焊接生產(chǎn)組織與過程質(zhì)量管理(ppt37頁)-wenkub
2023-03-17 04:36:12 本頁面
【正文】 、檢驗、包裝、銷售、核算等，直到產(chǎn)品出廠的全面管理。 焊接結(jié)構(gòu)制造工藝及實施（生產(chǎn)組織與管理） 3 現(xiàn)代質(zhì)量管理認為，為使產(chǎn)品達到所要求的各項質(zhì)量指標，應(yīng)從生產(chǎn)的每一道工序抓起，通過控制和調(diào)整影響工序質(zhì)量的因素來保證。 焊接車間的組成與平面布置 焊接結(jié)構(gòu)制造工藝及實施（生產(chǎn)組織與管理） 5 二、焊接車間的組成 焊接車間一般由 生產(chǎn)部門、輔助部門和行政管理部門及生活間 等組成。 4)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)方式劃分成專業(yè)化的部門和工段。 車間平面布置舉例（見教材） 焊接結(jié)構(gòu)制造工藝及實施（生產(chǎn)組織與管理） 7 包括生產(chǎn)的 空間組織與時間組織 焊接結(jié)構(gòu)生產(chǎn)的組織 焊接結(jié)構(gòu)制造工藝及實施（生產(chǎn)組織與管理） 8 一、焊接生產(chǎn)的空間組織 生產(chǎn)過程的空間組織，包括焊接車間由哪些生產(chǎn)單位 (工段 )組成及如何布置這些生產(chǎn)單位組成的專業(yè)化形式及平面布置等方面的內(nèi)容。 焊接結(jié)構(gòu)制造工藝及實施（生產(chǎn)組織與管理） 12 焊接生產(chǎn)的對象移動方式 焊接結(jié)構(gòu)制造工藝及實施（生產(chǎn)組織與管理） 13 一、焊接生產(chǎn)質(zhì)量管理 質(zhì)量管理的核心內(nèi)涵是，使人們確信某一產(chǎn)品 (或服務(wù) )能滿足規(guī)定的質(zhì)量要求，并且使需方對供方能否提供符合要求的產(chǎn)品和是否提供了符合要求的產(chǎn)品掌握充分的證據(jù)，建立足夠的信心，同時，也使本企業(yè)自己對能否提供滿足質(zhì)量要求的產(chǎn)品 (或服務(wù) )有相當?shù)陌盐斩判牡亟M織生產(chǎn)。 焊接結(jié)構(gòu)制造工藝及實施（生產(chǎn)組織與管理） 15 1．質(zhì)量控制點的設(shè)置 國際焊接學(xué)會（ IIW）的壓力容器制造質(zhì)量控制要點 焊接結(jié)構(gòu)制造工藝及實施（生產(chǎn)組織與管理） 16 2．焊接生產(chǎn)質(zhì)量管理體系的主要控制系統(tǒng)與控制環(huán)節(jié) 焊接生產(chǎn)質(zhì)量管理體系中的控制系統(tǒng)主要包括： 材料質(zhì)量控制系統(tǒng)、工藝質(zhì)量控制系統(tǒng)、焊接質(zhì)量控制系統(tǒng)、無損檢測質(zhì)量控制系統(tǒng)和產(chǎn)品質(zhì)量檢驗控制系統(tǒng) 等。 焊接結(jié)構(gòu)制造工藝及實施（生產(chǎn)組織與管理） 18 四、質(zhì)量管理過程的典型案例 以某化工設(shè)備廠在 20m3汽油儲罐筒節(jié)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量管理記錄，來初步了解質(zhì)量管理體系的運行過程。 焊接結(jié)構(gòu)制造工藝及實施（生產(chǎn)組織與管理） 26 二、國家標準對焊接試驗和工藝評定的要求 1．焊接性試驗 根據(jù) (GB／ T 12468），對于某些鋼材，在進行工藝評定試驗之前應(yīng)根據(jù)有關(guān)的標準、規(guī)則，進行焊接性試驗。進行工藝評定試驗時，必須要考慮其它因素。 最終確定的工藝規(guī)程是產(chǎn)品生產(chǎn)中必須遵循的法則 。 焊接結(jié)構(gòu)制造工藝及實施（生產(chǎn)組織與管理） 31 3．焊后處理 當產(chǎn)品技術(shù)條件中要求進行焊后處理 (如消除應(yīng)力處理 )時，應(yīng)按產(chǎn)品的熱處理工藝進行。 檢驗與產(chǎn)品的制造密切相連。 焊接結(jié)構(gòu)制造工藝及實施（生產(chǎn)組織與管理） 34 為提高和保證以鋼材焊接為主要制造方法的企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量，國家標準 GB／ T 12468— 1990對生產(chǎn)企業(yè)的技術(shù)裝備、人員素質(zhì)和技
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