泰合隆興房地產(chǎn)20xx年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃書-wenkub
2023-06-14 09:35:11 本頁(yè)面
【正文】 組織發(fā)展 流程建設(shè) 制度建設(shè) 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 員工發(fā)展中心 2020年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 本資料來自 7 員工發(fā)展中心 下半年工作計(jì)劃 識(shí)別差距（機(jī)會(huì)差距和業(yè)績(jī)差距） 1 產(chǎn)品設(shè)計(jì)：業(yè)務(wù)中心 2 產(chǎn)品設(shè)計(jì)：利潤(rùn)中心 3 下半年員工發(fā)展中心工作進(jìn)度計(jì)劃 4 員工發(fā)展中心 2020年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 本資料來自 8 識(shí)別差距（機(jī)會(huì)差距和業(yè)績(jī)差距） 1 1 戰(zhàn)略是由不滿意激發(fā)的，而不滿意是對(duì)現(xiàn)狀和期望業(yè)績(jī)之間差距的一種感知 3 業(yè)績(jī)差距 是現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)結(jié)果和期望值之間差距的一種量化的陳述 2 機(jī)會(huì)差距 是現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)結(jié)果和新的業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)所能帶來的經(jīng)營(yíng)結(jié)果之間差距的一種量化的評(píng)估 組織績(jī)效表現(xiàn)不佳 招聘效率 人員流失 4家子公司 投資開發(fā)人力資源 促進(jìn)組織發(fā)展 員工發(fā)展中心 2020年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 本資料來自 9 人員流失未得到有效遏制 組織績(jī)效表現(xiàn)不佳 缺乏對(duì)子公司的業(yè)務(wù)支持 招聘效率不高 機(jī)會(huì)差距 （解決方案） 識(shí)別客戶類別，提供個(gè)性化支持與服務(wù) 業(yè)績(jī)差距 （解決方案） 組織發(fā)展規(guī)劃 人力資源規(guī)劃 薪酬績(jī)效改善 培訓(xùn)體系建立 企業(yè)文化建設(shè) 促進(jìn)組織發(fā)展 投資開發(fā)人力資源 Text 員工發(fā)展中心 2020年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 本資料來自 10 1 產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案： 2 D B C A 組織發(fā)展規(guī)劃 人力資源規(guī)劃 薪酬績(jī)效改善 培訓(xùn)體系建立 E 企業(yè)文化建設(shè) 員工發(fā)展中心 2020年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 本資料來自 11 組織發(fā)展規(guī)劃： （ 1）董事會(huì)改組 （ 2）啟動(dòng)專案組 （ 3）分公司組織優(yōu)化 （ 4）子公司組織優(yōu)化 1 解決方案： 2 員工發(fā)展中心 2020年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 本資料來自 12 1 2 董事會(huì) 戰(zhàn)略投資委員會(huì) 預(yù)算考核委員會(huì) 審計(jì)監(jiān)察中心 運(yùn)營(yíng)推動(dòng)專案組 ?董事會(huì)地位 董事會(huì)是公司經(jīng)營(yíng)決策機(jī)構(gòu)，董事會(huì)向股東會(huì)負(fù)責(zé) ?董事會(huì)的產(chǎn)生和構(gòu)成 ?按公司章程設(shè)立，并由全體董事組成。設(shè)董事長(zhǎng)一名，負(fù)責(zé)召集、主持股東大會(huì)和董事會(huì)會(huì)議。 ?(3)依法負(fù)責(zé)公司有關(guān)信息披露事宜，建立并完善信息披露制度，并保證公司信息披露的及時(shí)性、合法性、真實(shí)性、完整性 。 ?(7)保管股東名冊(cè)和董事會(huì)印章 。 ?目的： 提高集團(tuán)決策效率，并使決策科學(xué)化 ?人員組成 ： 委員會(huì)是由集團(tuán)相關(guān)分管總經(jīng)理組成的非常設(shè)的議事機(jī)構(gòu)，必要時(shí)相關(guān)職能部門人員可以列席委員會(huì)會(huì)議，也可邀請(qǐng)外部相關(guān)專業(yè)人士作為顧問 ?制度制定： 公司統(tǒng)一制定各委員會(huì)的會(huì)議制度，避免主觀化和低效率 ?戰(zhàn)略投資委員會(huì)職責(zé) ： 負(fù)責(zé)就戰(zhàn)略、投資等重大事項(xiàng)的決策 ?預(yù)算考核委員會(huì)職責(zé) ： 負(fù)責(zé)全面預(yù)算及考核等重大事項(xiàng)的決策 ?運(yùn)營(yíng)推動(dòng)專案組 負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)營(yíng)各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)與推動(dòng) 董事會(huì) 戰(zhàn)略投資委員會(huì) 預(yù)算考核委員會(huì) 審計(jì)監(jiān)察中心 運(yùn)營(yíng)推動(dòng)專案組 組織發(fā)展規(guī)劃：?jiǎn)?dòng)專業(yè)委員會(huì) A 員工發(fā)展中心 2020年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 本資料來自 16 戰(zhàn)略投資委員會(huì)人員構(gòu)成和主要職責(zé) ?人員構(gòu)成： ?戰(zhàn)略投資委員會(huì)是決定公司戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和重大投資的最高管理機(jī)構(gòu)。 ?組織管理： ?會(huì)議的日常辦事機(jī)構(gòu)設(shè)在總裁辦公室，總裁辦公室負(fù)責(zé)通知各委員召開會(huì)議，組織準(zhǔn)備相關(guān)資料，并做好會(huì)議記錄。如主任因特殊原因缺席時(shí)，由主任指定副主任或委托其他委員代為履行上述職責(zé)。 董事會(huì) 戰(zhàn)略投資委員會(huì) 預(yù)算考核委員會(huì) 審計(jì)監(jiān)察中心 運(yùn)營(yíng)推動(dòng)專案組 戰(zhàn)略投資委員會(huì) 組織發(fā)展規(guī)劃：?jiǎn)?dòng)專業(yè)委員會(huì) A 員工發(fā)展中心 2020
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