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公司安全生產(chǎn)文件法規(guī)解讀-wenkub

2023-03-17 08:45:37 本頁面
 

【正文】 傷亡事故責(zé)任界定原則n 第三章 傷亡事故責(zé)任追究n 第四章 責(zé)任追究程序n 第五章 附 則本規(guī)定責(zé)任追究的范圍是:n 在工作時間和工作場所內(nèi) ,因工作原因受到事故傷害,或者工作時間前后在工作場所內(nèi)從事與工作有關(guān)的預(yù)備性或收尾性工作受到事故傷害而造成的 一人死亡事故、兩人死亡事故、多人傷害事故、重大未遂事故 以及公司認為需要追究的其它安全生產(chǎn)事故或事件。n (四)以建立完善各層級領(lǐng)導(dǎo)安全行為規(guī)范、強化各層級領(lǐng)導(dǎo)安全執(zhí)行能力為重點,落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制;以創(chuàng)新崗位特色安全工作為切入點,營造濃厚的崗位安全文化氛圍,用氛圍的力量或產(chǎn)生的效應(yīng),推動崗位安全生產(chǎn)。( 2023年 1號文件)2023年安全工作指導(dǎo)思想? 堅持 “安全第一,預(yù)防為主,綜合治理 ”的方針,牢固樹立 “員工生命和健康高于一切”、 “一切事故皆可預(yù)防,一切事故皆可避免 ”的安全理念,以構(gòu)建金川特色安全文化為基礎(chǔ),以必和必拓為標桿,以實現(xiàn)零傷害為目標,創(chuàng)新安全管控模式,強化規(guī)則意識,提高安全保障能力,打造本質(zhì)安全化金川,為公司 “實施跨國經(jīng)營,建設(shè)百年金川 ”保駕護航。2023年公司安全工作總體指導(dǎo)思想( 4)n 堅持 “細節(jié)決定成敗 ”的原則,實施精細化管理。公司安全生產(chǎn)文件法規(guī)解讀 職工培訓(xùn)中心管理培訓(xùn)部 : 278962109 2023年公司安全工作總體指導(dǎo)思想( 1)n 堅持科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立 “以人為本,員工的生命和健康高于一切 ”的安全發(fā)展理念,以創(chuàng)建安全文化為載體,積極探索高效、科學(xué)的安全管理運行體制,增強員工對自己和他人生命負責(zé)的責(zé)任意識,實現(xiàn) “零傷害 ”目標2023年公司安全工作總體指導(dǎo)思想( 2)167。從細微處著眼,從不起眼的安全問題做起,堅持小題大做、小題細做、小題深做、小題常做,注重過程細節(jié)控制,務(wù)求精耕細作,實現(xiàn)由粗放型安全管理向精細化、集約化安全管理轉(zhuǎn)變。2023年安全工作總體思路n (一)堅持以董事長、總經(jīng)理的署名文章 《 以特色安全文化托起金川的平安 》 為指導(dǎo),以公司 50年以來積淀的、豐厚的安全文化底蘊為基礎(chǔ),深挖安全文化基因,優(yōu)化整合安全文化要素,歸納、提煉一套卓越有效的、具有金川特色的安全文化體系,以金川特色安全文化引領(lǐng)公司安全發(fā)展。2023年安全工作總體思路n (五)堅持以強化 “人、機、環(huán) ”匹配化建設(shè)為指導(dǎo),提升員工行為本質(zhì)安全化、工藝系統(tǒng)本質(zhì)安全化、設(shè)備設(shè)施或機具本質(zhì)安全化、作業(yè)環(huán)境本質(zhì)安全化水平,打造 “本質(zhì)安全化金川 ”。n 較大事故、重大事故以及特別重大事故對責(zé)任人的追究執(zhí)行上級部門的決定。責(zé)任追究的種類和方式包括行政處分、組織處理、經(jīng)濟處罰三種方式n ㈠ 行政處分 包括:警告、記過、記大過、降級(職)、撤職、開除。行政處分的期限為:n ㈠ 降級 (職 )、撤職: 24個月。第㈣款中的降級、撤職處分期滿后予以解除的,不視為恢復(fù)原級別、原職務(wù)。n 管理人員責(zé)任按照責(zé)任大小分為主要管理責(zé)任、次要管理責(zé)任,涉及界定管理責(zé)任的管理人員是指:n ㈠ 責(zé)任區(qū)相關(guān)管理人員(含工程技術(shù)人員);n ㈡ 職能部門相關(guān)管理人員(含工程技術(shù)人員);n ㈢ 車間相關(guān)管理人員(含工程技術(shù)人員)。