2倉(cāng)儲(chǔ)與物料搬運(yùn)3-wenkub
2023-03-17 21:55:06 本頁(yè)面
【正文】 庫(kù)管理水平。 2．指標(biāo)的分解和分級(jí)管理 在現(xiàn)代化倉(cāng)儲(chǔ)管理中，應(yīng)將反映倉(cāng)儲(chǔ)綜合管理水平的綜合指標(biāo)進(jìn)行層層分解，層層落實(shí)。指標(biāo)體系一旦確定之后，應(yīng)在一定時(shí)間內(nèi)保持相對(duì)穩(wěn)定，不宜經(jīng)常變動(dòng)，頻繁修改。 (2)可行性原則。 在倉(cāng)庫(kù)里，如果設(shè)施裝備落后，利用率低，則通過對(duì)指標(biāo)的考核，就會(huì)找出倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)消耗高、效率低、質(zhì)量差的設(shè)備，進(jìn)行挖潛、革新、改造， ? 有利于提高倉(cāng)儲(chǔ)的經(jīng)濟(jì)效益。 通過對(duì)比分析，能激發(fā)倉(cāng)儲(chǔ)管理人員自覺地鉆研業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)能力，以及管理工作的水平。 ? 有利于落實(shí)倉(cāng)儲(chǔ)管理的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。 通過指標(biāo)的考核，可以對(duì)倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行全面的測(cè)定、比較、分析，選擇合理的儲(chǔ)備定額、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備、最優(yōu)的勞動(dòng)組合、先進(jìn)的作業(yè)定額、提高儲(chǔ)存能力、作業(yè)速度和收發(fā)保養(yǎng)工作質(zhì)量，降低費(fèi)用開支，加速資金周轉(zhuǎn)，以最可能少的勞動(dòng)消耗獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益?？尚行栽瓌t要求指標(biāo)簡(jiǎn)單易行，數(shù)據(jù)容易得到，便于統(tǒng)計(jì)計(jì)算，便于分析比較，現(xiàn)有人員很快能夠靈活掌握和運(yùn)用。 (4)可比性原則。在執(zhí)行一段時(shí)間之后，通過總結(jié)，可以進(jìn)行不斷地改進(jìn)和完善。這些指標(biāo)在倉(cāng)庫(kù)各部門、各班組、直至每個(gè)職工都可以表現(xiàn)為一些具體的指標(biāo)。 另外，應(yīng)定期組織對(duì)指標(biāo)分析結(jié)果的獎(jiǎng)罰，把指標(biāo)完成情況的好壞與每個(gè)部門、員工的利益密切結(jié)合起來。 1．計(jì)劃期貨物吞吐量＝計(jì)劃期貨物總進(jìn)庫(kù)量 +計(jì)劃期貨物總出庫(kù)量 +計(jì)劃期貨物直撥量 貨物吞吐量也叫貨物周轉(zhuǎn)量，它是指計(jì)劃期內(nèi)進(jìn)出庫(kù)貨物的總量，一般以噸表示。 2．庫(kù)房使用面積＝庫(kù)房墻內(nèi)面積－墻、柱、樓 (電 )梯等固 定建筑物面積 (平方米 ) 3．貨場(chǎng)使用面積＝貨場(chǎng)總面積－排水溝、燈塔、水塔等固定建筑面積 (平方米 ) 4. 5. 。通過這類指標(biāo)的核算，可以全面反映儲(chǔ)存工作質(zhì)量，體現(xiàn)對(duì)儲(chǔ)存工作多快好省的要求，減少損耗，降低費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益。 2．收發(fā)貨差錯(cuò)率 收發(fā)貨差錯(cuò)率是以收發(fā)貨所發(fā)生差錯(cuò)的累計(jì)筆數(shù)占收發(fā)貨總筆數(shù)的百分比來計(jì)算的，此項(xiàng)指標(biāo)反映收、發(fā)貨的準(zhǔn)確程度。 貨物損耗率指標(biāo)主要可用于對(duì)那些易揮發(fā)、失重或破碎的貨物，制定一個(gè)相應(yīng)的損耗限度，通過損耗率與貨物損耗限度相比較；凡是超過限度的，意味著無謂損失，反之，反映倉(cāng)庫(kù)管理更有成效，從而力爭(zhēng)使貨物的自然損耗率降到最低點(diǎn)。
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