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企業(yè)自主創(chuàng)新蕭山-wenkub

2023-03-14 16:04:02 本頁面
 

【正文】 ? 細(xì)分市場 :計(jì)算機(jī) ,創(chuàng)新型企業(yè)? 強(qiáng)調(diào)知識(shí)產(chǎn)權(quán)? 靠人才 .? 系統(tǒng)的研究開發(fā)? 產(chǎn)學(xué)研合作22? 創(chuàng)新戰(zhàn)略:? 知識(shí)產(chǎn)權(quán)與創(chuàng)新? 創(chuàng)新的投入? 創(chuàng)新的組織? 創(chuàng)新的文化23創(chuàng)新戰(zhàn)略 :關(guān)注核心競爭力的培養(yǎng)? 戰(zhàn)略 :? 靠成本 ,資源 :格蘭仕 .? 不要品牌 :臺(tái)灣企業(yè) ,? 技術(shù) :引進(jìn) ,仿制? 機(jī)會(huì)主義? 第二階段 :質(zhì)量生存的階段? 強(qiáng)調(diào)質(zhì)量 .? 強(qiáng)調(diào)專業(yè)化? 強(qiáng)調(diào)品牌 :我們需要對(duì)外資控制的給予法律約束。家電企業(yè):引進(jìn)生產(chǎn)線、圖紙、培訓(xùn)、合作設(shè)計(jì),這些學(xué)習(xí)使家電企業(yè)具備了優(yōu)勢(shì),加上成本低,把外國企業(yè)趕出中國。合資能否提供這些,不能,合資就不能給創(chuàng)新帶來好處。創(chuàng)新是企業(yè)的一個(gè)戰(zhàn)略選擇;模仿、引進(jìn)、許可、合作,都是企業(yè)的選擇。19自主創(chuàng)新的關(guān)鍵:不是政府代替企業(yè)創(chuàng)新,不能用計(jì)劃的模式搞創(chuàng)新。? 自主創(chuàng)新是要改變中國的思維定勢(shì):在政策、環(huán)境上,在企業(yè)的發(fā)展上,不信任自己,不相信自己和中國人。因此,強(qiáng)調(diào)自主創(chuàng)新對(duì)中國的未來有著重要的意義。? 自主:什么程度算自主。飛機(jī)是。? 不只是精英 (科學(xué)家 ,院士們 )的事 ,而是所有有想法 ,有創(chuàng)新精神的人都可以做的 .創(chuàng)新型國家 :鼓勵(lì)每個(gè)人的創(chuàng)新文化 .16爭論 2? 創(chuàng)新是目的還是手段,是手段,則技術(shù)是中立的。企業(yè)也如此。商業(yè)模式的創(chuàng)新 .DELL,不應(yīng)追求完全的自主 :– 一個(gè)產(chǎn)品是由許多技術(shù)形成的 ,所有都自主 ?北大方正的數(shù)碼印刷機(jī)的開發(fā) .– TDCDMA,知識(shí)產(chǎn)權(quán)要靠產(chǎn)業(yè)化才能實(shí)現(xiàn) .– 創(chuàng)新不一定有知識(shí)產(chǎn)權(quán) .技術(shù)的拿來主義? 科教興國 :要自主 .? 技術(shù)與國家安全的保障 :12為什么提自主創(chuàng)新? 是對(duì)投資拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的的一個(gè)反思 :依靠科技 ,改變?cè)鲩L方式 風(fēng)險(xiǎn)大 ,難度大 ,效果強(qiáng) .? 以市場為基礎(chǔ)的創(chuàng)新:是以市場需求為出發(fā)點(diǎn) ,是技術(shù)突破的創(chuàng)新。五次長波,第六次? 78什么是技術(shù)創(chuàng)新? 從企業(yè)管理的角度,技術(shù)創(chuàng)新就是一種新的思想的產(chǎn)生,到研究、開發(fā)、試制、生產(chǎn)制造到首次商業(yè)化的過程。? 企業(yè)家的重要作用。56Schumpeterfrontier》? 支持基礎(chǔ)研究就可以獲得無窮的創(chuàng)新,就可以不竭的經(jīng)濟(jì)增長。信息產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值是中國增長最快的產(chǎn)業(yè)。18個(gè)月增加 企業(yè)如何提高自主創(chuàng)新能力柳卸林國家科技部中國科技促進(jìn)發(fā)展研究中心 副主任 ,博導(dǎo)1大綱? 什么是技術(shù)創(chuàng)新? 自主創(chuàng)新的背景與內(nèi)涵? 自主創(chuàng)新的十個(gè)原則? 中國領(lǐng)先企業(yè)的創(chuàng)新模式2一、技術(shù)創(chuàng)新的由來3? 信息技術(shù)是科學(xué)技術(shù)加速發(fā)展、呈現(xiàn)指數(shù)增長的代表性領(lǐng)域。1倍,成本基本不變。信息產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值已經(jīng)超過的 1萬億元。? 