【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)建設(shè)報(bào)告人:魏亞濤部門(mén):設(shè)備部CompanyNameDept.Name大綱2培訓(xùn)分享一、團(tuán)隊(duì)文化二、團(tuán)隊(duì)用人三、制度規(guī)范四、領(lǐng)導(dǎo)力CompanyNameDept.Name一、團(tuán)隊(duì)文化3培訓(xùn)分享一個(gè)公司能否成長(zhǎng)和長(zhǎng)期生存,首先看什么?CompanyN
2025-02-11 17:05
【總結(jié)】目標(biāo)與計(jì)劃說(shuō)明,經(jīng)過(guò)使用,效果不錯(cuò),其中案例“精神勝利法”與“諸葛亮的煩惱”為本作者改編并首次使用,學(xué)員反映不錯(cuò),摘自本網(wǎng)站的“你會(huì)救誰(shuí)”很有意思,大家不妨試試課程大綱第一部分第二部分計(jì)劃
2025-02-09 17:16
【總結(jié)】文案與策劃實(shí)訓(xùn)專(zhuān)周實(shí)訓(xùn)任務(wù)一:品牌命名實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練第一節(jié)品牌命名的原則一、品牌命名的重要性一個(gè)看似搞笑的故事——一次,一位公司董事長(zhǎng)把該公司生產(chǎn)的兩條上等“金獅”領(lǐng)帶送給他的一個(gè)親戚。結(jié)果人家不高興地說(shuō):“我才不戴你的領(lǐng)帶呢,盡輸,盡輸,什么都輸?shù)袅恕!痹瓉?lái),香港話里“獅”
2025-02-06 21:25
【總結(jié)】?電話禮儀不僅僅反映了?每位接聽(tīng)者的情緒,文?化修養(yǎng)和禮貌禮節(jié),同?時(shí)也反映了整個(gè)公司的?職員素質(zhì)。?電話禮儀是人們?cè)谶M(jìn)行電話交流時(shí)所應(yīng)當(dāng)遵循的禮貌和儀態(tài),就是行為規(guī)范,即標(biāo)準(zhǔn)化做法。??電話會(huì)影響到公司與賓客生意的達(dá)成?電話會(huì)影響到公司在賓客心目中的形象
2025-01-20 13:50
【總結(jié)】系統(tǒng)及其特點(diǎn)?系統(tǒng)是由一些相互聯(lián)系、相互制約的若干組成部分結(jié)合而成的、具有特定功能的一個(gè)有機(jī)整體(集合)。系統(tǒng)的分解與組成?系統(tǒng):不同結(jié)構(gòu)不同性質(zhì)不同功能等不同的東西,但又能協(xié)調(diào)統(tǒng)一到一起,有聯(lián)系有區(qū)分有上下左右結(jié)構(gòu)層次區(qū)別的,能構(gòu)成互相轉(zhuǎn)換互相循環(huán),有主有次有前沿有源頭,等像水系,像自然運(yùn)轉(zhuǎn)這樣的結(jié)構(gòu)層次的東西,稱(chēng)之為系統(tǒng)!?一個(gè)系統(tǒng)
2025-02-26 11:55
【總結(jié)】第四節(jié)品牌策略如果把品牌當(dāng)作一顆果樹(shù),產(chǎn)品就是樹(shù)上的果子。消費(fèi)者在一棵品牌樹(shù)上摘下一顆果子吃了是甜的,那么他也會(huì)相信這棵樹(shù)上的另一些果子也是甜的。因此,企業(yè)要傾力打造自己的品牌,品牌成功之后,再推出新的產(chǎn)品,只要貼上品牌的標(biāo)簽就可以了。什么叫做品牌?品牌,是指用來(lái)識(shí)別和區(qū)分廠商出售商品或勞務(wù)的名稱(chēng)、術(shù)
2025-02-26 22:24
【總結(jié)】護(hù)理應(yīng)急預(yù)案桂平市金田醫(yī)院護(hù)理部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)2023-07-01什么是護(hù)理應(yīng)急預(yù)案??概念?護(hù)理應(yīng)急預(yù)案是指在醫(yī)院、院區(qū)內(nèi)發(fā)生意外情況時(shí),護(hù)理人員應(yīng)采取的應(yīng)急預(yù)案。?護(hù)理突發(fā)事件以預(yù)防為主,防御與應(yīng)急措施相結(jié)合,平時(shí)做好突發(fā)事件的防備準(zhǔn)備,盡量減少突發(fā)事
2025-03-05 11:11
【總結(jié)】有禮走遍天下主講人:田園一:關(guān)于禮儀什么是禮儀?什么是社交禮儀?禮儀的作用?內(nèi)強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)?外塑個(gè)人形象?現(xiàn)代社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的附加值?增進(jìn)與他人的交往世界上最廉價(jià),而且能夠得到最大收益的一種特質(zhì)就是禮節(jié)?!晒W(xué)大師拿破侖希爾行為循環(huán)的四個(gè)階段無(wú)意識(shí)無(wú)能力有意識(shí)無(wú)能力有意識(shí)
