打造團(tuán)隊(duì)精神--員工素質(zhì)提升訓(xùn)練教材-wenkub
2023-03-17 10:08:02 本頁(yè)面
【正文】 產(chǎn)量，如果產(chǎn)量出不來(lái)，也就意味著公司拖延生產(chǎn)周期，顯然這是違背合同規(guī)定的，嚴(yán)重的會(huì)導(dǎo)致客戶拒絕接收公司的所有生產(chǎn)產(chǎn)品并要求公司進(jìn)行違約賠款。 打造團(tuán)隊(duì)精神 《 員工素質(zhì)提升訓(xùn)練 》 之一 為什么要特別講這一課？ ? 大環(huán)境： ? 山東天源一組自引進(jìn)氣推式單件流水線以來(lái)已經(jīng)有近 20天了，但為什么至今還是出現(xiàn)流水線瓶頸頻頻、流水線堆積無(wú)章、甚至出現(xiàn)倒流水的現(xiàn)象呢 ? 這個(gè)問(wèn)題是值得我們深思的。我們的產(chǎn)量是有計(jì)劃性和合理性的，所以大家以后要打消對(duì)公司唯利是圖，無(wú)理要求加班的錯(cuò)誤想法，我們身為山東天源的一員，就得有責(zé)任維護(hù)好公司的利益。 當(dāng)帶頭的雁疲倦了，它會(huì)退回隊(duì)伍，由另一只取代它的位置。然后他們自己組成隊(duì)伍再開(kāi)始飛行，或者去追趕上原來(lái)的雁群。 大雁的啟示 在從事困難的任務(wù)時(shí)，輪流擔(dān)任與共享領(lǐng)導(dǎo)權(quán)是有必要的，也是明智的，因?yàn)槲覀兌际腔ハ嘁蕾嚨摹? 如果我們與大雁一樣聰明的話，我們也會(huì)互相扶持，不論是在困難的時(shí)刻或在順利的時(shí)刻。如果沒(méi)有正確的管理文化，沒(méi)有良好的從業(yè)心態(tài)和奉獻(xiàn)精神，就不會(huì)有團(tuán)隊(duì)精神。 具有容易溝通、互動(dòng)的工作環(huán)境。 △ 2 給予團(tuán)隊(duì)一個(gè)特殊的命名。 △ 6 選擇團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)人。 3. 培養(yǎng)高度的責(zé)任感，積極承擔(dān)份內(nèi)外工作。 ” 同伴覺(jué)得很奇怪，追問(wèn)為什么，這位顧客解釋說(shuō)： “ 你看左邊的門童，有人來(lái)就開(kāi)門，沒(méi)有人的時(shí)候就呆呆地站著，什么事也不做，這樣的人每天重復(fù)做一件事情，不會(huì)有什么前途；而右邊那個(gè)就不一樣了，你看他在閑著的時(shí)候會(huì)從口袋中拿出一塊抹布，把門上的把手和玻璃仔細(xì)地擦干凈，雖然這些不屬于他的工作范圍，但是由此可以看出這個(gè)人愿意動(dòng)腦筋，愿意做事情，有時(shí)間就利用，有工作不推遲。 基層人員扮演的角色 規(guī)矩（守法） 基層必須遵守規(guī)定。 三種不受歡迎基層人員 A、活死人 這種人最大的特征就是沒(méi)有主動(dòng)性，遇到事情總想推托，害怕承擔(dān)責(zé)任。 ，只會(huì)找理由 腦筋不清楚就是觀念不正確，如果觀念不正確，最明顯的表現(xiàn)就是一天到晚找理由，比如遲到后辯解說(shuō)交通很擁堵，可是明知道交通擁堵為什么不能提前出發(fā)？所以這樣的理由根本沒(méi)有意義。 害群之馬的另一個(gè)特征是凡事一經(jīng)手就出紕漏，可能是有心，也可能是無(wú)意，比如搬桌子搬到一半把玻璃打破了，又或者去送一份文件，在半路上把文件弄丟了 …… 三種不受歡迎基層人員 C、吸血蟲(chóng) 這種人是組織里最可怕的人，一方面他們想方設(shè)法地占組織的便宜，比如把公司的辦公用品偷偷帶回家里，或者把公司的產(chǎn)品拿去送人，更嚴(yán)重的是把公司的機(jī)密拿去盜賣，給公司造成極其嚴(yán)重的損失；另一方面他們整天設(shè)法尋找組織毛病，凡事都惡意批評(píng)。 — 不斷增強(qiáng)自身的知識(shí)能力 。 。貼心人的第一個(gè)特征是盡心盡力做好本職工作，只有這樣，才能替上司分憂解愁，才能成為組織堅(jiān)實(shí)持久的依靠。 什么是計(jì)劃 。 一寸光陰一寸金， 寸金難買寸光陰。 —— 伯克 什么是計(jì)劃 計(jì)劃要有未來(lái)性，制定計(jì)劃的時(shí)候，一方面要考慮實(shí)際的狀況，一方面要預(yù)測(cè)未來(lái)的變化。 善于計(jì)劃應(yīng)養(yǎng)成的三個(gè)習(xí)慣 數(shù)字越具體越好 計(jì)劃時(shí)考慮 “ 人 ” 的特點(diǎn) 及時(shí)調(diào)整使之可行 計(jì)劃需要人來(lái)執(zhí)行 在做任何工作之前，都應(yīng)當(dāng)做好準(zhǔn)備工作，俗話說(shuō) “ 不打沒(méi)把握的仗 ” ，事先準(zhǔn)備的越充分，取勝的幾率就越高。我們做其他事情也是一樣，只 有做好準(zhǔn)備，才能把事情做好。面對(duì)困難，應(yīng)當(dāng)想辦法努力克服，如果遇到困難就被嚇住了，或者稍作努力就放棄了，那么什么計(jì)劃都執(zhí)行不下去。 失敗乃成功之母 —— 《 山海經(jīng) 4. 向上司提出自己的意見(jiàn)。 與上司的相處之道 1. 力求在工作中能說(shuō)能做。 5. 當(dāng)說(shuō)則說(shuō)，不當(dāng)說(shuō)絕對(duì)不可說(shuō)。 9. 嘗試以自己的表現(xiàn)彌補(bǔ)上司的不足。 ? 至少要準(zhǔn)備三個(gè)腹案。 希望別人怎樣待我，我就怎樣去待別人。 世上絕無(wú)愚蠢的人。 目前航服正在高速的發(fā)展，搭乘著這條快船的你必然會(huì)通過(guò)自身的努力換回最大的回報(bào)。 工作中應(yīng)自己真實(shí)的一面展示出來(lái)，不可說(shuō)一套做一套。 ” 謝謝 ! 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 00:48:0100:48:0100:48Friday, March 17, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 2023年 3
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