【正文】 物流活動(dòng)的特點(diǎn)予以決定。 通過對(duì)每個(gè)客戶物流成本的分解核算，為 物流服務(wù)收費(fèi)水平 的制定以及有效地客戶管理提供決策依據(jù)。 二、企業(yè)物流成本計(jì)算的意義 第 8頁 三、物流成本核算與應(yīng)用中存在的 問題 物流成本核算的目的不明確 物流成本的核算標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一 物流成本核算與管理沒有超出財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的范圍 物流成本核算的數(shù)據(jù)不精確 缺乏懂得物流知識(shí)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)人員 第 9頁 四、物流成本核算的目的 通過對(duì)企業(yè)物流成本的全面計(jì)算，弄清 物流成本的大小 ，從而提高企業(yè)內(nèi)部對(duì)物流重要性的認(rèn)識(shí)。 ? 技能 ? 具備：依據(jù)不同的成本計(jì)算方法進(jìn)行物流成本計(jì)算的能力。 第 4頁 支出、費(fèi)用、成本的差別 收益性支出 資本性支出 支 出 投資 等 轉(zhuǎn)化 費(fèi)用 成 本 對(duì)象歸集與分配 會(huì)計(jì)期間 第 5頁 第一節(jié) 物流成本計(jì)算的特點(diǎn)、原則和計(jì)算內(nèi)容 ?一 、 企業(yè)物流成本計(jì)算的 概念 ?二、企業(yè)物流成本計(jì)算的 意義 ?三、 物流成本核算 與應(yīng)用中存在的問題 ?四 、 物流成本計(jì)算的 特點(diǎn) ?五、物流成本計(jì)算的 原則 ?六、企業(yè)物流成本的 界定 ?七、企業(yè)物流成本的 計(jì)算對(duì)象 ?八、成本的 歸集與分配 第 6頁 一、企業(yè)物流成本計(jì)算的概念 ? 是根據(jù)物流成本的內(nèi)涵，通過對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分析，從中分離出物流成本的數(shù)據(jù)，為企業(yè)物流成本管理提供依據(jù)。 通過對(duì)某一具體物流活動(dòng)的成本計(jì)算，弄清 物流活動(dòng)中存在的問題 ，為物流運(yùn)營決策提供依據(jù)。 通過對(duì)某一成本項(xiàng)目的計(jì)算，確定 本期物流成本與上年同期成本的差異 ，查明成本超降的原因。一般說來，物流成本核算的對(duì)象有如下幾種： 以物流活動(dòng)范圍為對(duì)象 ； 以物流成本支付形態(tài)為對(duì)象 ； 以物流成本項(xiàng)目為對(duì)象 ； 以某一服務(wù)客戶作為核算對(duì)象； 以某一產(chǎn)品為對(duì)象； 以某一物流部門為對(duì)象； 以某一地區(qū)為對(duì)象 ； 以企業(yè)全部物流活動(dòng)為對(duì)象 。 第 15頁 物流成本的三維核算模式 信息費(fèi)等項(xiàng)目 流通加工費(fèi) 倉儲(chǔ)費(fèi) 裝卸費(fèi) 運(yùn)輸費(fèi) 供應(yīng)物流成本 生產(chǎn)物流成本 銷售物流成本 回收物流成本 材料費(fèi) 人工費(fèi) 水電費(fèi) 辦公費(fèi) 其他費(fèi) 廢棄物流成本 第 16頁 八、 成本的歸集與分配 ? 物流成本歸集 ? 物流成本分配 ? 核算對(duì)象總成本和單位成本的計(jì)算 第 17頁 （一）物流成本歸集 ? 含義：企業(yè)所發(fā)生的各種物流費(fèi)用，按一定的對(duì)象進(jìn)行數(shù)據(jù)成本的收集和匯總。 第 19頁 (三 )計(jì)算各 核算對(duì)象 物流總成本和 單位成本 核算對(duì)象名稱 成本項(xiàng)目 總成本 單位成本 直接材料 直接人工 制造費(fèi)用 合計(jì) 直接材料 直接人工 制造費(fèi)用 合計(jì) 第 20頁 例 ? 某企業(yè)本月發(fā)生的物流費(fèi)用如下： 銷售甲產(chǎn)品的人工費(fèi) 2023，材料費(fèi) 1000，折舊費(fèi) 500，差旅費(fèi) 1000，其它費(fèi) 100；銷售乙產(chǎn)品的的人工費(fèi) 3000，材料費(fèi) 2023，折舊費(fèi) 1000，差旅費(fèi) 2023，其它費(fèi) 500； 甲、乙產(chǎn)品共同發(fā)生的水電費(fèi) 1000，倉庫維護(hù)費(fèi) 1000，管理費(fèi) 1000； A產(chǎn)品的銷售額為 5000，件數(shù) 100， B產(chǎn)品的銷售額為 15000，件數(shù) 500。 第 21頁 客戶 成本項(xiàng)目 物流費(fèi) 甲產(chǎn)品 乙產(chǎn)品 …. N產(chǎn)品 合計(jì) 內(nèi)部物流成本 人工費(fèi) 材料費(fèi) 維護(hù)費(fèi) 一般經(jīng)費(fèi) 特別經(jīng)費(fèi) 委托物流成本 合計(jì) (1)以某一產(chǎn)品為 對(duì)象的物流成本匯總 第 22頁 (2)歸集并分配間接費(fèi)用 ? 