2025-01-18 12:57
【總結(jié)】?第九章公司治理Contents公司治理概述內(nèi)部治理機(jī)制外部治理機(jī)制公司治理與價(jià)值創(chuàng)造,了解公司治理的現(xiàn)狀,了解公司治理的模式學(xué)習(xí)目的與要求引導(dǎo)性案例英國(guó)巴林銀行的倒閉里森于1989年7月10日正式到巴
2025-01-12 21:42
【總結(jié)】一語(yǔ)道破講師:howard(品牌標(biāo)語(yǔ))企業(yè)標(biāo)語(yǔ)開(kāi)發(fā)目的(1)商場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化、企業(yè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域與商品同質(zhì)化后如何與競(jìng)爭(zhēng)者形成區(qū)隔或差異,除企業(yè)形象的塑造以外,以一句最有影響力的字句來(lái)打動(dòng)消費(fèi)者并凝聚員工的士氣,幫助企業(yè)經(jīng)營(yíng)目的達(dá)成,輔助營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)作,是標(biāo)語(yǔ)營(yíng)銷(xiāo)最高的目標(biāo)。與企業(yè)標(biāo)志的比較,標(biāo)語(yǔ)不是以
2025-01-16 03:38
【總結(jié)】企業(yè)文化開(kāi)篇故事問(wèn)題的提出1、有了高素質(zhì),也有動(dòng)力干好工作,但不懂得如何把事情做正確,難以創(chuàng)造高績(jī)效。2、雖然不是同一個(gè)人犯了同樣的錯(cuò)誤,但同樣的錯(cuò)誤在公司內(nèi)犯了無(wú)數(shù)次。3、成功的經(jīng)驗(yàn)被隱藏起來(lái),而沒(méi)有成為公司的財(cái)富。我們需要什么樣的氛圍?第一節(jié)企
2025-01-05 19:02
【總結(jié)】工業(yè)工程概論1/28/20231主要內(nèi)容:1、工業(yè)工程IE的定義2、工業(yè)工程IE的起源3、工業(yè)工程IE的發(fā)展4、工業(yè)工程IE的目的5、工業(yè)工程IE的作用6、工業(yè)工程IE的意識(shí)7、工業(yè)工程IE的職能8、工業(yè)工程IE的分類(lèi)9、工業(yè)工程IE的手法10、IE與現(xiàn)場(chǎng)管理,現(xiàn)場(chǎng)改善的互動(dòng)關(guān)
2025-03-01 20:02
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理主講:管理學(xué)院張少平第1節(jié)資源配置與戰(zhàn)略實(shí)施第2節(jié)企業(yè)文化與戰(zhàn)略實(shí)施第3節(jié)領(lǐng)導(dǎo)與戰(zhàn)略實(shí)施第12章領(lǐng)導(dǎo)與戰(zhàn)略實(shí)施學(xué)習(xí)目標(biāo):?了解資源對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的作用、戰(zhàn)略資源的內(nèi)容與特
2025-02-20 11:40
【總結(jié)】醫(yī)療核心制度濱州市中心醫(yī)院——結(jié)防院任鵬前言制度就是在人類(lèi)社會(huì)當(dāng)中,用來(lái)衡量人們行為規(guī)范的準(zhǔn)則。醫(yī)院規(guī)章制度不但建立和維持了醫(yī)院正常的工作秩序,也是保證醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,提升醫(yī)院科學(xué)管理,防范醫(yī)療差錯(cuò),維護(hù)工作人員切實(shí)利益的基本條
2025-01-21 16:19
【總結(jié)】醫(yī)療核心制度外二科焦賀男前言制度就是在人類(lèi)社會(huì)當(dāng)中,用來(lái)衡量人們行為規(guī)范的準(zhǔn)則。醫(yī)院規(guī)章制度丌但建立和維持了醫(yī)院正常的工作秩序,也是保證醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,提升醫(yī)院科學(xué)管理,防范醫(yī)療差錯(cuò),維護(hù)工作人員切實(shí)利益的基本條件。醫(yī)療核心制度的內(nèi)容?2023年衛(wèi)生部在全國(guó)范圍內(nèi)開(kāi)展“
2025-01-21 16:18