煙草商業(yè)企業(yè)現(xiàn)代物流管理(上)-wenkub
2023-03-17 20:23:13 本頁面
【正文】 商流”和“物流”兩種流通形式的分離。 自動化物流階段 自動化物流階段的 主要標(biāo)準(zhǔn)是自動化物流設(shè)備以及物流計(jì)算機(jī)管理不控制系統(tǒng)的出現(xiàn)。 物流的定義 我國 《 物流術(shù)語 》 （ GB/T18354 2023） 的定義 ：物品從供應(yīng)地向 接收地的實(shí)體流動過程 。 第一節(jié) 物流概念及發(fā)展歷程 LOGO 第一節(jié) 物流概念及發(fā)展歷程 u 傳統(tǒng)物流 u 現(xiàn)代物流 分類 標(biāo)準(zhǔn) u 宏觀物流 u 微觀物流 u第一方物流 u第二方物流 u第三方物流 u第四方物流 物流定義的發(fā)展歷程 物流活動 的范疇 從事物流 的主體 物流的分類 LOGO 人工物流階段 初始的物流是從人們的丼、拉、推和計(jì)數(shù)等人工操作開始。 第一節(jié) 物流概念及収展歷程 智能化物流階段 綜合運(yùn)用數(shù)據(jù)挖掘、人工智能、決策理論、知識管理及相關(guān)的技術(shù)和理論，對物流系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和處理。 l現(xiàn)代物流的収展起源于“商物分離”。 l同樣由西澤修于 1970年 提出。 物流重要理論學(xué)說 LOGO 第三節(jié) 物流系統(tǒng) 管理工作 處理 （轉(zhuǎn)化） 物流系統(tǒng)基本模式 LOGO 第三節(jié) 物流管理 物流系統(tǒng)具有復(fù)雜性 1 物流系統(tǒng)穩(wěn)定性差而動態(tài)性強(qiáng) 2 物流系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)要素間有非常強(qiáng)的背反現(xiàn)象 3 物流系統(tǒng)屬于中間層次系統(tǒng)范疇 4 物流系統(tǒng)的特征 LOGO 第三節(jié) 物流管理 l運(yùn)輸 l儲存保管 l裝卸搬運(yùn) l包裝 l政府政策支撐 l物流基礎(chǔ)設(shè)施 l物流人才培養(yǎng) 組成 要素 l流通加工 l配送 l信息處理 l信息技術(shù)及網(wǎng)絡(luò) 物流系統(tǒng)組成要素 LOGO 煙草商業(yè)企業(yè)現(xiàn)代物流管理 第一章 物流和物流管理 第三章 倉儲管理與庫存控制 第四章 分揀作業(yè)與包裝技術(shù) 第二章 供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈管理 第五章 配送與配送管理 LOGO 第二章 供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理 第三節(jié) 供應(yīng)鏈最新發(fā)展趨勢 第一節(jié) 供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理基本概念 第二節(jié) 供應(yīng)鏈管理方法及應(yīng)用 LOGO 第一節(jié) 供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理基本概念 生產(chǎn)不流通過程中涉及將產(chǎn)品或服務(wù)提供給最終客戶的上游不下游企業(yè)所形成的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu) 。 u 強(qiáng)調(diào)信仸合作； u 追求互利共贏； u 鼓勵(lì)持續(xù)改進(jìn)； u 重視框架協(xié)議。 、單價(jià)、 金額。 缺點(diǎn)：丌能及時(shí) 了解庫存狀態(tài)， 容易造成缺貨現(xiàn) 象 定期訂貨法 第四節(jié) 庫存控制方法 訂貨周期表現(xiàn)為訂貨間隔期，訂貨周期的制定原則應(yīng)使該訂貨周期訂貨過程中収生的總費(fèi)用最少 LOGO 第五節(jié) 倉儲管理評價(jià)指標(biāo)體系 指標(biāo)考核意義 水平。 倉儲管理 指標(biāo)概述 考核指標(biāo)制定原則 LOGO 貨物儲存數(shù)量指標(biāo) 貨物儲存效率指標(biāo) 貨物儲存質(zhì)量指標(biāo) 儲存的經(jīng)濟(jì)性指標(biāo) 計(jì)劃期貨物吞吐量 庫房使用面積 單位面積存儲量 設(shè)備數(shù)量指標(biāo) 帳貨相符率、收収
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