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正文內(nèi)容

物流管理的基本理論-wenkub

2023-03-17 11:43:45 本頁面
 

【正文】 流信息 要求建立信息系統(tǒng)和信息渠道,正確選定信息科目和信息的收集、匯總、統(tǒng)計和使用方法,以保證其可靠性、及時性和安全性。 ( 2)裝卸搬運(yùn) 其管理主要是確定最恰當(dāng)?shù)难b卸方式,力求減少裝卸次數(shù),合理配置和使用裝卸機(jī)具,以做到節(jié)能、省力、減少損失、加快速度,取得較好的經(jīng)濟(jì)效果。 對物流系統(tǒng)諸要素的管理 人、財、物、設(shè)備、方法、信息。物流學(xué)導(dǎo)論 第 29講 物流管理基本理論 1 所謂物流管理,就是在社會再生產(chǎn)過程中,根據(jù)物質(zhì)資料實體流動的規(guī)律,應(yīng)用管理的基本原理和科學(xué)方法,對物流活動進(jìn)行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督,使各項物流活動實現(xiàn)最佳的協(xié)調(diào)與配合,以降低物流成本,提高物流效率和經(jīng)濟(jì)效益。 物流活動中具體職能的管理 計劃、質(zhì)量、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等。 4 ( 3)運(yùn)輸 要求選擇技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果較好的運(yùn)輸方式和聯(lián)運(yùn)方式,合理確定運(yùn)輸路線,貫徹執(zhí)行“及時、準(zhǔn)確、經(jīng)濟(jì)、安全”的運(yùn)輸四原則。 5 三、企業(yè)物流管理的具體內(nèi)容 (一)物流業(yè)務(wù)管理 物流業(yè)務(wù)管理是指對有關(guān)物流的業(yè)務(wù)活動進(jìn)行的管理。 物流經(jīng)濟(jì)活動管理 對物流各種經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行管理,是物流管理中的一項重要內(nèi)容。物流信息是組織、調(diào)整物流活動的“眼睛”。 物流的人才管理 主要包括物流人才的合理運(yùn)用、物流人才的培養(yǎng)等內(nèi)容。 物流硬技術(shù)管理 物流硬技術(shù)是指組織物資實物運(yùn)輸所涉及的各種機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸工具、倉庫建筑、站場設(shè)施以及服務(wù)于物流的電子計算機(jī)、通訊網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等。 物流計劃階段 —— 物流計劃是為了實現(xiàn)想達(dá)到的目標(biāo)所做的準(zhǔn)備性工作。最后,要提出貫徹和指導(dǎo)實現(xiàn)物流目標(biāo)的人力、物力、財力的具體措施。 物流評價階段 —— 物流評價是對物流實施后的結(jié)果與原計劃的物流目標(biāo)進(jìn)行對照、分析過程。在這里,我們僅以 幾個涂料生產(chǎn)廠家的具體例子 來看看企業(yè)的規(guī)模對物流職能的影響。 14 (二)中等規(guī)模的企業(yè) 分工進(jìn)一步深化之后的物流職能變化見圖 2— 3所示,倉儲功能與運(yùn)輸功能被合在一起。 值得指出的是:上述例子只是一種 垂直 結(jié)構(gòu)的組織職能樣式。 過去物流管理著重在企業(yè)內(nèi)部作業(yè)與組織的整合,對下游顧客的對應(yīng)乃以服務(wù)品質(zhì)為主要管理重心。 18 。 傳統(tǒng)的流通模式通過預(yù)測下游通道的資源來進(jìn)行各項物流作業(yè)活動,不幸的是預(yù)測很少有準(zhǔn)確的,因而浪費(fèi)了許多自然及商業(yè)資源。因此在高度變化的環(huán)境下,經(jīng)驗及現(xiàn)存通道基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)反變?yōu)樽铍y克服的障礙。 22 。 在傳統(tǒng)渠道中,一些大型企業(yè)會進(jìn)行通道的垂直整合,以期對通道掌握有更大的力量。 24 在虛擬整合趨勢下,供應(yīng)鏈體系得以成功發(fā)展,物流產(chǎn)業(yè)也得到很大支持,得以配合主體企業(yè)商流之需,不斷開發(fā)出新的增值服務(wù)項目,形成更專業(yè)的第三方物流,為市場,顧客提供更好,更多和更有加值的服務(wù)。 在可預(yù)見的未來,任何物流程序均以人力來完成。物流管理的成功需要建立物流從業(yè)人員的關(guān)鍵知識能力。但一般接受會計程序的會計系統(tǒng)中,其顯示的財務(wù)信息有很多的限制,無法提供有助于管理決策的信息。 IT業(yè)的特征就是:技術(shù)更新快,產(chǎn)品生命周期短,價格變化頻繁。 29 在中國 IT業(yè),聯(lián)想是當(dāng)之無愧的龍頭企業(yè)。
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