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5、spc計數(shù)值管制-wenkub

2023-03-15 11:33:42 本頁面
 

【正文】 – 只要可能最好取固定樣本大小以免混淆 – Minitab用各分組的樣本大小計算各組的 p圖控制界限 亞太歐聯(lián)管理學院 亞太創(chuàng)質(zhì)管理顧問中心 169。版權所有 , 未經(jīng)授權不得使用及出版 計數(shù)值管制圖 9 ?收集 P圖的資料 ? 二項式分布流程的例子 – 每月審計 100 個財務交易報告 , 報告分為正確或不正確的 , 并記錄下來不正確的數(shù)量 – 每個 2升瓶子的批次中抽取一個樣本并記錄下來有泄漏的瓶子的數(shù)量 – 一個機加工廠使用一個速度為 50次 /小時的沖壓機 . 記錄了滿足規(guī)格要求的操作的數(shù)量 亞太歐聯(lián)管理學院 版權所有 , 未經(jīng)授權不得使用及出版 計數(shù)值管制圖 7 ?P圖用于控制不合規(guī)定的比率 ? 何時使用 p圖 (pchart) – 當進行數(shù)值測量不便或不經(jīng)濟時 – 當需要把不同類型的缺陷組合在一起作為總體比率時 – 當已有資料是不連續(xù)的 – 當數(shù)據(jù)來自符合二項式分布的流程時 ? 管理總結報告 – 許多管理總結報告取不連續(xù)數(shù)據(jù)的形式因而能從管制圖分析中受益 . – 例如 : 報廢率 , 質(zhì)量審計 , 一次成品率 , 等 . 亞太歐聯(lián)管理學院 版權所有 , 未經(jīng)授權不得使用及出版 計數(shù)值管制圖 5 ?SPC –全天 狀況控 制圖 (Chart For All) 連續(xù)變量 ? 合理編組 ? I和 MR圖 %不良品 還是缺陷 ? 分組大小 8? 易于計算 標準偏差 ? Xbar和 R圖 Xbar和 S圖 樣本大小不變 ? 樣本大小不變 ? p圖 np或 p圖 u圖 c或 u圖 是 否 缺陷 %不良品 否 否 否 否 否 是 是 是 是 是 亞太歐聯(lián)管理學院 版權所有 , 未經(jīng)授權不得使用及出版 計數(shù)值管制圖 3 ?計數(shù)型術語 ? Defective 不良品 – A product that contains one or more defects that affect product performance or conformance to specifications 包含一個或多個影響產(chǎn)品性能或規(guī)格的缺陷產(chǎn)品 亞太歐聯(lián)管理學院 亞太創(chuàng)質(zhì)管理顧問中心 169。亞太創(chuàng)質(zhì)管理顧問中心 169。版權所有 , 未經(jīng)授權不得使用及出版 計數(shù)值管制圖 亞太歐聯(lián)管理學院 版權所有 , 未經(jīng)授權不得使用及出版 計數(shù)值管制圖 2 ?計數(shù)型術語 ? 計數(shù)或離散型數(shù)據(jù) – 數(shù)據(jù)由記數(shù)或分類產(chǎn)生 (好 /不好,合格 /不合格,通過 /不通過。亞太創(chuàng)質(zhì)管理顧問中心 169。亞太創(chuàng)質(zhì)管理顧問中心 169。亞太創(chuàng)質(zhì)管理顧問中心 169。亞太創(chuàng)質(zhì)管理顧問中心 169。版權所有 , 未經(jīng)授權不得使用及出版 計數(shù)值管制圖 11 ? 對 各分組 – 記錄 : n –被檢驗單元數(shù) np –不良品個數(shù) – 不良品比率 p: – 繪制管制圖 :計算 – 不良率平均值 /中心線 : – 計算控制界限 : nnpp ?kkknnnpnpnpnp???????......212211npppLCLpnpppUCLp)1(3)1(3???????計算 P圖控制界限 亞太歐聯(lián)管理學院 亞太創(chuàng)質(zhì)管理顧問中心 169。亞太創(chuàng)質(zhì)管理顧問中心 169。亞太創(chuàng)質(zhì)管理顧問中心 169。亞太創(chuàng)質(zhì)管理顧問中心 169。亞太創(chuàng)質(zhì)管理顧問中心 169。亞太創(chuàng)質(zhì)管理顧問中心 169。亞太創(chuàng)質(zhì)管理顧問中心 169。亞太創(chuàng)質(zhì)管理顧問中心 169。版權所有 , 未經(jīng)授權不得使用及出版 計數(shù)值管制圖 28 ?使用預先管制圖 ? 流程建立和檢查是否合格 : – 取五個樣本 – 如果所有五個樣本都在綠色區(qū) ,流程合格 ,得到控制且制程能力很好 – 如果有一個或以上落在黃色和紅色區(qū) : ? 流程沒有得到控制 ? 尋找引起失控的原因和 /或按文件記載的反應行動計劃調(diào)整流程 . ? 取另外五個樣本檢驗檢查是否合格
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