如何降低圖書館興建及營(yíng)運(yùn)成本-wenkub
2023-03-14 21:03:37 本頁面
【正文】 值，那就是浪費(fèi)。 一、成本 成本類別與成本管理 (四 )實(shí)際成本 實(shí)際執(zhí)行專案，於運(yùn)作期間依據(jù)原規(guī)劃計(jì)劃 或修正計(jì)劃而產(chǎn)生之成本 。 ◎ 考核 ◎ 修正 四、成敗重要關(guān)鍵 (一 ) 人、人、人 ?工作負(fù)責(zé)人不宜中途更換 ?相關(guān)規(guī)劃人員的圖書館營(yíng)運(yùn)管理經(jīng)驗(yàn)將主導(dǎo)未來一切 ?對(duì)圖書館決策有影響力的人，所擁有的圖書館經(jīng)驗(yàn)及 認(rèn)知 ?顧問專家的選擇及意見整合 ?使用者現(xiàn)況及可能行為模式預(yù)估 ?決策機(jī)制及團(tuán)隊(duì)相互運(yùn)作關(guān)係 四、成敗重要關(guān)鍵 (二 ) 錢、錢、錢 ?一分錢、一分品質(zhì) ?不可遺漏的預(yù)算項(xiàng)目：「規(guī)劃費(fèi)用」、「準(zhǔn)備金」 ?以當(dāng)局可接受的預(yù)算去執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)劃目標(biāo) ?將預(yù)算優(yōu)先順序規(guī)劃好 ?專業(yè)預(yù)算編列 ?合情合理的預(yù)算說明 四、成敗重要關(guān)鍵 (三 ) 時(shí)間、時(shí)間、時(shí)間 ?多少時(shí)間做多少事 ?將有可能影響工作的時(shí)間因素加入規(guī)劃 ?留足夠的時(shí)間給相關(guān)工作人員及廠商 ?正確的工作順序可減少時(shí)間浪費(fèi) ?合作團(tuán)隊(duì)的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)影響時(shí)程安排 ?以最後完成日，往回推算工作時(shí)程 五、結(jié)綸 圖書館相較於其他公共空間是相對(duì)複雜與多變的 ◎多元的資料收藏管理模式 ◎不同背景的使用者 ◎變化多端的未來角色 你 可以 使用一般建築空間經(jīng)驗(yàn)看待它嗎？ 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 2
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