【總結(jié)】打造高績效團隊顏廷彔主講清華大學(xué)E-MBA教授北京大學(xué)E-MBA教授贏家大講埻特聘與家企業(yè)常年咨詢管理顧問穩(wěn)定創(chuàng)新金字塔分工控制程序化員工工資獎金管理因素變化,才有團隊高績效扁平化團隊授權(quán)
2025-02-26 22:11
【總結(jié)】如何打造高績效銷售團隊高級培訓(xùn)師:狄振鵬1如何打造高績效銷售團隊課程目的?全面了解營銷管理、營銷隊伍管理基本原則?培養(yǎng)企業(yè)營銷競爭力,建立完善的銷售管理體系?把握營銷管理技巧,對難以控制的營銷過程做正確決策?明確營銷策略、管理職責(zé)、營銷組合等管理實務(wù)?強化市場開發(fā)、銷售成交、售后服務(wù)等專業(yè)銷售技巧?培育
2025-02-19 11:14
【總結(jié)】如何打造狼性銷售團隊主講人金戈狼性文化的興起?“狼”的由來:中國加入世貿(mào)組織談判:“狼來了”?歷史上的“狼”:敢于進攻的民族和團隊¨鄭和下西洋與哥倫布探險¨明朝的三百萬大軍與滿洲的20萬軍民海爾的崛起?1984年引進德國利勃海爾電冰箱
2025-01-20 15:18
【總結(jié)】塑造卓越系列打造高績效銷售團隊秦毅合肥新安人才網(wǎng)管理咨詢中心清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院北京大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院企業(yè)家研修中心上海交大安泰管理學(xué)院浙江大學(xué)管理學(xué)院國務(wù)院企業(yè)家調(diào)研中心中國企業(yè)家協(xié)會秦毅企業(yè)營銷體系的規(guī)劃與輔導(dǎo)?北京大學(xué)光華管理學(xué)院營銷專項MBA?北京師范大學(xué)發(fā)展與
2025-01-07 01:31
【總結(jié)】如何打造高績效銷售團隊高級培訓(xùn)師:狄振鵬1如何打造高績效銷售團隊課程目的?全面了解營銷管理、營銷隊伍管理基本原則?培養(yǎng)企業(yè)營銷競爭力,建立完善的銷售管理體系?把握營銷管理技巧,對難以控制的營銷過程做正確決策?明確營銷策略、管理職責(zé)、營銷組合等管理實務(wù)?強化市場開發(fā)、銷售成交、售后服務(wù)等專業(yè)銷售技巧?培育一批忠誠
2025-02-15 19:20
【總結(jié)】11管理創(chuàng)造卓越打造高效能銷售團隊22管理創(chuàng)造卓越銷售團隊的可持續(xù)增長力了解自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格課程綱要銷售團隊的管理要點33管理創(chuàng)造卓越一、銷售團隊的管理要點?營銷已進入“十從”時代?是“管事理人”還是“管人理事”??方向-規(guī)劃
2025-01-13 06:46
【總結(jié)】前言非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)讓我做這次培訓(xùn)課件!本人2023年—2023年間做銷售經(jīng)理。期間獲得過眾夗榮譽:07年,個人獲得“最佳銷售經(jīng)理”提名,帶領(lǐng)獲得“年度最佳團隊”提名,但因為弼年沒有回款,雙雙惜賢弼年的“中南汽車港”08年,帶領(lǐng)團隊叏得“年度最佳團隊套數(shù)獎”,銷售員獲得“年度個人套數(shù)”冠軍09年,帶領(lǐng)團隊蟬聯(lián)“年度最
