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正文內(nèi)容

家屬院道路改造工程施工組織設(shè)計-wenkub

2022-11-28 21:16:27 本頁面
 

【正文】 范》( JTJ 014— 97) 《公路工程抗震設(shè)計規(guī)范》( JTJ 004— 89) 《公路排水設(shè)計規(guī)范》( JTJ 018— 97) 《室外排水設(shè)計規(guī)范》( GBJ 14— 87) 《城市道路路基工程施工及驗收規(guī)范》( CJJ 44— 91) 《市政道路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》( CJJ 1— 90) 《公路路基施工技術(shù)規(guī)范》( JTJ 033— 95) 《公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范》( JTJ 032— 94) 《公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范》( JTJ 032— 94) 《城市道路照明設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》( CJJ 45— 91) 《公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》( JTJ 071— 98) 《地基 與基礎(chǔ)工程施工及驗收規(guī)范》( GBJ 202— 83) 《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》( GB 50204— 2020) 《公路軟土地基路堤設(shè)計與施工技術(shù)規(guī)范》( JTJ 017— 96) 《固化類路面基層和底基層技術(shù)規(guī)程》( CJJ/T 80— 98) 《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》( GB 50268— 97) 《 給水排水構(gòu)筑物施工及驗收規(guī)范》( GBJ 141— 90) 4 《市政排水管渠工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》( CJJ 3— 90) 《城市 測量規(guī)范》 (CJJ899) 《 公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》 (JTJ07695) 第二章 工程概況 工程概況:生活區(qū) 1 1 1 1 17 號樓區(qū)域,主住馬路改造、主馬路雨水管線改造、架空線路入地改造、路燈及通信線纜預(yù)埋線管。我公司將派出一批在技術(shù)管理上占優(yōu)勢的工程技術(shù)、行政管理人員組建項目經(jīng)理部。 項 目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子由一名項目經(jīng)理負(fù)責(zé),一名項目 副經(jīng)理、一名項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組成,設(shè)立施工技術(shù)部、計財部、設(shè)備物資部、質(zhì)安部和綜合辦公室等部門。工地管理人員須按項目經(jīng)理部的意圖具體組織施工,認(rèn)真負(fù)責(zé)各自專業(yè)范圍內(nèi)的管理工作。負(fù)責(zé)貫徹實施工程項目質(zhì)量計劃,建立完善項目質(zhì)量保證體系,以符合國 際標(biāo)準(zhǔn)、有效的質(zhì)量體系,保證整個工程符合設(shè)計、驗收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)并到質(zhì)量等級負(fù)責(zé),對 維修期間的維修保養(yǎng)服務(wù)負(fù)責(zé) 。 組織編制施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃、技術(shù)方案、措施、序號 姓名 職務(wù) 職稱 學(xué)歷 取得證書 擬任本項目職務(wù) 從事本專業(yè)年限 1 李艷偉 項目經(jīng)理 工程師 大專 二建建造師 項目經(jīng)理 6 2 趙瑞海 質(zhì)檢員 工程師 大專 質(zhì)檢員證書 質(zhì)檢員 13 3 向山兵 施工員 工程師 大專 施工員證書 施工員 10 4 朱光冬 安全員 工程師 大專 安全員證書 安全員 20 5 馮麗 資料員 工程師 大專 資料員證書 資料員 3 7 作業(yè)指導(dǎo)書并進行技術(shù)交底;組織項目各部門進行圖紙預(yù)審、會審 。 