某公司管理咨詢項目建議書-wenkub
2023-03-17 10:34:30 本頁面
【正文】 內(nèi)部達(dá)成理念的統(tǒng)一。 5企業(yè)理念 : 目標(biāo)、路徑與成果? 目標(biāo) ：中青旅原有的市場地位，以及其存在的價值依賴于行業(yè)的壟斷性，隨著行業(yè)的開放，中青旅的經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了根本性的變化。4項目設(shè)計總思路? 我們傾向于通過以下三個層面的咨詢來幫助中青旅完成系統(tǒng)思考： 營銷網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)創(chuàng)新層面戰(zhàn) 略 層 面理 念 層 面? 我們認(rèn)為，統(tǒng)一的企業(yè)理念是正確制定戰(zhàn)略的前提，而實施企業(yè)戰(zhàn)略又必須準(zhǔn)確尋找切入點并階段性推進(jìn)?！ ≡诖诵蝿菹拢途齽?chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司接受中青旅的委托，為其提供企業(yè)理念、戰(zhàn)略制定、產(chǎn)業(yè)整合以及營銷網(wǎng)絡(luò)管理等方面的咨詢服務(wù)，以期幫助中青旅重塑自我，確立在產(chǎn)業(yè)內(nèi)的優(yōu)勢地位。中青旅控股股份有限公司管理咨詢項目建議書和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司HJ VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING ,2023年 6月 1日1一、項目背景二、項目總目標(biāo)三、項目設(shè)計總思路四、項目實施原則五、項目實施流程六、項目進(jìn)度安排七、項目最終成果八、項目咨詢費及其它費用九、項目責(zé)任者十、其它事項目 錄2項目背景 中青旅控股股份有限公司 (以下簡稱中青旅 )是一家以旅游服務(wù)為主營業(yè)務(wù)的上市公司，其目前所處的環(huán)境是一方面中國旅游業(yè)蓬勃發(fā)展，另一方面，中國旅游產(chǎn)業(yè)本身仍處在一種無序的競爭狀態(tài)，制約了中青旅的發(fā)展，只有打破既有格局，中青旅才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 為保證咨詢工作的順利進(jìn)行，現(xiàn)將有關(guān)立項事宜提出如下初步建議，以供雙方進(jìn)一步溝通與協(xié)商。? 中青旅必須先于業(yè)內(nèi)同行，完成上述過程，才能確立自己在產(chǎn)業(yè)價值鏈中的競爭優(yōu)勢地位。環(huán)境的改變必定使企業(yè)的經(jīng)營理念和價值主張發(fā)生相應(yīng)的變化。? 路徑：通過彼此的深度溝通和反復(fù)討論，達(dá)成共識，在內(nèi)部形成高度認(rèn)同的、共同的價值理念。 和君創(chuàng)業(yè)將幫助中青旅建立資源與戰(zhàn)略的融合，為公司新戰(zhàn)略的推進(jìn)排除障礙。 第二、和君認(rèn)為，中青旅需要在產(chǎn)業(yè)價值鏈上建立一個可持續(xù)的價值創(chuàng)造系統(tǒng)。? 競爭戰(zhàn)略制定的實質(zhì)是：在分析產(chǎn)業(yè)價值鏈的基礎(chǔ)上，找到本企業(yè)最具有培育潛力的成功關(guān)鍵環(huán)節(jié)，據(jù)此建立重點戰(zhàn)略領(lǐng)域，并在此集聚和配置資源，培育核心競爭能力，使中青旅取得不可替代的競爭優(yōu)勢。12我們將關(guān)注以下幾個方面：?對中青旅營銷網(wǎng)絡(luò)的現(xiàn)狀進(jìn)行歸納總結(jié)?對顧客需求情況進(jìn)行深入調(diào)查?對旅游行業(yè)的競爭格局和營銷模式進(jìn)行系統(tǒng)研究營銷網(wǎng)絡(luò)模式：戰(zhàn)略實現(xiàn)的通路13項目實施原則 經(jīng)驗和科學(xué) 相結(jié)合原則 。
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