2025-01-13 00:47
【總結(jié)】打造超級戰(zhàn)斗力銷售團隊高績效團隊建設(shè)5大管理主講人:孫淦戰(zhàn)斗力?如何激發(fā)銷售員的斗志?1如何有效管理銷售過程?2銷售培訓(xùn)的重點是什么?3銷售干部如何自我成長?4自我修煉將者:智、信、仁、勇、嚴心胸、膽量、覺察力當(dāng)今企業(yè)的挑戓:以老板為驅(qū)動力的機會
2025-02-26 22:07
【總結(jié)】打造狼性團隊2023,5,262023迪陽銷售精英麥?zhǔn)占九嘤?xùn)嚴守紀律歌?軍號嘹亮步伐整齊人民軍隊有鐵的紀律?服從命令是天職條令條例要牢記?令必行禁必止自覺凝聚成戰(zhàn)斗集體?啊紀律紀律紀律中有我紀律中有你?紀律中有無窮的戰(zhàn)斗力?一切行動聽指揮步調(diào)一致得勝利?嗨!步調(diào)一致得勝利狼性團
2025-01-11 23:52
【總結(jié)】全面的管理資料下載打造高績效銷售團隊唐加文中國人民大學(xué)1打造高績效銷售團隊課程目的?全面了解營銷管理、營銷隊伍管理基本原則?培養(yǎng)企業(yè)營銷競爭力,建立完善的銷售管理體系?把握營銷管理技巧,對難以控制的營銷過程做正確決策?明確營銷策略、管理職責(zé)、營銷組合等管理實務(wù)?強化市場開發(fā)、銷售成交、售后服務(wù)等專
2025-01-07 02:53
【總結(jié)】如何打造高效率的團隊第一講團隊概述由員工和管理層組成的共同體,共同體合理利用每一個成員的知識、技能和經(jīng)驗,他們協(xié)同工作,共同解決問題,最終達到共同的目標(biāo)。?團隊是什么??團隊為什么??團隊怎樣做??團隊構(gòu)成的五要素(5P)1.目標(biāo)(Purpose)——
2025-01-07 02:03
【總結(jié)】打造我們的團隊?四海之內(nèi)皆兄弟人與人之間的關(guān)系“朋”?有錢可以有朋友?兩串錢串在一起?我們?nèi)绾螔甑藉X?——朋友多了路好走朋友多了錢好掙你沒掙到錢的原因?——朋友質(zhì)量不高我們一起說?有賢推舉,方顯圣;?能人幫襯,方為王;你
2025-03-02 19:58
【總結(jié)】銷售團隊管理二O一二年十二月目錄銷售團隊管理1.銷售經(jīng)理的角色定位及職責(zé)2.組織及管理銷售團隊3.培訓(xùn)及輔導(dǎo)銷售團隊4.激勵銷售團隊5.銷售團隊業(yè)績管理大客戶管理及發(fā)展系統(tǒng)6.重點客戶組合分析(十步驟)7.重點客戶分析8.重點客戶銷售9.
2025-04-07 21:38
【總結(jié)】OO四年七月2目錄銷售團隊管理1.銷售經(jīng)理的角色定位及職責(zé)2.組織及管理銷售團隊3.培訓(xùn)及輔導(dǎo)銷售團隊4.激勵銷售團隊5.銷售團隊業(yè)績管理大客戶管理及發(fā)展系統(tǒng)6.集團客戶組合分析(十步驟)7.集團客戶分析8.集團客戶銷售9.集團客戶銷售后勤支
2024-12-17 00:58
【總結(jié)】如何打造無敵的銷售團隊12/20/2004下面介紹的12個步驟能幫助你和你的團隊創(chuàng)造出應(yīng)對最普通和最艱難的客戶拒絕時最有效的回應(yīng)。這樣的會議只占用你2個小時?! ?、開會的前三天,通知所有與會者,讓他們寫下5個最經(jīng)常聽到、最刁鉆的客戶拒絕理由。把你的目的告訴你的銷售員:大家群策群力想出更好更有效的方法來回應(yīng)客戶拒絕。這個任務(wù)只需要10分鐘就可以完成。
2025-09-25 18:20