教你如何設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間-wenkub
2023-03-15 11:17:26 本頁(yè)面
【正文】 換成一個(gè)循環(huán)的時(shí)間(3)換線時(shí)間換成一個(gè)循環(huán)的時(shí)間(4)CT的偏差值(不含異常值 )31“39“45“38“36“5“(5)平均值匯總時(shí)間觀測(cè)結(jié)果分析? 上表中時(shí)間觀測(cè) C/T(Cycle Time)徧差值 ,高 ,低時(shí)間差異大 ,即是存有變異 .而此變異就是製程生產(chǎn)力阻礙因素 .? 針對(duì)該作業(yè)進(jìn)行分析或現(xiàn)場(chǎng)觀測(cè) ,對(duì)作業(yè)方法或作業(yè)條件進(jìn)行改善? 此外 ,也可從表中各要素作業(yè) 10次測(cè)時(shí)中 ,算出時(shí)差及倍差 ,掌握改善的主要對(duì)象? 時(shí)差 : 最大值 最小值 表改善效果之大小? 倍差 : 最大值 /最小值 表改善之容易度練習(xí)題五 .工時(shí)合成法252。 OEE總合設(shè)備效率 (可動(dòng)率 )167。? 備品的建立 (作業(yè)者或組長(zhǎng)再行更換 )。 三月 2115:02:0515:02Mar2122Mar211故人江海別，幾度隔山川。 三月 213:02 下午 三月 2115:02March 22, 20231行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 15:02:0515:02:0515:023/22/2023 3:02:05 PM1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 22 三月 20233:02:05 下午 15:02:05三月 211楚塞三湘接，荊門九派通。 三月 21三月 21Monday, March 22, 2023閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023/3/22 15:02:0515:02:0522 March 20231一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 22 三月 20233:02:05 下午 15:02:05三月 211最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 三月 2115:02:0515:02Mar2122Mar211越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023/3/22 15:02:0515:02:0522 March 20231空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 15:02:0515:02:0515:02Monday, March 22, 20231不知香積寺，數(shù)里入云峰。 3:02:05 下午 3:02 下午 15:02:05三月 21沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 三月 21三月 2115:02:0515:02:05March 22, 20231他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 三月 21三月 21Monday, March 22, 2023雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 NO： 01M/C 近接開(kāi)關(guān) 正 5回 ?接觸不良，潮濕、短路、踫撞。標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間資料法MTM 法 (Methods Time Measurement) MTM1? MTM方法時(shí)間衡量 ,始於 1948年? 對(duì)基本動(dòng)作如伸手 (reach),移動(dòng) (move),轉(zhuǎn)動(dòng) (turn),握取(grasp),對(duì)準(zhǔn) (position),拆卸 (disengage),放手 (release)等均提供時(shí)間數(shù)值? 依據(jù)分析手動(dòng)作之操作和方法 ,將操作畫(huà)分成若干基本動(dòng)作 ,並就動(dòng)作的性質(zhì)及工作環(huán)境 ,將預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)指定賦予各個(gè)基本動(dòng)作 .? MTM1使用時(shí)間數(shù)值為 TMU,1TMU==? 使用 MTM1時(shí) ,分析者須要操作時(shí)所需動(dòng)作詳細(xì)列出 ,然後從 MTM1數(shù)據(jù)表中查出各個(gè)動(dòng)作的時(shí)間? 分析者在應(yīng)用這些數(shù)據(jù)前 ,須接受完整的訓(xùn)練MTM 法 (Methods Time Measurement) MTM1? 以伸手為例 ,所需時(shí)間長(zhǎng)短不僅受移動(dòng)距離影響 ,也受伸手型態(tài)影響 ,伸手型態(tài)分五種 ,對(duì)一定距離而言 ,此五種型態(tài)如下 : ,或伸手至另一手的目標(biāo)物 ,或伸手至另一手按住的目標(biāo)物 ,此種情況會(huì)發(fā)生尋找與選擇 ,或伸手至需準(zhǔn)確握取的目標(biāo)物 ,以保持身體平衡 ,或便於下一動(dòng)作或便於讓出空間MTM 法 (Methods Time Measurement) MTM1? MTM1數(shù)據(jù)表 :伸手 RMTM 法 (Methods Time Measurement) MTM1MTM 法 (Methods Time Measurement) MTM1MTM 法 (Methods Time Measurement) MTM1標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間資料法工時(shí)制定超多種類的生產(chǎn)型態(tài) ,因各種類裝配工時(shí)差異大 ,標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)難以一一測(cè)定 , 造成進(jìn)度管理與生產(chǎn)效率管理困難 .項(xiàng)目 現(xiàn)狀生產(chǎn)種類 /日 30~40日產(chǎn)量 /10H 2023~3000Line人數(shù) 11人裝配作業(yè) 工時(shí)1. 整型 A2. 鐵架安裝 B3. 鎖附墊片 C4. 鎖附螺絲 ”*n5. 印字 E
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