打造卓越執(zhí)行力(ppt62頁)-wenkub
2023-03-17 10:21:21 本頁面
【正文】 崇尚學識者止? 高能低分－讓自傲能力者止? 心理素質－讓不健康者醒悟? 品德素質－讓私心私利者止? 身體素質－讓成功長久延續(xù)從心理起步＿＿迎心從知識運用＿＿應業(yè)從能力表現(xiàn)＿＿硬績從品德做事＿＿贏信從身體力行＿＿影人啟發(fā)做事的遵循步驟自醒自悟? 我活到 60歲是什么樣子？? 我未來的結果是我今天所種下的種子？? 我有真正的目標嗎？? 我現(xiàn)在的狀態(tài)是到任何一個團隊中都能勝任的嗎? 一個優(yōu)秀的主管是我這個樣子狀態(tài)嗎？? 我是不是用自己之長來衡量他人之短了呢？? 我是不是還沒真正看到別人身上的長處呢？? 我衡量他人是不是只按自己的標準而無公式模式? 說心理話，如果自己的綜合表現(xiàn)在電視劇里，是受歡迎的角色嗎？? 通過表格我能找到自己的劣勢嗎？? 我能做到每天時刻都在微笑嗎？何為執(zhí)行力何為工作力工作能力＝執(zhí)行力＋領導力操作實施本崗目標能力 領導自我與下屬的能力工作能力領導力偏藝術執(zhí)行力偏技術 執(zhí)行力執(zhí)行力 領導力領導力決策層中管層基層執(zhí)行層執(zhí)行力 領導力領導力高管層工作能力＝執(zhí)行力＋領導力操作實施本崗目標能力 領導自我與下屬的能力中國式執(zhí)行力與領導力的關系誤區(qū) 執(zhí)行力執(zhí)行力 領導力領導力決策層中管層基層執(zhí)行層執(zhí)行力 領導力領導力高管層工作能力＝執(zhí)行力＋領導力領導力影響著執(zhí)行力的質量結果；領導力在每一執(zhí)行層中均與執(zhí)行力二八分；企業(yè)越?。藛T整體素質低＝要求領導力就越強企業(yè)越大＋人員整體素質高＝要求執(zhí)行力就越強而中國的員工綜合素質相對較低，因此在大多數(shù)各種規(guī)模企業(yè)中，就要求管理者的領導力比重更大一些，也就是說企業(yè)無論大小，各級員工素質低則就要求管理者領導力一定要高！且執(zhí)行力權重要大！拿破侖 :案例分析何為領導力案例分析是什么導致這樣的結果 ?文化 __……文化的重要 __……文化是持久的靈魂 __……案例分析播放影片案例分析第二問： 執(zhí)行力的建立模式 ???管理 ==目標方向 +保管保證 +條理道理 +順暢和協(xié) +系統(tǒng)持久 ==如何讓別人把你想做的事做好！ ==管理就是決策！ ==________! ==________! 正確認識管理序號項目內容 ＸＸ隊隊名 耗時 活動中表現(xiàn)現(xiàn)象 說明什么原因 你認為該如何改善1 無頭 +全睜 ＡＢＣＤ2 頭后 +全閉 ＡＢＣＤ3 頭前 +全閉 ＡＢＣＤ4 頭后 +中睜 ＡＢＣＤ5 頭前 +中睜 ＡＢＣＤ６ 頭前＋中多反睜 ＡＢＣＤ案例分析 : 各隊成績啟發(fā)互動中啟發(fā)分析卓越執(zhí)行力細節(jié)要素歸類：性格態(tài)度類 ？ ？ ？ ？ ？ ？知識方法類 ？ ？ ？ ？ ？ ？能力表現(xiàn)類 ？ ？ ？ ？ ？ ？品德原則類 ？ ？ ？ ？ ？ ？身體力行類 ？ ？ ？ ？ ？ ？1績效考核1不停激勵卓越執(zhí)行力的建立３、規(guī)劃架構４、授權責權５、分解流程６、形成標準１、強力理念２、目標設定７、操作模擬８、分點檢驗９、周期控制快速修正心理 知識 +能力 能力 +知識 品德1身體力行身體優(yōu)秀領導力卓越執(zhí)行力區(qū)別心理
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