間接費(fèi)用 3000 ? 分配率 =3000/(5000+15000)= ? 甲產(chǎn)品分配的水電費(fèi) =5000* *(1/3) ? 甲產(chǎn)品分配的維護(hù)費(fèi) =5000* *(1/3) ? 甲產(chǎn)品分配的管理費(fèi) =5000* *(1/3) ? 乙產(chǎn)品分配的水電費(fèi) = 15000* *(1/3) ? 乙產(chǎn)品分配的維護(hù)費(fèi) = 15000* *(1/3) ? 乙產(chǎn)品分配的管理費(fèi) = 15000* *(1/3) 第 23頁 (3)計(jì)算各產(chǎn)品物流總成本和 單位產(chǎn)品成本 產(chǎn)品名稱 成本項(xiàng)目 總成本 單位成本 甲產(chǎn)品 直接材料 直接人工 制造費(fèi)用 合計(jì) 乙產(chǎn)品 直接材料 直接人工 制造費(fèi)用 合計(jì) 第 24頁 第二節(jié) 企業(yè)物流成本計(jì)算方法 ? 一、物流成本計(jì)算的一般方法 ?會(huì)計(jì)方式的物流成本核算 ?統(tǒng)計(jì)方法的物流成本核算 ?會(huì)計(jì)與統(tǒng)計(jì)相結(jié)合的成本核算方法 二、 產(chǎn)品成本計(jì)算方法 三、企業(yè)物流成本計(jì)算步驟 第 25頁 物流成本核算流程 物流成本核算對(duì)象 設(shè)置相應(yīng)的物流成本賬戶 設(shè)置賬簿 物流成本核算 合適成本核算方法 第 26頁 (一 )會(huì)計(jì)方式的物流成本核算 ?獨(dú)立物流成本會(huì)計(jì)核算模式 ? 結(jié)合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系的物流成本核算模式 第 27頁 獨(dú)立物流成本會(huì)計(jì)核算模式 ? 優(yōu)點(diǎn) ? 提供成本信息較系統(tǒng)、全面、連續(xù)、準(zhǔn)確 ? 兩套計(jì)算體系按不同要求進(jìn)行，滿足不同信息需要。 ? 優(yōu)點(diǎn)：提供信息齊全，減少工作量 ? 缺點(diǎn)：對(duì)現(xiàn)有的成本計(jì)算體系有較大的調(diào)整，難度大。 第 32頁 （二）統(tǒng)計(jì)方法的物流成本核算 ? 基本步驟（在會(huì)計(jì)期末進(jìn)行） ? 物資采購、管理費(fèi)用賬戶的分析，抽出 供應(yīng)物流成本 。如實(shí)際發(fā)生的人工費(fèi)、材料費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、辦公費(fèi)、水電費(fèi) 那些并不是企 業(yè)實(shí)際發(fā)生的、而在物流管理決策中應(yīng)該考慮的機(jī)會(huì)成本被稱為隱性物流成本。 第 40頁 (三 )分步法 ? 含義：按照產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟作為成本計(jì)算對(duì)象歸集生產(chǎn)經(jīng)營費(fèi)用，計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法 ? 適用：大量、大批的多步驟生產(chǎn)即多環(huán)節(jié)、多功能、綜合性營運(yùn)的物流企業(yè)。 ? 將物流成本分為企業(yè)自家物流費(fèi)、委托物流費(fèi)等項(xiàng)目，是按物流功能分類。 ? 為方便核算成本，物流企業(yè)可設(shè)“物流成本”科目。 A產(chǎn)品的金額為 100000，件數(shù) 2023， B產(chǎn)品的金額為 150000，件數(shù) 5000。 第 45頁 第三節(jié) 企業(yè)間接物流成本分配 ?企業(yè)間接物流成本的分配標(biāo)準(zhǔn) ?作業(yè)成本法 ?作業(yè)成本法在物流成本計(jì)算中的應(yīng)用 第 46頁 ?作業(yè)成本法的成因 (why) ?作業(yè)成本法的理論基礎(chǔ) (what) ?作業(yè)成本法的思路、程序 (how) ?作業(yè)成本法應(yīng)用舉例 (example) ?作業(yè)成本法評(píng)價(jià) 作業(yè)成本法 (Activity－ Based Costing ) 第 47頁 作業(yè)成本法的成因 傳統(tǒng)成本計(jì)算的弊端 ?產(chǎn)品成本信息失真 ?忽略了成本的事前控制 ?柔性制造系統(tǒng)的普及 ABC產(chǎn)生時(shí)代背景 ?科技進(jìn)步 ?適時(shí)制 ?成本管理與控制 ABC的產(chǎn)生 ?“作業(yè)”概念（萌芽） ?作業(yè)成本觀點(diǎn)（發(fā)展） ?深入分析、探討（形成） ?研究高潮（