打造營業(yè)部組織經營的生命力(ppt30頁)-wenkub
2023-03-17 22:07:50 本頁面
【正文】 理 增員推動 業(yè)務推動 輔導訓練 日常管理 不 斷 循 環(huán) 標題區(qū) 信泰營業(yè)部經營五大系統(tǒng)內涵 五大系統(tǒng) 增員推動 輔導訓練 日常管理 業(yè)務推動 績效管理 主管育成 團隊經營 制度保證 增員支持 激勵體系 產品運作 行銷支持 功能小組 差勤管理 活動管理 入職管理 品質管理 新人訓練 行銷訓練 主管訓練 導師訓練 分類經營 目標設定 會報管理 標題區(qū) 增員推動系統(tǒng)之目標 ? 營業(yè)部增員率 ? 業(yè)務員晉升率 ? 持續(xù)增員人員占比 目 標 標題區(qū) 增員推動系統(tǒng)之責任 責 任 主 體 責 任 內 容 ?部經理 ?主管 ?晉升規(guī)劃、組織面談、組織活動、評估檢視 ?活動管理、技能訓練、督導反饋 標題區(qū) 增員推動系統(tǒng)之內容 一、主管育成 ? 健康晉升： 建立并推動健康晉升評估標準，逐步提升考核力度。 ?表彰榮譽體系： 持以持續(xù)增員的“創(chuàng)業(yè)主管”榮譽表彰為核心的活動開展，把行為固化成持續(xù)的習慣，關注過程指標和對持續(xù)人員的激勵。 ? 功能小組： 每季度定期召開功能小組會議，主要內容是人力目標、晉升目標的檢視及分析，相關制度落實情況的總結反饋和深入研究，市場開拓活動和增員支持工具的研發(fā)和訓練，增員分享活動的策劃及講師的選拔。 標題區(qū) 業(yè)務推動系統(tǒng)之內容 四、產品訓練功能組 每季度召開一次功能組會議，負責產品、行銷支持、方案推動的研討、落實和訓練，實現“專人想、專人講、專人管”的業(yè)務推動保障體系。 標題區(qū) 日常管理系統(tǒng)之內容 四、品質管理 作為貫徹基本法的重要組成部分，品質管理的落實和教育的意義在于弘揚正氣、嚴懲不法，其經營重點在于規(guī)范品質管理委員會的組織架構和完善其運作細則，明確執(zhí)法尺度，同時賦予其延伸的宣傳職能，做到“有進度、有力度、有廣度”。 輔導訓練系統(tǒng)之內容 標題區(qū) 三、主管研修 針對全體主管每半年舉行一次，以“創(chuàng)業(yè)、共富”為主線，通過講授、觀摩、案例研討、學習實做等手法，培養(yǎng)主管增員面談、輔導訓練、會議經營、活動管理等方面能力，助其達成提升活動量，提升基層組織體的運作平臺。 標題區(qū) 績效管理系統(tǒng)之內容 三、以檢討會報管理方式，定期對績效進行
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