概念，卻給了一個(gè)極不嚴(yán)密的定義。有人說(shuō)人力資源就是核心競(jìng)爭(zhēng)力，但這是以人才不流動(dòng)為前提的，現(xiàn)在跳槽者比比皆是，這也不符合買不來(lái)這一特點(diǎn)。這是指別人要想模仿你是很困難的事情，優(yōu)秀的企業(yè)文化都是企業(yè)或組織在自身發(fā)展過(guò)程中形成的以自身價(jià)值觀念為核心的獨(dú)特文化管理模式，他是社會(huì)文化與組織管理相融合的產(chǎn)物，是一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)的靈魂所在發(fā)表論文。企業(yè)文化的買不來(lái)。企業(yè)文化的拆不開。企業(yè)文化的帶不走。企業(yè)文化的溜不掉。在這里不得不提到的一個(gè)經(jīng)典案例就是“蒙牛的奇跡法則”，在《蒙牛內(nèi)幕》一書中這套法則被詳細(xì)歸納為二十五個(gè)方面，并對(duì)每一個(gè)方面都做了闡述。蒙牛的這套完備而又篤行不悖的游戲規(guī)則是獨(dú)一無(wú)二的，是任何其他企業(yè)都無(wú)法用金錢買賣，交易獲得。在這里摒棄面面俱到，我們從大多數(shù)優(yōu)秀企業(yè)文化中提升出三種文化定位：（1）憎惡浪費(fèi)，崇尚高效，創(chuàng)造一種規(guī)范化、低成本的企業(yè)文化；（2）鼓勵(lì)個(gè)人想象力、成就感，創(chuàng)造一種渴望創(chuàng)造未來(lái)這一思維方式的企業(yè)文化；（3）具體而專業(yè)的服務(wù)，創(chuàng)造一種提供個(gè)性化的服務(wù)和建議，努力發(fā)展深切、持久的顧客關(guān)