施工員: 本工程各分項工程的具體施工負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工上的技術(shù)問題,安排施工進度,并與其他相關(guān)人員協(xié)調(diào)。 負(fù)責(zé)對作業(yè)班組進行質(zhì)量、技術(shù)、安全交底、負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的質(zhì)量活動記錄,并保證記錄能夠客觀、真是反映現(xiàn)場實際情況,具有完整性、可靠性和追溯性 。編制質(zhì)量檢查計劃,并按計劃對工程進行跟蹤檢查,形成質(zhì)量檢查記錄 。 對各類進場物資進行驗收、分類、堆放,做好各種材料檢驗、試驗狀態(tài)標(biāo)識,做好進場驗收記錄;負(fù)責(zé)向材料供應(yīng)商索取材料的出廠合格證或其他質(zhì)量證明資料,并及時交于資料員保管 。 試驗員: 負(fù)責(zé)本工程的材料、結(jié)構(gòu)的試驗工作;包括原材料、建筑物的砼、砂漿試件;道路工程的試驗工作。 主要負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料及有關(guān)文檔的整編和存檔,負(fù)責(zé) 分管業(yè)務(wù)的工作質(zhì)量,以良好的工作質(zhì)量確保良好的工程質(zhì)量 。 了解現(xiàn)場地形、道路、供電、供水狀況,做好有關(guān)移交工作。 材料準(zhǔn)備 10 根據(jù)施工進度計劃和預(yù)算中的工料分析,編制工程所需的材料用量計劃,作為備料、供料和確定倉庫、堆場面積及組織運輸?shù)囊罁?jù)。 勞動力準(zhǔn)備 按照勞動力需用量計劃組織好各專業(yè)隊伍進場并辦理有關(guān)手續(xù),同時編制培訓(xùn)計劃,包括規(guī)章制度、安全施工、操作技術(shù)和精神文明教育內(nèi)容。 測量準(zhǔn)備工作 做好與業(yè)主的測量控制點及有關(guān)資料的移交工作,詳細(xì)復(fù)核有關(guān)的紅線點,設(shè)置水準(zhǔn)點及沉降觀測點。技術(shù)負(fù)責(zé)人向班組長和質(zhì)檢員進行技術(shù)交底后,班組長接受交底后要組織工人反復(fù)學(xué)習(xí),實行層層交底制,并作書面交底存檔。 項目經(jīng)理部每周編制工程進度簡報,向業(yè)主和各有關(guān)單位通報工程進展?fàn)顩r及需要解決的問題,使有關(guān)各方了解工程的動態(tài)情況,及時解決施工中出現(xiàn)的困難和問題。力爭各專業(yè)協(xié)調(diào)好,做好質(zhì)量程序控制,雕塑精品工程。 施工工藝 改造段施工工藝流程: 主馬路拆除原水泥方磚(或混凝土)路面 → 渣土外運→ 道路及管溝等放線定位→開挖道路基礎(chǔ)及管溝→ 排水管道及線路管道敷設(shè) → 砌筑雨水井及電纜井 → 基槽回填 → 素土碾實→ 鋪 3:7灰土墊層 → 鋪無機料路床 → 鋪筑瀝青混凝土面層 → 碾壓成型 → 開放交通。 施工用水和生活用水 水源由建設(shè)單位提供,生活用水用 D50 塑料管引至生活區(qū)。100 臺 20 80 4 潛水泵 216。在變壓器旁設(shè)總櫝配電箱,每隔 40m設(shè)一分配電箱。 施工進度管理 施工進度計劃的制定 16 根據(jù)合同規(guī)定的開竣工時間,確定主要里程碑,編制 一個施工總體進度計劃,報業(yè)主和監(jiān)理批準(zhǔn),作為指導(dǎo)整個工程進度的綱領(lǐng)性文件。 項目法施工管理 建立技術(shù)、質(zhì)量、安全、料具供應(yīng)、勞動力等保證體系,以項目經(jīng)理為第一責(zé)任者全面負(fù)責(zé),實行全面計劃管理。作好材料的試、檢驗,不合格產(chǎn)品及時調(diào)換,對機械設(shè)備嚴(yán)格執(zhí)行維修保養(yǎng)程序。更需要以下具體措施作以保證: 根據(jù)北京軍區(qū)總醫(yī)院家屬院道路改造工程施工現(xiàn)場實際情況,繪制實際施工進度表,由統(tǒng)計人員日填寫。 項目經(jīng)理部用周計劃控制分項工程進度,按計劃要求,每周召開五次計劃協(xié)調(diào)會,及時解決勞動力、施工材料、設(shè)備等的調(diào)度問題,確保工程施工按計劃實施。 ( 3)在施工設(shè)備的選用上,采用高檔或進口的機械設(shè)備,力求省時省工。對加工難度較大的材料及現(xiàn)時暢銷緊俏材料的大批量采購,必須按前述方法實施切實保障措施。 