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2023-03-17 19:44:06 本頁面
【正文】 0 3 0 0 3 0 550 1 0 0 0 8 0 0 6 0 0 4 0 0 2 0 0 0 4 3 0 單周期庫存模型 期望利潤(rùn)最大法 ? 比較不同訂貨量下的期望利潤(rùn) ， 取期望利潤(rùn)最大的訂貨量作為最佳訂貨量 。 庫存分析與控制 A類物料：占用了 65%~80%的價(jià)值的 15%~20%的物品； B類物料：占用了 15%~20%的價(jià)值的 30%~40%的物品； C類物料：占用了 5%~15%的價(jià)值的 40%~55%的物品； 庫存分析與控制 2） ABC分類結(jié)果的運(yùn)用 A類物品：應(yīng)集中力量進(jìn)行分析與控制以減少庫存 ， 要較準(zhǔn)確地確定定貨點(diǎn)和定貨量； B類物品：進(jìn)行正常地控制 ， 可按經(jīng)濟(jì)批量定貨； C類物品：盡可能簡(jiǎn)單地控制 ， 可保持較大的庫存； 庫存分析與控制 幾種典型的庫存控制系統(tǒng) 在庫存控制系統(tǒng)中 —— 不可控的因素是 ：需求 、 訂貨提前期； 可控的是 ：一次訂多少 （ 訂貨量 ） 、 何時(shí)提出訂貨 （ 訂貨點(diǎn) ） ； 庫存控制就是要 ：確定訂貨點(diǎn)和定貨量 目標(biāo) ：服務(wù)水平最高 ， 總費(fèi)用最低 。 如自行車與輪胎之間的關(guān)系 。 庫存的基本概念 2） 獨(dú)立需求與相關(guān)需求庫存 ? 獨(dú)立需求 ：用戶 （ 或環(huán)境 ） 對(duì)企業(yè)系統(tǒng)輸出的需求 。 ? 單周期庫存 ：也稱為一次性訂貨問題 ， 即某物料在一定時(shí)期內(nèi)只訂貨一次 ， 消耗完也不再補(bǔ)充訂貨 ， 其庫存時(shí)間不會(huì)太長(zhǎng) 。 它涉及企業(yè)系統(tǒng)所有輸入 、 轉(zhuǎn)換和輸出 。 ? 原材料庫存：原材料、標(biāo)準(zhǔn)件，配套件 等由物資供應(yīng)部門采購。第四講 庫存分析與控制 一、庫存的基本概念 二、庫存分析與控制 三、單周期庫存模型 四、多周期庫存模型 ? 什么是庫存？ ? 怎樣看待庫存？ ? 庫存問題的分類 ABC分類 ? 經(jīng)濟(jì)批量 EOQ ? 經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量 EPL ? 有價(jià)格折扣的最佳訂貨量 一 什么是庫存？ ? 庫存： Inventory ? 狹義：庫存是存放在倉庫里的物品 ? 廣義：一切閑置的用于未來的資源，包括人、財(cái)、物和信息。 ? 在制品庫存：自制零件、外協(xié)件等由生 （ WIP） 產(chǎn)部門和外協(xié)廠家制造。 輸入 ：人力 、 資金 、 設(shè)備 、 原材料 、 能源等； 轉(zhuǎn)換 ：在制品； 輸出 ：成品； 庫存的基本概念 訂 單供應(yīng)廠家采購收貨原材料 庫存發(fā)運(yùn)顧客成品庫存半成品庫存生產(chǎn)過程銷售過程供應(yīng)過程資金流入資金流出 成品資金生產(chǎn)資金儲(chǔ)備資金固定資金資金流信息流物流 制造過程的物料流 庫存的基本概念 可以看出 ， 物料在轉(zhuǎn)化過程中各個(gè)狀態(tài)間 （ 從原材料 、 毛坯 、 零件到部件 ） 會(huì)存在閑置狀態(tài) ，這種處于閑置狀態(tài)的物料就是庫存 。 一般地講 ， 對(duì)于單周期需求 ， 其定貨量就等于需求預(yù)測(cè)量 ， 因此 ， 庫存控制的關(guān)鍵是確定或估計(jì)需求量 。 如企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)成品 ， 提供給其他企業(yè)繼續(xù)加工的半成品 。 相關(guān)需求可以是垂直方向的 （ 與其零部件之間垂直相關(guān) ） ， 也可以是水平方向的 （ 與附件 、包裝物之間水平相關(guān) ） 。 庫存分析與控制 1）定量訂貨系統(tǒng) ? 訂貨點(diǎn)和訂貨量固定不變； ? 在日常生產(chǎn)活動(dòng)中連續(xù)不斷地檢查庫存水平，當(dāng)庫存量下降到訂貨點(diǎn)時(shí)就發(fā)出訂貨通知，每次按相同的訂貨量 Q補(bǔ)充庫存； ? 關(guān)鍵是要確定 Q、 RL； ? A類物資可采用此法進(jìn)行控制； 庫存分析
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