主要管理責(zé)任、次要管理責(zé)任的界定原則如下:n 有下列情形之一并導(dǎo)致事故的,應(yīng)負主要管理責(zé)任:n ⑴ 沒有按照職責(zé)范圍對國家有關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標準、行業(yè)規(guī)范、設(shè)計文件以及上級有關(guān)文件、工作安排認真研究并執(zhí)行的;n ⑵ 各職能部門管理人員沒有實施專業(yè)化安全管理的;n ⑶ 各責(zé)任區(qū)管理人員沒有實施責(zé)任區(qū)網(wǎng)絡(luò)化管理的;n ⑷ 對本人工作職責(zé)范圍內(nèi)的工作沒有認真安排部署并督促落實的;n ⑸ 對基層上報的有關(guān)報告擱置,沒有研究做出批示,也沒有向上一級報告的;n ⑹ 有不按照設(shè)計、工藝技術(shù)標準和行業(yè)技術(shù)規(guī)范以及相關(guān)制度組織生產(chǎn)等違章指揮行為的;n ⑺ 沒有按照本單位巡檢制度要求經(jīng)常深入基層進行巡檢,或者巡檢不認真,沒有發(fā)現(xiàn)存在的隱患,或者對巡檢中發(fā)現(xiàn)的隱患沒有安排整改的;n ⑻ 違章指揮的;n ⑼ 沒有履行安全生產(chǎn)職責(zé)其它行為的。責(zé)任追究的原則是:誰主管誰負責(zé),誰采購誰負責(zé),誰決策誰負責(zé),誰安排誰負責(zé)。㈣ 有下列情形之一并釀成事故的,要追究 設(shè)計管理部門 及設(shè)計單位負責(zé)人、相關(guān)人員或責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任:n 設(shè)計違反本行業(yè)技術(shù)設(shè)計規(guī)范的;n 設(shè)計沒有執(zhí)行 “ 三同時 ” 規(guī)定的;n 項目設(shè)計中的工藝技術(shù)方面存在嚴重缺陷的;n 建設(shè)項目設(shè)計過程中未落實安全審查或安全預(yù)評價報告中提出的改進意見的;n 沒有按照專業(yè)化管理要求實施專業(yè)化管理,沒有組織進行專業(yè)性安全檢查或巡檢,或?qū)z查出的隱患沒有督促整改核銷的;n 未履行其它安全職責(zé)的。㈧ 有下列情形之一并釀成事故的,要追究 工程管理主管部門 負責(zé)人、相關(guān)人員或責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任:n 把建設(shè)項目發(fā)包給不具備相應(yīng)資質(zhì)的施工單位、監(jiān)理單位的;n 建設(shè)項目沒有嚴格保證安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用的;n 對沒有完成施工合同的建設(shè)項目進行了竣工驗收,致使建設(shè)項目在生產(chǎn)過程中存在嚴重缺陷的;n 沒有按照專業(yè)化管理要求實施專業(yè)化管理,沒有組織進行專業(yè)性安全檢查或巡檢,或?qū)z查出的隱患沒有督促整改核銷的;n 未履行其它安全職責(zé)的。n (十二 ) 由于施工質(zhì)量方面存在缺陷或隱患的,或未按設(shè)計安裝、施工安全設(shè)施而導(dǎo)致事故的,要追究 施工單位負責(zé)人、相關(guān)人員 的責(zé)任。n ㈡ 地表單位廠領(lǐng)導(dǎo)按負主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、次要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任分別給予行政記大過和行政記過處分。n ㈥ 操作人員負主要操作責(zé)任的給予行政記過或以上處分,負次要操作責(zé)任的給予行政警告處分。n 兩人死亡事故同在一個職能部門或同在一個責(zé)任區(qū)的,職能分管領(lǐng)導(dǎo)或責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)給予解聘處理;兩人死亡事故不在一個職能部門或不在同一個責(zé)任區(qū)的,對職能分管領(lǐng)導(dǎo)或責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)按照第十四條㈡款執(zhí)行。n ㈥ 操作人員對兩起事故都負有責(zé)任的,按照主要操作責(zé)任、次要操作責(zé)任分別給予解除勞動合同和行政記大過處分;否則對相關(guān)人員按照第十四條㈥款進行責(zé)任追究。n 公司所屬各單位發(fā)生重大未遂事故時,對主要操作責(zé)任者、主要管理責(zé)任者以及負主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的車間(工區(qū))領(lǐng)導(dǎo)和負主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的職能部門負責(zé)人分別給予行政警告處分。n 公司范圍內(nèi)發(fā)生死亡事故時,除按本 《 規(guī)定 》 規(guī)定對事故單位進行扣罰外,
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