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專升本課件生產(chǎn)與運作管理_第三章__設施選址與設施布置-wenkub

2023-03-17 16:35:19 本頁面
 

【正文】 ,結合石景山區(qū)打造“首都休閑娛樂中心區(qū)”( CRD)和周遍區(qū)域發(fā)展接軌。 一、設施選址的基本問題 及其重要性 ?設施:生產(chǎn)運作過程得以進行的硬件手段 ,通常由工廠 、 辦公樓 、 車間設備 、 倉庫等物質實體組成 。據(jù)港城工業(yè)園區(qū)工作人員介紹,江北區(qū)四通八達的交通,還加上一個早已規(guī)劃好正在竭力打造的 CBD商務中心作為支撐,地理位置真可謂得天獨厚,還有幾條即將建成的輕軌以及渝懷鐵路同時助陣,重慶海爾工業(yè)園區(qū)扼守了江北區(qū)的制造工業(yè)寶地。重慶海爾工業(yè)園區(qū)位于港城工業(yè)園區(qū) A區(qū)。格力電器的這塊土地,位于重慶高新區(qū)的二郎科技新城內。 2023年,在這個交通便利的新城區(qū)的茶園工業(yè)園區(qū)內,國內空調制造巨頭 美的 集團買下了占地面積達 800畝的土地,引起了業(yè)界的廣泛關注 .港城工業(yè)園區(qū)的交通網(wǎng)絡幾乎延伸到了整個中國?!? 面對“總部經(jīng)濟”的日益“加速”,香港方面同樣感覺了“壓力”。” 2月 4日,日本卡西歐(上海 )貿易有限公司總經(jīng)理福田正富對《中國經(jīng)濟周刊》表示?!? 。 上海商圈中心 —徐家匯美羅城于 1997年建成, 10年來吸引了來自世界500強的??松梨谑凸尽賱俟?、美國微軟公司、瑞表公司等搶盤入駐,紛紛設立中國總部;而挺立在浦東的“中國第一高樓” —金茂大廈更是云集了匯豐、花旗等十多家國際金融機構的總部,成為“站著的金融街”。 北京目前有三大地區(qū)用地緊張,一是以奧運村為中心的奧運商圈,二是以國貿為中心的 CBD地區(qū),三是以首都機場為中心的航運商圈,把這三個地方連成一個三角形,望京就處于這個三角形的中心。 2023年,北京的望京地區(qū)將出現(xiàn)一棟高達 123米的地標性建筑,這就是西門子(中國)有限公司的總部大樓。 在西門子上海辦事處成立的百年慶典活動上,馮必樂提出了一個雄心勃勃的“利潤與增長”戰(zhàn)略,包括十二項具體措施。 雖然進行海外投資決策所固有的不確定性依然存在,但是克拉克已經(jīng)對這個地方有了好感。汽車普及率也是個關鍵指標,這里有很多摩托車和自行車,但總的普及率還很低。進入家樂福之后,克拉克先是當了 6年的店面經(jīng)理,然后到總部負責制定 510年的發(fā)展計劃,最后分別在巴黎和波爾多擔任區(qū)域經(jīng)理。但是,家樂福的主席、創(chuàng)始人雅克 第三章 生產(chǎn) /服務設施選址與布置 第一節(jié) 設施選址 家樂福臺灣選址 1986年夏天,家樂福的杰拉德 福朗尼( Jacques Founier)和他的合伙人丹尼斯( Denis)、雅克 克拉克懷揣著家樂福經(jīng)營圣典到臺灣做的第一件事就是收集了很多數(shù)據(jù),包括人口、人均 GNP、交通網(wǎng)絡情況、汽車普及率等,雖然這些數(shù)據(jù)并不十分可信。 克拉克也考察了房地產(chǎn)的價格和支付條件,以估算與現(xiàn)有本土經(jīng)營者的價格差異,估算收收入和現(xiàn)金流的情況,當然,這種辦法有些保守和機械,但這是估計投資項目匯報的必需手段。在他 1986年 10月向董事會匯報了調查情況的一個月以后,他收到了肯定的答復。該戰(zhàn)略包括:西門子(中國)有限公司計劃將地區(qū)辦事處數(shù)目由現(xiàn)有的 28家增加至 60家,以保證業(yè)務覆蓋到中國包括青藏高原在內的所有省區(qū);年內準備在中國增加1000名工程師;強化整合在中國的采購業(yè)務,在明年底將中國本地采購量增至三倍,達到 50億歐元。 跨國公司在華總部向北京望京地區(qū)聚集 北京市朝陽區(qū)區(qū)長陳剛日前對記者表示,多家著名跨國企業(yè)已經(jīng)或即將把在華總部搬至北京望京地區(qū),這一合力效應將吸引越來越多的外國企業(yè)在望京建立獨立辦公大樓和研發(fā)中心。 (2023年 09月 20日 05:14 來源:中國青年報 ) 諾基亞中國園落定北京亦莊 上海欲成為跨國公司總部在華落戶首席基地 2023年 1月 18日,全球最大的半導體芯片制造商英特爾 (Intel)中國投資有限公司落戶黃浦江畔,成為滬上今年第一家“總部經(jīng)濟”外資企業(yè)。 根據(jù)上海市外經(jīng)貿委提供的數(shù)據(jù),僅 2023年,上海市新批“總部經(jīng)濟”外資企業(yè) 76家,其中跨國公司地區(qū)總部 30家、外資投資性公司 20家、外資研發(fā)中心 26家。 “總部經(jīng)濟”成納稅大戶“總部經(jīng)濟”所帶來的利益顯而易見?!吧虾T凇偛拷?jīng)濟’的路上,最大的對手是香港。香港美國商會主席祈裕庭呼吁:“新加坡與香港在爭奪海外公司方面的角力不斷白熱化;上海近年也成為與香港爭奪‘總部經(jīng)濟’第一高地。加之距離重慶中央商務區(qū) (CBD)僅 3公里,到江北國際機場也僅 8分鐘路程。二郎科技新城地勢平坦,位于重慶西大門,地處國家主干道成渝高速公路的起始點,距重慶江北機場 36公里,距重慶火車站 8公里,距重慶港和集裝箱碼頭 1013公里,擁有得天獨厚的交通優(yōu)勢 世界 500強企業(yè)之一的 海爾 集團在重慶的“圈地”顯得更加惹人注目, 2023年 7月 8日,海爾集團首席執(zhí)行官張瑞敏趕赴重慶,出席了“重慶海爾工業(yè)園投資簽約儀式”。四周丘陵起伏,已被推平的1400畝園區(qū)看上去更像一個草原。 。 ? 設施選址:如何運用科學的方法來決定設施的地理位置 , 使之與企業(yè)的整體經(jīng)營運作系統(tǒng)有機相結合 , 以便有效經(jīng)濟的達到企業(yè)的目標 。同時為中央行政辦公留出了一個區(qū)域 全新定位:中國智慧谷 二、制定選址決策的一般程序 ? 明確企業(yè)選址的優(yōu)化目標 ,列出評價選址地點優(yōu)劣的標準 ? 識別選址決策所要考慮的重要因素 ? 找出客觀可選方案 ,列出備選地點 ? 選擇評價方法 ,評估做出決策 三、設施選址的影響因素 ? 經(jīng)濟因素 ? 政治因素 ? 社會因素 ? 自然因素 經(jīng)濟因素 運輸條件與費用 ( 1) 當原料成本占產(chǎn)品成本比重很大時 , 選址應接近原料 、 燃料產(chǎn)地 ① 原料笨重而價格低廉的企業(yè) ( 磚瓦廠 、 水泥廠 、玻璃廠 、 煉鋼廠 、 木材廠 ) ② 原料容易變質的企業(yè) ( 水果 、 蔬菜罐頭廠 ) ③ 原料笨重 , 產(chǎn)品由原料中一小部分提煉而成 ( 金屬選礦和制糖 ) ④ 原料運輸不便 ( 屠宰廠 ) ( 2) 選址宜接近消費市場 ① 產(chǎn)品運輸不便 ( 水泥廠 、 預制板廠 ) ② 產(chǎn)品易變化、變質(制冰廠、食品廠) ③ 大多數(shù)服務業(yè)(商店、消防隊、醫(yī)院) 勞動力的可獲性與費用 能源的可獲性與費用 廠址條件和費用 政治因素 政局 、 法制 、 稅負 社會因素 居民生活習慣 、 文化教育水平 、 宗教信仰和生活水平 自然因素 氣候條件 、 水資源狀況 、 環(huán)境保護 麥當勞選址 ? 選到了合適的地點,等于生意成功了一半 ? 之所以開一家火一家,第一是地點,第二是地點,第三還是地點(華東地區(qū)總裁施文哲) ? 厚達千頁的規(guī)范選址手冊為指導,一切都程序化 ? 廣泛而詳盡的店址決策系統(tǒng),人口統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫和以人口統(tǒng)計為基礎的專業(yè)行銷機構的決策支持 ? 老板坐飛機選址 ? 慎之又慎,前期長時間的市場調查,一個店是否開通常要經(jīng)過三到六個月的考察 麥當勞的選址因素 ? 周邊商業(yè)環(huán)境 ? 人群密集區(qū) ? 便利的交通環(huán)境 ? 人員流動較大 麥當勞的選址標準 ? 針對目標消費群建頻密網(wǎng)絡 ? 著眼于今天和明天對地區(qū)作評估 ? 講究醒目 ? 不急于求成 ? 優(yōu)勢互動 麥當勞選址步驟 ? 市場調查和資料信息收集 ? 對不同商圈中的進行評估 ? 投資回報與風險評估 麥當勞商圈的確定 ? 確定商圈范圍 繪制商圈地圖,以餐廳為中心, 12公里為半徑。 重康作為新成立的有限責任公司 , 既是深圳康佳的控股子公司 , 又是重慶無線三廠的參股子公司 。 權重通過分配給不同目標以不同的最高分數(shù)來體現(xiàn) 。 經(jīng)濟活動單元 :要占據(jù)空間的任何總體 。 首先將關系密切程度劃分為 A、 E、 I、 O、 U、X六個等級 , 然后列出導致不同程度關系的原因 , 根據(jù)相互關系重要程度 , 按重要等級高的部門相鄰布置的原則 , 安排出最合理的布置方案 。 四、車間布置 車間設備布置 ? 形式:工藝專業(yè)化 對象專業(yè)化 混合形式 ? 原則: 盡量使產(chǎn)品通過各設備的加工路線最短 便于運輸 確保安全 便于工人操作和工作地的布置 充分利用車間的生產(chǎn)面積 工藝專業(yè)化(工藝原則) ? 是按照生產(chǎn)工藝性質的不同來劃分生產(chǎn)單位。
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