小批量的生產(chǎn)組織及生產(chǎn)作業(yè)計劃-wenkub
2023-03-15 22:44:27 本頁面
【正文】 設備級監(jiān)視 15 3成批生產(chǎn)的期量標準及生產(chǎn)作業(yè)計劃 一 期量標準 1 批量和生產(chǎn)間隔期 2 生產(chǎn)周期 3 生產(chǎn)提前期 4 在制品定額 二 生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制方法 三 1 累計編號法 四 2 MRP（物料需求計劃） 16 批量和生產(chǎn)間隔期 （ 1）概念 : 批量 : 消耗一次準備結(jié)束時間所生產(chǎn)的同種產(chǎn)品或 零件的數(shù)量，以 n記之（即相同產(chǎn)品或零件一 次投入和出產(chǎn)的數(shù)量） 生產(chǎn)間隔期 : 相鄰兩批相同產(chǎn)品（零件）投入（或 產(chǎn)出）的時間間隔，以 R記之 （ 2）批量和生產(chǎn)間隔期關(guān)系 （ 3）批量與生產(chǎn)間隔期的確定方法 ①以量定期法 — 先確定批量，再確定生產(chǎn)間隔期 ● 最小批量法 ● 經(jīng)濟批量法 ②以期定量法 —— 先確定生產(chǎn)間隔期，再確定批量 gRn ?? gnR ?n：批量 R：生產(chǎn)間隔期 g：平均日產(chǎn)量 17 最小批量法 ● α： 調(diào)整時間損失系數(shù) t單件 ： 單件工時 ● 例：某零件經(jīng)三道工序加工，其加工數(shù)據(jù)資料如表，設 α=， 求最小批量 序號 工序名稱 單件時間（分） 設備調(diào)整時間（分） t調(diào) /ti 1 車 15 30 2 2 銑 20 120 6 3 磨 30 90 3 解： ①計算 t調(diào) /ti ③ ② 選擇第二道工序計算 單件準備ttn??? ?最小 )(120120 件最小 ???nn最小 ：最小批量 t準備 ：一批產(chǎn)品準備結(jié)束時間 單件準備tnt???∵ ∴ 18 經(jīng)濟批量法 ● 例：某產(chǎn)品年總產(chǎn)量為 20230件，每批產(chǎn)品的設備調(diào)整費用為 100 元，每件產(chǎn)品年平均保管費用為 1元，求經(jīng)濟批量。 解： )(20231 10020 00020 件????n費用 批量 n0 E=E1+E2 E1=（ n/2） C 02 20??? AnNCdndE CNAn 20 ?E2=（ N/n） A n：批量 N：年產(chǎn)量 n0：經(jīng)濟批量 A：設備調(diào)整一次費用 C：單件年平均庫存費 用 ● 以零件生產(chǎn)費用最低為原則確定批量的方法 19 以期定量法 1 選擇采用的生產(chǎn)間隔期標準 2 將產(chǎn)品和零件分類，歸入不同批類 3 計算批量 批 類 生產(chǎn)間隔期 批 量 每月批次 日批 三日批 周批 旬批 半月批 月批 季批 半年批 1天 3天 6天 8天 12天 24天 72天 144天 1/24月產(chǎn)量 1/8月產(chǎn)量 1/4月產(chǎn)量 1/3月產(chǎn)量 1/2月產(chǎn)量 1月產(chǎn)量 3月產(chǎn)量 6月產(chǎn)量 24 8 4 3 2 1 一季一次 半年一次 gRn ??20 2 生產(chǎn)周期 （ 1）生產(chǎn)周期概念： 指一批制品從原材料投入生產(chǎn)起，到最后完 工為止，制品在生產(chǎn)過程中經(jīng)歷的日歷時間 （ 2）生產(chǎn)周期的確定： ①零件各工藝階段生產(chǎn)周期的計算 ②產(chǎn)品生產(chǎn)周期 21 零件各工藝階段生產(chǎn)周期的計算 T： 一批零件加工的生產(chǎn)周期 m：車間內(nèi)該零件的工序數(shù) n： 批量 ti： 零件在工序 i上的單件工時定額 C： 每日有效工時 Si：執(zhí)行工序 i的工作地數(shù) Ki：預計定額完成系數(shù) li：工序之間的平行系數(shù) tp：調(diào)整設備時間 tq：等待加工時間 ts：工藝規(guī)定的自然時效時間 tr：跨車間協(xié)作工序的時間 rsqmpmi iiii tttmtKSClt
教學課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1