資金運籌組織管理措施: 對于工程來講,資金是最重要的一個環(huán)節(jié),為了搞好本工程,我們將專門成立一個財務(wù)管理小組,在公司財務(wù)部的領(lǐng)導(dǎo)下,對工程項目各項資金使用、收入和支配進行預(yù)測、計劃、控制、核算、分析和校核,并制定資金組織運籌措施。 ( 4)為保障工程的按期完成,工程款必須??顚S?,合理調(diào)配。 為了實現(xiàn)工期目標(biāo)計劃,我公司施工時必須與電信、電 20 力工程之間的交叉作業(yè)配合好,具體工作措施: ( 1)組織管理技術(shù)人員、施工人員認(rèn)真熟悉施工圖紙,充分理解設(shè)計意圖,并認(rèn)真研讀施工圖紙,明確了解各分項工程的施工順序。 ( 5)與有關(guān)交叉施工單位交流施工圖、施工方案、技術(shù)變更資料,了解彼此的相互關(guān)系和施工方法。 ( 2)人員安排更需提前,首先,進場前有計劃;施工過程中,根據(jù)后續(xù)工程內(nèi)容及時調(diào)整。 施工測量技術(shù)措施 ( 1)測量負(fù)責(zé)人應(yīng)會同設(shè)計、勘察部門現(xiàn)場交接中線控制樁和設(shè)計水準(zhǔn)點,設(shè)置護欄,并對提供的坐標(biāo)樁、水準(zhǔn)高程控制點進行校 核,校核結(jié)果須得到設(shè)計、監(jiān)理、建設(shè)單位的驗證。 ( 3)道路中心樁樁距在直線地段為 20m,曲線地段為 10m。 1/1200。 ( 6)按中心樁位置復(fù)測原橫斷面,加樁處補測橫斷面,并計算土石方量。測量成果在竣工圖中標(biāo)明,作為竣工資料之一保存。人工開挖修整后夯壓達到設(shè)計標(biāo)高。 ( 5)在挖土邊坡上側(cè)堆土或堆放材料以及移動施工機械時,與挖土邊緣保持一定距離,以保證邊坡的穩(wěn)定。砂采用中砂。 ( 2)填土方從回填土方區(qū)最低處開始,由下向上水平分層鋪填。 24 ( 4)管道兩側(cè)應(yīng)同時回填,以防管線產(chǎn)生位 移。 排水管線附屬構(gòu)筑物工程 紅磚砌筑檢查井,其施工方法和技術(shù)措施如下: ① 井底基礎(chǔ)應(yīng)與管道基礎(chǔ)同時澆筑。 25 ④ 檢查井拉入圓管的管口應(yīng)與井內(nèi)壁平齊,井體砌筑至規(guī)定高程后,應(yīng)及時澆筑或安裝井圈,并蓋好井蓋。 電纜線的安裝: ( 1)安裝電纜管:在管溝回填前進行所有電纜管線的預(yù)埋,并處理好埋管的接頭,保證接頭質(zhì)量,保證不滲水,無死角,無大的彎折,保證管內(nèi)通暢,無任何雜物等,確保在后期電纜的穿管中無任何的障礙。 26 電纜敷設(shè)時應(yīng)用電纜架滾動放纜,不得平放電纜盤放纜。 拉電纜線時,采用人工進行拉線,在每個電纜拉線井中 均設(shè)一個或兩個 工人進行拉線。 拉線完畢后,在每個拉線井及接線接頭處,應(yīng)進行電纜接線接頭的預(yù)留尺寸。 電纜進入爆炸、火災(zāi)、腐蝕場所時,孔洞應(yīng)封堵嚴(yán)實。 埋地電纜鋪砂和回填土前應(yīng)請業(yè)主檢查確認(rèn),?并填寫 隱蔽記錄,簽字確認(rèn)。 施工測量: 根據(jù)導(dǎo)線控制網(wǎng)及控制點高程,復(fù)測路基斷面,并測設(shè)路基中線樁,結(jié)合設(shè)計放出路基邊樁。 ④ 路基填土完成后,按照設(shè)計標(biāo)高及坡度要求拉線,進行路床整修工作,使表面平整。 ○ 5 碾壓:用壓路機碾壓達密實度,同時注意找平,壓路機在碾壓時,不得在已完成或正在碾壓的路段上 “ 調(diào)頭 ” 和急剎車,以免表面受破壞。 質(zhì)量是企業(yè)的生命,一個企業(yè)尤其是建筑施工企業(yè),如果工程質(zhì)量過不了關(guān) ,那后果將不堪設(shè)想, “ 質(zhì)量第一,用戶至上 ”是我們對本工程的行動宗旨 。 建立以項目經(jīng)理為核心的質(zhì)量管理體系,在全員中開展QC 管理活動,項目設(shè)置專職質(zhì)檢員,班組設(shè)兼職質(zhì)檢員,進行全員全過程的管理。 ,成立以項目技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的各專業(yè) QC 小組,廣泛開展 QC 小組活動,運用 PDCA 方法,即計劃( P)、實施( D)、檢查( C)、處理( A),對影響施工現(xiàn)場質(zhì)量的因素進行分析,把好關(guān)鍵工序和關(guān)鍵部位的質(zhì)量關(guān)。 ,現(xiàn)場施工時根據(jù)原材料進行含水率調(diào)整,按規(guī)范規(guī)定抽檢混凝土的坍落度并做好檢查記錄存檔。 技術(shù)交底 、監(jiān)理、設(shè)計、施工等有關(guān)部門參加的設(shè)計交底會,由設(shè)計部門闡述本工程的設(shè)計意圖、等級、技術(shù)要求、關(guān)鍵部位的設(shè)計說明等。 