某自來水公司建立科學(xué)的、市場化的崗位收入體系咨詢項(xiàng)目終期報(bào)告-wenkub
2023-06-14 10:06:37 本頁面
【正文】 況進(jìn)行照管 /看守 關(guān)鍵設(shè)備修理 室內(nèi)，溫度恒定，基本無噪音 露天及較高噪音 經(jīng)常露天工作 經(jīng)常戶外但不露天工作 室內(nèi)工作，但有噪音 崗位評價(jià)結(jié)果實(shí)例－工人崗位 崗位基本情況 : ? 中級工 ,半年以上工作經(jīng)驗(yàn) ? 勞動強(qiáng)度一般 ,但需要五班三運(yùn)轉(zhuǎn) ? 操控設(shè)備 ,調(diào)整工藝參數(shù) ? 室內(nèi)工作 ,無危險(xiǎn)性 管理序列： 工人崗位 崗位名稱 出水間 崗位編號： 工 201關(guān)鍵因素 子因素 權(quán)重 得 分 小 計(jì)學(xué)歷 / 資格 20% 40 8技 能 相關(guān)經(jīng)驗(yàn)要求 20% 60 12勞動強(qiáng)度 15% 60 9責(zé) 任 時(shí)間要求 10% 80 8操作難度 20% 80 16工作環(huán)境 10% 20 2工作條件 危險(xiǎn)性 5% 20 1總 計(jì) 56關(guān)鍵因素 子因素 一、技能 二、責(zé)任 三、工作條件 權(quán)重 20 60 80 100 40 學(xué)歷 /資格 經(jīng)驗(yàn)要求 13年 35年 58年 810年 10年以上 15% 10% 15% 5% 5% 創(chuàng)新要求 15% 出差要求 管理幅度 7人以上 3到 7人 3人以下 本科 大專 崗位分析模型 3—— 主管崗位 非常高 較高 一般性 室外工作 重要性 工作難度 碩士 碩士以上 5% 偶爾 一般 經(jīng)常 15% 對公司業(yè)績提升起直接作用的 z重要崗位 職能塊少且完成各職能塊的難度小 職能塊多但完成各職能塊的難度小 職能塊少但完成各職能塊的難度大 職能塊多且完成各職能塊的難度大 偶爾 一般 經(jīng)常 協(xié)調(diào)能力 一般性 較高 非常高 15% 對公司業(yè)績提升起直接作用的輔助崗位 對公司業(yè)績提升間接相關(guān)的重要崗位 對公司業(yè)績提升間接相關(guān)的輔助崗位 大專以下 崗位評價(jià)結(jié)果實(shí)例－主管崗位 管理序列： 管理人員 崗位名稱 生產(chǎn)部經(jīng)理 崗位編號： 管 生— 8關(guān)鍵因素 子因素 權(quán)重 得 分 小 計(jì)學(xué)歷/資格 15% 60 9技 能 相關(guān)經(jīng)驗(yàn)要求 10% 60 6創(chuàng)新要求 15% 20 3協(xié)調(diào)能力 15% 100 15管理幅度 5% 60 3責(zé) 任 重要性 15% 100 15工作難度 15% 100 15室外工作 5% 20 1工作條件 出差要求 5% 20 1總 計(jì) 68崗位基本情況 : ? 大本學(xué)歷 ,5年以上從業(yè)經(jīng)歷 ? 協(xié)調(diào)能力強(qiáng) ,工作蕪雜 ? 對公司業(yè)績提升作用重大 ? 室內(nèi)工作 ,無出差要求 關(guān)鍵因素 子因素 一、技能 四、工作條件 權(quán)重 20 60 80 100 40 學(xué)歷 /資格 經(jīng)驗(yàn)要求 無 3個月 36個月 612個月 12月以上 20% 20% 20% 10% 工作環(huán)境 三、責(zé)任 10% 本科 大專 高中 /中專 本科以上 工作內(nèi)容 工作難度 抄寫、輸入和發(fā)送數(shù)據(jù) 資料的匯總、整理與分類 對數(shù)據(jù) /資料進(jìn)行整體分析并發(fā)現(xiàn)問題或規(guī)律 基于對資料的分析寫出報(bào)告或計(jì)劃 基于對資料的分析與評價(jià)，提出相關(guān)的決策與行動計(jì)劃 50%以上的室外工作時(shí)間 室內(nèi) ,空調(diào)設(shè)備 一定的室外工作時(shí)間 崗位分析模型 4—— 文員崗位 工作量 20% 階段性加班 上班時(shí)間內(nèi)工作量較大 經(jīng)常加班 上班較為空閑 工作量有彈性，但不需要加班完成 內(nèi)容單調(diào)，重復(fù)性強(qiáng) 一般性 有相當(dāng)可變性 崗位評價(jià)結(jié)果實(shí)例－文員崗位 崗位序列： 文員 崗位名稱 業(yè)務(wù)外勤 崗位編號： 文 管 用 4關(guān)鍵因素 子因素 權(quán)重 得 分 小 計(jì)學(xué)歷/資格 20% 40 8技 能 相關(guān)經(jīng)驗(yàn)要求 20% 60 12工作難度 20% 60 12責(zé) 任 工作內(nèi)容 10% 60 6工作量 20% 60 12工作條件 工作環(huán)境 10% 60 6總 計(jì) 56基本崗位情況 : ? 中專學(xué)歷 ,半年以上從業(yè)經(jīng)歷 ? 直接與用戶接觸 ,工作難度大 ? 工作量較飽滿 ? 室外工作時(shí)間長 崗位評價(jià)工作流程 崗位序列 總部 管線所 一水廠 二水廠 小計(jì)主管 13 9 5 8 35技術(shù) 14 8 7 7 36文員 12 9 / 8 29工人 1 5 2 17 25總計(jì) 40 31 14 40 125表2:參加評分的崗位范圍一覽崗位序列 主管 技術(shù) 文員 工人 小計(jì)崗位數(shù) 24 31 23 19 97表3:合并后的崗位一覽崗位調(diào)查問卷 管理人員訪談 生產(chǎn)場所參觀 確定參加崗位評分的范圍 將職能相近的崗位進(jìn)行合并 與閔水公司進(jìn)行討論后確定每個崗位的評價(jià)結(jié)果 表1: 崗位調(diào)查范圍一覽總部 一水廠 二水廠 管線營業(yè)所 總計(jì)崗位調(diào)查問卷 48 34 45 37 164下屬崗位調(diào)查問卷 9 3 4 6 22目 錄 項(xiàng)目概述 崗位評價(jià) 收入確定模型 崗位工資確定方法介紹 未來建議 工作方法論與分析模型的初步確定 崗位序列劃分 確定崗位評價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 崗位評價(jià) 模型建立 ?分析評價(jià)結(jié)果與市場收入 ?建立二者對接方法 ?收入五因素影響模型 外部市場資料調(diào)研 同樣的崗位在各行業(yè)中的平均值有很大差異，而且即使在同一行業(yè)內(nèi)收入差距也很大。因此這部分崗位可以考慮利用一定的估算方法。 進(jìn)廠才 1年的助工小李是 3級工資，進(jìn)廠 10年的普通工老李也是 3級工資！ 在進(jìn)行
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