2安全生產(chǎn)預(yù)警系統(tǒng)介紹-wenkub
2023-03-17 21:56:08 本頁(yè)面
【正文】 方法、模式引入我國(guó)，幵快速發(fā)展，短短幾十年就追近、甚至領(lǐng)先和引領(lǐng)國(guó)際先進(jìn)水平 2023 國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知 2023 預(yù)警工作背景 《 中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問(wèn)題的決定 》 深化安全生產(chǎn)管理體制改革，建立隱患排查治理體系和安全預(yù)防控制體系，遏制重特大安全事故。 預(yù)警系統(tǒng)概述 指在全面辨識(shí)反映企業(yè)安全生產(chǎn)狀態(tài)的指標(biāo)的基礎(chǔ)上，通過(guò)隱患排查、風(fēng)險(xiǎn)管理及儀器儀表監(jiān)控等安全方法及工具，提前發(fā)現(xiàn)、分析和判斷影響安全生產(chǎn)狀態(tài)、可能導(dǎo)致事故發(fā)生的信息，定量化表示企業(yè)生產(chǎn)安全狀態(tài)，及時(shí)發(fā)布安全生產(chǎn)預(yù)警信息，提醒企業(yè)負(fù)責(zé)人及全體員工注意，使企業(yè)及時(shí)、有針對(duì)性地采取預(yù)防措施控制事態(tài)發(fā)展，最大限度地降低事故發(fā)生概率及后果嚴(yán)重程度，從而形成具有預(yù)警能力的安全生產(chǎn)系統(tǒng)。 人工管理型 通過(guò)人工手段進(jìn)行管理。 3 預(yù)警系統(tǒng)構(gòu)成 1 預(yù)警工作簡(jiǎn)介 2 預(yù)警工作要求 預(yù)警系統(tǒng)構(gòu)成4 預(yù)警系統(tǒng)閉環(huán)管理流程 目錄 5 企業(yè)預(yù)警系統(tǒng)實(shí)施效果 3 預(yù)警系統(tǒng)構(gòu)成 目錄 3 預(yù)警系統(tǒng)構(gòu)成 目錄 預(yù)警指標(biāo)的選擇 建立適應(yīng)于本企業(yè)安全生產(chǎn)狀況的預(yù)警指標(biāo)體系，幵滿(mǎn)足： ——預(yù)警指標(biāo)應(yīng)能夠描述和表征出某一段時(shí)間企業(yè)生產(chǎn)安全各個(gè)方面的狀況及變化趨勢(shì)，由勱態(tài)和靜態(tài)指標(biāo)相結(jié)合； ——應(yīng)具有科學(xué)性、系統(tǒng)性、勱態(tài)性、可量化、獨(dú)立性及可對(duì)比性等原則。 預(yù)警等級(jí) 安全 注意 警告 危險(xiǎn) 預(yù)警值 SPI SPI ≤a a＜ SPI ≤b b＜ SPI ≤c SPI ＜ L 預(yù)警信號(hào)的輸出 企業(yè)至少每個(gè)月應(yīng)生成一次安全生產(chǎn)預(yù)警報(bào)告，預(yù)警報(bào)告可分為企業(yè)級(jí)和車(chē)間（分廠）級(jí)。 預(yù)警信號(hào)的輸出 4 預(yù)警系統(tǒng)管理流程 1 預(yù)警工作簡(jiǎn)介 2 預(yù)警工作要求 3 預(yù)警系統(tǒng)構(gòu)成 預(yù)警系統(tǒng)管理流程目錄 5 企業(yè)預(yù)警系統(tǒng)實(shí)施效果 日常隱患排查、教育培訓(xùn) 應(yīng)急演練管理、事故管理 預(yù)警指數(shù)計(jì)算 分析數(shù)據(jù)、計(jì)算，生成安 全生產(chǎn)預(yù)警綜合指數(shù)圖 設(shè)置指標(biāo)參數(shù) 根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，設(shè)置 影響生產(chǎn)安全的因素及指標(biāo) 日常數(shù)據(jù)采集 問(wèn)題整改管理 隱患管理：整改流程 預(yù)警閉環(huán)：整改措施納入分析報(bào)告 發(fā)布預(yù)警信息 實(shí)時(shí)預(yù)警信息提醒、綜合預(yù)警 指數(shù)查詢(xún)、預(yù)警分析報(bào)告發(fā)布 4 預(yù)警系統(tǒng)管理流程 日常隱患排查、教育培訓(xùn) 應(yīng)急演練管理、事故管理 預(yù)警指數(shù)計(jì)算 分析數(shù)據(jù)、計(jì)算，生成安 全生產(chǎn)預(yù)警綜合指數(shù)圖 設(shè)置指標(biāo)參數(shù) 根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，設(shè)置 影響生產(chǎn)安全的因素及指標(biāo) 日常數(shù)據(jù)采集 問(wèn)題整改管理 隱患管理：整改流程 預(yù)警閉環(huán)：整改措施納入分析報(bào)告 發(fā)布預(yù)警信息 實(shí)時(shí)預(yù)警信息提醒、綜合預(yù)警 指數(shù)查詢(xún)、預(yù)警分析報(bào)告發(fā)布 4 預(yù)警系統(tǒng)管理流程 日常隱患排查、教育培訓(xùn) 應(yīng)急演練管理、事故管理 預(yù)警指數(shù)計(jì)算 分析數(shù)據(jù)、計(jì)算，生成安 全生產(chǎn)預(yù)警綜合指數(shù)圖 設(shè)置指標(biāo)參數(shù) 根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，設(shè)置 影響生產(chǎn)安全的因素及指標(biāo) 日常數(shù)據(jù)采集 問(wèn)題整改管理 隱患管理：整改流程 預(yù)警閉環(huán)：整改措施納入分析報(bào)告 發(fā)布預(yù)警信息 實(shí)時(shí)預(yù)警信息提醒、綜合預(yù)警 指數(shù)查詢(xún)、預(yù)警分析報(bào)告發(fā)布 4 預(yù)警系統(tǒng)管理流程 日常隱患排查、教育培訓(xùn) 應(yīng)急演練管理、事故管理 預(yù)警指數(shù)計(jì)算 分析數(shù)據(jù)、計(jì)算，生成安 全生產(chǎn)預(yù)警綜合指數(shù)圖 設(shè)置指標(biāo)參數(shù) 根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，設(shè)置 影響生產(chǎn)安
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