科技可以無障礙地被企業(yè)所利用。的貢獻(xiàn)? 創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)增長的源泉。? 創(chuàng)新是生產(chǎn)函數(shù)的移動(dòng)。? 技術(shù)創(chuàng)新就是發(fā)明 +開發(fā) +商業(yè)化。新原理的形成非常重要。用需求引導(dǎo)技術(shù)開發(fā) ,再將技術(shù)體現(xiàn)于產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和制造中,最終實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品的實(shí)物化。:通過投資發(fā)展經(jīng)濟(jì)易 ,通過創(chuàng)新發(fā)展經(jīng)濟(jì)是更高一級(jí)階段的發(fā)展 ,難 。GPS,GALLEIO,飛機(jī) ,江澤民? 自主創(chuàng)新 :胡錦濤14自主創(chuàng)新的內(nèi)涵? 中國:過去提出過自主創(chuàng)新:是對(duì)技術(shù)引進(jìn)而言的。不申請(qǐng)專利 ,華為的 ?? 另一個(gè)拓展 :自主創(chuàng)新應(yīng)包括技術(shù)和非技術(shù)的創(chuàng)新 ,否則面太窄 .? 非技術(shù)的創(chuàng)新 ,豐田 ,中國重汽 .沈陽鼓風(fēng)機(jī)廠:動(dòng)平衡:最關(guān)鍵的設(shè)備,進(jìn)口國外,為什么不用國產(chǎn)的,因?yàn)榉€(wěn)定性不行。是目的,技術(shù)就與國家主權(quán)、控制權(quán)相關(guān)。– 維生素制造方法,國外的大公司是三步發(fā)酵法,中國科學(xué)院發(fā)明的二步發(fā)酵法,可以大大節(jié)省成本,但被一家跨國公司以 4500萬美元買走。有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán):專利的交叉使用是降低研究開發(fā)成本的一個(gè)重要方式,難道與國外的合作創(chuàng)新就不鼓勵(lì)嗎?在一個(gè)全球化條件下,封閉的開發(fā)和創(chuàng)新是沒有意義的。也是本次規(guī)劃的一個(gè)最重要的成果 .? 自主創(chuàng)新是說中國人要?jiǎng)?chuàng)新,而不是封閉條件下的創(chuàng)新。只相信技術(shù)引進(jìn)和外國企業(yè)。? 銷售的努力 是政府為企業(yè)提供環(huán)境,培育創(chuàng)新的生態(tài)環(huán)境。但做大、做強(qiáng)的企業(yè)必須創(chuàng)新。沈陽鼓風(fēng)機(jī)廠:歐洲一家企業(yè)提供了五車的圖紙。– 引進(jìn)與合資可以使中國企業(yè)更快地掌握和學(xué)習(xí)國外先進(jìn)技術(shù) .重型汽車的例子 .不能讓外企壟斷中國市場。一個(gè)想要長期發(fā)展的企業(yè) .? 強(qiáng)調(diào)管理? NIKE在天津 ,遠(yuǎn)景規(guī)劃 ,生物 ,300多種冰箱? 東南西北? 國內(nèi)國外 。? 創(chuàng)新的文化:每一個(gè)員工都可以為降低成本作貢獻(xiàn)。比如一汽的小解放,買的日本技術(shù),底盤是日本的,日本車的載重是非常嚴(yán)格的,在日本的各方面管理非常規(guī)范,不允許超載,所以沒有創(chuàng)新觀念。我們是在 130和五十鈴技術(shù)的基礎(chǔ)上開始汽車生產(chǎn)的。? 輕卡細(xì)分市場很厲害,要充分了解中國市場再開發(fā)。(銷往農(nóng)民的輕卡目前沒有補(bǔ)貼)。33基于市場細(xì)分的合作創(chuàng)新 :蒙牛、伊利? 市場細(xì)分原則;? 技術(shù)上的中外合作創(chuàng)新原則? 結(jié)合營銷創(chuàng)新? 產(chǎn)業(yè)鏈整合的創(chuàng)新34蒙牛的市場業(yè)績年份蒙牛整體銷售額(單位:億元)年增長率1999年  2000年 697%2001年 145%2002年 130%2003年 144%2004年 77%2005年 50%35基于市場細(xì)分的合作創(chuàng)新 :蒙牛、伊利? 改變?nèi)藗兊呐D滔M(fèi)習(xí)慣 :從營養(yǎng)品到日常品? 整合產(chǎn)業(yè)鏈 :車的清洗? 用先進(jìn)的生產(chǎn)工藝:利樂包裝? 新型的廣告方式:超女。中心 (NCSA),受到國防部的支持 . 1953年,井深大派盛田昭夫赴美簽約,以 10萬美元買下了西方電氣公司的專利。這其實(shí)也就是索尼的發(fā)展觀。索尼公司以此同美國的無線電公司 (RCA)競爭。? 問題:? 交易成本高? 