現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理第4章-wenkub
2023-03-14 11:55:04 本頁面
【正文】 行動(dòng)計(jì)劃 指導(dǎo)性計(jì)劃 按照計(jì)劃的明確程度劃分 具體計(jì)劃 企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃 企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃的含義和特點(diǎn) 企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃的類型 目的或使命 目標(biāo) 戰(zhàn)略 政策 規(guī)則 程序 方案活規(guī)劃 預(yù)算 按照計(jì)劃形式劃分 企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃 企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃的編制方法和過程 企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃的制定過程 認(rèn)識機(jī)會(huì) 確立目標(biāo) 確立前提條件 收集可選方案 評價(jià)可選方案 確立方案 擬定派生計(jì)劃 編制預(yù)算 案例 超市經(jīng)營計(jì)劃指標(biāo)能完成嗎？ 某大型超市 1～ 5月份經(jīng)營活動(dòng)中，銷售額完成全年計(jì)劃的 35%，利潤額完成全年計(jì)劃的 30%。 。 。 。 （購買過什么、購買地點(diǎn)、選購標(biāo)準(zhǔn)等）。 。費(fèi)用支出。計(jì)劃工作的部門和人員。計(jì)劃開始和完成的時(shí)間。計(jì)劃工作內(nèi)容，工作要求。 引例 企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃 企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃的含義和特點(diǎn) 企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃的含義 是在對企業(yè)所處的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，根據(jù)執(zhí)行者的能力，以及企業(yè)未來的發(fā)展需要，確定企業(yè)在未來一定時(shí)期內(nèi)想要達(dá)到的經(jīng)營目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法。 于是小楊辭去沃爾瑪超市經(jīng)理的職務(wù)，開始創(chuàng)建自己的便利店。培養(yǎng)和提高經(jīng)營決策，經(jīng)營計(jì)劃制定等的基本能力。 現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理 主編：孫金霞 高等教育出版社 第 4章 現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃與決策 培養(yǎng)目標(biāo) ? 通過本章學(xué)習(xí)，應(yīng)該達(dá)到以下目標(biāo)： ? 理論目標(biāo)：了解企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃的含義和特點(diǎn)、經(jīng)營計(jì)劃的類型、經(jīng)營決策的含義和類型、熟悉經(jīng)營計(jì)劃的制定過程和制定方法、經(jīng)營決策的程序和決策方法等知識。 ? 實(shí)訓(xùn)目標(biāo)：引導(dǎo)學(xué)生參加經(jīng)營決策和經(jīng)營計(jì)劃制定等實(shí)踐，在了解經(jīng)營決策和經(jīng)營計(jì)劃制定等相關(guān)業(yè)務(wù)知識、法律和職業(yè)道德要求，切實(shí)體驗(yàn)企業(yè)經(jīng)營決策和經(jīng)營計(jì)劃制定的過程中，培養(yǎng)相應(yīng)的專業(yè)能力與職業(yè)核心的能力；通過踐行職業(yè)道德規(guī)范，促進(jìn)健全職業(yè)人格的塑造。在父母和親戚朋友的支持下，小楊很快開始實(shí)施自己的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。 企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃 企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃的含義和特點(diǎn) 企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃的含義 計(jì)劃就是要求人們預(yù)先決定做什么，怎么做。 （ 2）為什么做（ why）。 （ 4）何地做（ where）。 （ 6）怎樣做（ how）。 實(shí)例 某洗發(fā)水市場調(diào)研計(jì)劃 一、概述（略） 二、調(diào)研目的 為某洗發(fā)水進(jìn)入ＸＸ市場的推廣和宣傳策劃提供客觀依據(jù)，內(nèi)容包括： 。 、銷售策略。 、促銷的反應(yīng)。 實(shí)例 （三）競爭者 、定位、檔次等。 （四）調(diào)查對象及抽樣 消費(fèi)者： 400名，其中家庭月收入 6000元以 上占 50%， 6000～ 4000元占 30%，其它占 20%。 （六）進(jìn)程及時(shí)間安排 （七）經(jīng)營預(yù)算（略） （八）附調(diào)查問卷及相關(guān)資料（略） 工作階段 工作內(nèi)容 需要時(shí)間 一 、初步市場調(diào)查 大范圍抽樣調(diào)查 5天 二 、計(jì)劃階段 調(diào)研計(jì)劃的制定與確認(rèn) 5天 三 、問卷階段 問卷的設(shè)計(jì)到印刷 6天 訪員組織 5天 四、 實(shí)施階段 訪問培訓(xùn) 2天 實(shí)施執(zhí)行 15天 五、 研究階段 數(shù)據(jù)處理分析 4天 六、 報(bào)告階段 報(bào)告書寫及提交 2天 總進(jìn)程周期 44天 進(jìn)程及時(shí)間安排表 說明： 仔細(xì)分析這份洗發(fā)水調(diào)研計(jì)劃：用 5W2H對照，說明是一份比較完整的計(jì)劃，按照計(jì)劃調(diào)查是可行的。超市經(jīng)理著急了，叫來業(yè)務(wù)經(jīng)理和財(cái)務(wù)經(jīng)理了解情況。 問題：請你結(jié)合當(dāng)前的市場經(jīng)營環(huán)境，分析該超市全年的經(jīng)營計(jì)劃有可能完成嗎？試分析說明。 12月 15日王總經(jīng)理第九次來商廈了解全年的經(jīng)營情況，該單位業(yè)務(wù)科長和財(cái)務(wù)科長反映的經(jīng)營狀況如下： 財(cái)務(wù)科長反映：本年商品銷售預(yù)計(jì)達(dá) 6000萬元，實(shí)現(xiàn)利潤 360萬元，流動(dòng)資本預(yù)計(jì)周轉(zhuǎn) 8次，費(fèi)用水平 3%，從 11份會(huì)計(jì)報(bào)表的資料分析全年的直接費(fèi)用約 90萬元，綜合毛利率為 12%。 業(yè)務(wù)科：明年銷售額比今年增長 15%，達(dá)到 6900萬元；費(fèi)用率為 3%，為 207萬元；利潤率保持
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