工學(xué)習(xí)施工規(guī)范規(guī)程和操作技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),使工人的操作有章可循,統(tǒng)一協(xié)調(diào),實現(xiàn)工作標(biāo)準(zhǔn)化。 抽樣檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即發(fā)整改通知書,項目經(jīng)理現(xiàn)場安排整改后在指定時間內(nèi)將整改情況上報質(zhì)安部。 第七章 工期保證 工期保證措施 工程進度嚴(yán)格按總進度計劃組織施工,各分部工程在實施前應(yīng)編制控制工期進度計劃表,并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。一切生產(chǎn)活動都應(yīng)嚴(yán)格納入計劃管理之中,通過合理的組織調(diào)度,保證工程按計劃進行,全面完成施工任務(wù)。 工程工期保證措施 項目經(jīng)理部派專人負(fù)責(zé),同業(yè)主、設(shè)計單位緊密配合集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場工程,指揮協(xié)調(diào)各單位的關(guān)系,從組織上保證總進度的實現(xiàn)。每周應(yīng)將問題處理完畢,禁止問題遺留。 保證工程進度具體措施 健全組織、強化領(lǐng)導(dǎo) 組建以項目經(jīng)理為首的項目經(jīng)理部,加強對本工程進度的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào),解決施工中存在的重大問題和關(guān)鍵問題; 組建一批業(yè)務(wù)素質(zhì)好,懂技術(shù)、會管理的人員組成項目 35 經(jīng)理部, 完善現(xiàn)場施工管理架構(gòu),科學(xué)組織施工管理,認(rèn)真落實項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制; 按照制定的工期,層層落實,實行獎罰兌現(xiàn); 項目經(jīng)理部的管理人員要按崗位責(zé)任制的內(nèi)容履行職責(zé),優(yōu)質(zhì)、高效完成本職工作,以確保各個環(huán)節(jié)的有效運行,管理人員的工 資與獎金同進度、貢獻大小掛鉤,形成一個良好的工作機制。 項目經(jīng)理部要安排詳細(xì)具體的周日作業(yè)計劃。 第八章 安全措施 : 堅持 “ 安全第一,預(yù)防為主 ” 的方針 : 加強管理,杜絕重大事故和傷亡事故,一般事故率控制在 3‰ 以內(nèi),杜絕機械和火災(zāi)事故的發(fā)生,確保工地安全生產(chǎn)達標(biāo)。 配備專職安全員,建立安全管理制度和安全保證體系。施工人員在接受安全教育后,應(yīng)在教育記錄上簽字。 現(xiàn)場施工用的供電、供水、消防、機械設(shè)備及其應(yīng)有的安全防護措施由項目質(zhì)安部和工程部按規(guī)定進行定 期檢查、維修保養(yǎng),并按施工組織技術(shù)設(shè)計,結(jié)合工程的需要進行管理維護,確保機械設(shè)備正常運轉(zhuǎn),不得超負(fù)荷作業(yè)。整改不積極或在限 38 期內(nèi)沒有整改完畢要采取停工、罰款等強制手段進行處理。 安全生產(chǎn)會議制度 項目經(jīng)理每 周 召開一次安全生產(chǎn)會議,研究和部署安全工作,解決安全生產(chǎn)中的問題,對員工進行安全教育,安全生產(chǎn)會議要有記錄,會上定的工作要有落實。 發(fā)生因工傷亡或未遂事故時,在保護好現(xiàn)場、組織人員迅速及時搶救的同時,盡快報告項目負(fù)責(zé)人及上級主管部門,組織事故調(diào)查組,按 “ 三不放過 ” 原則進行調(diào)查處理。 機械操作人員要事先培訓(xùn),經(jīng)考核合格持有操作證的才允許上崗操作。 機械停止作業(yè)后,要及時做好機械的清潔潤滑、緊固、 40 防腐等工作,以保證下次作業(yè)的正常運轉(zhuǎn)。 安全用電及電氣防火 安全用電措施 接地與接零 施工現(xiàn)場專用的中性點接地的 低壓電力線中,采取 TNS 接零保護系統(tǒng)(即三相五線制)。 ,同時必須滿足機械強度的要求,其中,架空敷設(shè)間距不大于 12 米內(nèi),采用絕緣銅線,截面不小于 10MM2,與電
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