核心技術(shù)的保密產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新43大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)在美國產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中的作用。如論文、會(huì)議,培訓(xùn),咨詢。? 大學(xué)研究機(jī)構(gòu)與企業(yè)的廣泛合作、開放是產(chǎn)業(yè)部門利用科學(xué)技術(shù)發(fā)現(xiàn),提高創(chuàng)新能力的關(guān)鍵。? 第一個(gè)創(chuàng)新: RAND,? 1960S,開始了網(wǎng)絡(luò)樣品的建造工作。Processor( IMP))。? 第二個(gè)重要?jiǎng)?chuàng)新: TCP/IP。它可以使人們識(shí)別對(duì)方進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系。 45INTERNET在美國46從互聯(lián)網(wǎng)看 NIS在美國? 國防部的支持? 科學(xué)家的重要作用? 小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)精神 ,挑戰(zhàn)大企業(yè) .? 政府研究部門的重要性 .NSF.? 非政府組織的重要性 ,不同時(shí)期 ,是民間的協(xié)會(huì)在起著重要作用 .不完全是政府 .? 標(biāo)準(zhǔn)的制訂的重要作用 ,但標(biāo)準(zhǔn)不是政府 .? 商業(yè)介入的重要性 :大規(guī)模作用必須是商業(yè)目的的結(jié)果 .47日本最成功的 VLSI: 計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室, NEC東芝信息系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)室和 VLSI聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室。? 參與國外的項(xiàng)目投資。? 與全球大公司的交易:提高企業(yè)的品牌力。? IT技術(shù)的時(shí)代,使技術(shù)融合集成更加容易。? 92年成立, 14年的時(shí)間跨越了同行 3040年的歷程。? 集成創(chuàng)新:54集成創(chuàng)新:上海振華? 2023年,成功地將美國 GPS系統(tǒng)應(yīng)用到集裝箱起重機(jī),解決了起重機(jī)的跑偏和堆場箱位管理的問題。? 世界首創(chuàng)的雙 40英尺起重機(jī), 先買進(jìn)二手期貨船進(jìn)行改裝。進(jìn)行了再次改進(jìn)。中國重型汽車集團(tuán) (濟(jì)南 ):與 VOLVO的合資 .核心技術(shù)引不來的 ?看什么產(chǎn)業(yè) ,什么企業(yè) .沈陽鼓風(fēng)機(jī)廠:歐洲一家企業(yè)提供了五車的圖紙。– 引進(jìn)與合資可以使中國企業(yè)更快地掌握和學(xué)習(xí)國外先進(jìn)技術(shù) .重型汽車的例子 .? 福利 :北歐企業(yè)? 培訓(xùn) :? 獎(jiǎng)勵(lì)57基于市場鏈的創(chuàng)新組織:海爾? 研究機(jī)構(gòu)的管理模式;市場化的激勵(lì)機(jī)制。提成幾年?以前, 5年,現(xiàn)在,產(chǎn)品全生命周期( H)。人才 ,研究開發(fā)條件 ,設(shè)備 為什么日本會(huì)如此做 .? 中國要想成為制造大國,必須強(qiáng)調(diào)技能的積累和形成。據(jù)統(tǒng)計(jì),在 1973年時(shí),尚沒有日本公司進(jìn)入持有美國專利最多的10家大公司行列;但到 1999年時(shí),美國專利數(shù)量排名前 7位的公司中,除了 1家美國公司( IBM)和 1家韓國公司(三星電子)外,全部是日本企業(yè)。 “沒有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的嚴(yán)格保護(hù),就不會(huì)有原創(chuàng)發(fā)明,中國就永遠(yuǎn)進(jìn)不了 ‘高地俱樂部 ’,就將永遠(yuǎn)受制于人。?   而要達(dá)到更為從容的狀態(tài),則要守望 4G。?   對(duì)此,華為表示,由于中國沒有發(fā)放 3G牌照,華為的 3G市場主要在國外,按國際慣例,任何產(chǎn)品在銷售前需解決專利的交叉許可問題,與跨國廠商盡快達(dá)成交叉許可協(xié)議對(duì)華為開拓國際市場具有重要的意義。?    “我們要在知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面融入國際市場俱樂部。服務(wù)器上的用的芯片價(jià)格達(dá)幾萬元。? 2023年成立課題組: 2023, INTEL586水平。67龍芯開發(fā)的文化? 重視
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