1111天貓網(wǎng)購(gòu)狂歡節(jié)策劃方案-wenkub
2023-03-15 22:41:22 本頁(yè)面
【正文】 數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà) ? 流量變化數(shù)據(jù)解讀各家在 1111的戰(zhàn)果： ? 1. 整個(gè)綜合電商行業(yè)訪問(wèn)量為平日 4倍，訪問(wèn)時(shí)間翻倍； ? 2. 天貓 1111當(dāng)日訪問(wèn)量接近平時(shí) 8倍，超過(guò)去年 1111訪問(wèn)量 3倍； ? 3. 天貓商城在購(gòu)物狂歡節(jié)期間平均訪問(wèn)時(shí)間一路走高； ? 4. 京東商城當(dāng)日比平日流量翻倍，比 815高出 50%左右； ? 5. 淘寶“雙十二”為歷史網(wǎng)購(gòu)網(wǎng)站最高 點(diǎn) 如何優(yōu)化制勝雙十一 ? 優(yōu)化思路：從賣(mài)家和買(mǎi)家雙方分析 ? 蓄水期 ? 預(yù)熱期 優(yōu)化三部曲 ? 熱賣(mài)期 優(yōu)化三部曲 蓄水期：我們要讓消費(fèi)者感覺(jué)到： ? “我的店最好 ”(提升品牌 /店鋪認(rèn)知 /服務(wù)口碑 ) ? “我的貨最好 ” (提升產(chǎn)品認(rèn)知和人氣 ) ? “我和你最要好 ” (品牌與買(mǎi)家的情感溝通 ) 蓄水期，我們可以去做 1：品牌蓄勢(shì) 傳播品牌故事，成長(zhǎng)歷程，品牌特質(zhì)。以此計(jì)算， 10月每天零售總額為 611億，這意味著僅阿里 ，占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的比例就達(dá)到了 %。 ? 阿里巴巴集團(tuán) 11月 12日凌晨確認(rèn)， 節(jié)天貓和淘寶的支付寶總銷(xiāo)售額達(dá)到 191億元，是去年的三倍多，其中僅天貓就達(dá)成了 132億元，淘寶則完成了 59億元。 1111光棍節(jié)，這個(gè)由中國(guó)草根網(wǎng)民創(chuàng)造的非法定節(jié)假日。已經(jīng)成為一種文化和符號(hào)。如果將百元大鈔摞起來(lái)， 191億元可高達(dá) ，相當(dāng)于世界最高建筑迪拜塔（ 828米）的 23倍。 數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà) ? 數(shù)據(jù)顯示， ，天貓和淘寶吸引了 ，相當(dāng)于有四成網(wǎng)民參與了狂歡節(jié)。用品牌故事?tīng)?zhēng)取吸引更多潛在消費(fèi)者成為品牌的擁護(hù)者 用過(guò)往成績(jī)彰顯產(chǎn)品品質(zhì)和品牌實(shí)力，以老用戶(hù)的認(rèn)同來(lái)積蓄大促銷(xiāo)的潛在買(mǎi)家 用品格風(fēng)格化的活動(dòng)，突出品牌特質(zhì)，爭(zhēng)取獲得目標(biāo)消費(fèi)者
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