創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)研究的主要方法-wenkub
2023-03-14 15:06:13 本頁面
【正文】 Others 概述 ? 領(lǐng)先者在商業(yè)模式創(chuàng)新或產(chǎn)品 /服務(wù)創(chuàng)新性上擁有較強的獨特性，同時具有很好的系統(tǒng)執(zhí)行力能夠把創(chuàng)新性提供給市場并獲取較高的市場認(rèn)可。創(chuàng)新者迫切需要獲取研發(fā)投入的產(chǎn)出，將會大力改變整個產(chǎn)業(yè)的格局。 促進(jìn)因素 ?網(wǎng)游產(chǎn)品的同質(zhì)化 ?產(chǎn)品研發(fā)及設(shè)計上的山寨化 ?監(jiān)管及法律的不健全 阻礙因素 網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢－游戲產(chǎn)品 網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢－游戲運營 選擇投資機會 劉怡 13910848610 演講完畢，謝謝觀看！ 。 廠商運營能力示例 ?廠商運營能力的最好評價指標(biāo)是廠商的收入份額 ?如果沒有產(chǎn)生收入，可以用注冊用戶、活躍用戶等 廠商創(chuàng)新能力評價指標(biāo)體系 核心能力 持續(xù)發(fā)展能力 — 增長、創(chuàng)新 與應(yīng)變 響應(yīng)能力 產(chǎn)品 /服務(wù)的 價值 產(chǎn)品 /服務(wù)的 技術(shù) 產(chǎn)品 /服務(wù)的 價格 公司 /產(chǎn)品線的 戰(zhàn)略 公司 /產(chǎn)品線的 投入 /產(chǎn)出 公司 /產(chǎn)品線的 營銷 公司 /產(chǎn)品線的 組織架構(gòu) 產(chǎn)品 /服務(wù)的 銷售與渠道 產(chǎn)品 /服務(wù)的 客戶服務(wù) 公司 /產(chǎn)品線的 聯(lián)盟 /合作 實力矩陣示例 目 錄 產(chǎn)業(yè)研究的主要視角 產(chǎn)業(yè)研究的主要方法 產(chǎn)業(yè)規(guī)模與趨勢 創(chuàng)新企業(yè)模式研究 產(chǎn)業(yè)研究的應(yīng)用案例 24 創(chuàng)新機會選擇－三步走 Industry overview Main players’ scanning Company evaluation ? Overview ? Value chain analysis ? Development trends ? Driver and inhibitors ? Main players map ? Main players analysis ? Value chain ? Market strategy and performance ? Company profile ? Competitive landscape ? Competence ranking 1 2 3 ? Re l a ti o n s h i p w ith o p e r a to rs? Re l a ti o n s h i p w ith p a rt n e rs? Ma rket B D c a p a b il ity? A d v a n ta g e i n p ri c e? Ma rket p e n e trat i o n? B ra n d a cc e p ta
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1