第4章電子商務(wù)市場分析-wenkub
2023-03-13 14:08:56 本頁面
【正文】 1ATC），那么按照機會成本來衡量，廠商獲得了經(jīng)濟利潤 (economic profit)。 成本 、 價格及收入 Q3 Q2 Q1 Pe2=MR2邊際收益 Pe3=MR3 Pe4=MR4 ATC 平均總成本 AVC 平均可變成本 Pe1均衡價格 =MR1 AR1平均收益 =d1 AR2平均收益 =d2 AR3=d3 AR4平均收益 =d4 產(chǎn)出率 0 MC邊際成本 A D B C 圖 41完全競爭廠商的短期均衡 1 ? 完全競爭廠商短期實現(xiàn)利潤最大化的均衡條件是： MR=SMC。這是因為在短期中，投入一單位的可變成本只有越來越少的固定資本可供利用。 完全競爭廠商的短期均衡 ? 在微觀理論中，時間可以分為短期和長期。 ? 2. 產(chǎn)品同質(zhì)性高。 第 4章 電子商務(wù)市場分析 完全競爭市場 壟斷 壟斷競爭 寡頭壟斷 引例：易趣、淘寶、拍拍： C2C市場的王者之戰(zhàn) 易趣：中國 C2C市場的先驅(qū) 淘寶：快速跟進，免費取勝 拍拍：緊緊跟隨，黃雀在后 有?。寒愜娡黄穑瑠^起直追 根據(jù)市場集中度、產(chǎn)品差異、進入退出壁壘以及信息完全與否等標準，傳統(tǒng)的市場結(jié)構(gòu)劃分為四種：完全競爭、完全壟斷、壟斷競爭和寡頭壟斷。 ? 3. 資源可自由進入和退出市場。 ? 短期指至少一種資源的供給不變而其他資源供給是可變的。 ? 微觀理論也假定廠商追求利潤最大化（通過總收益減去總成本來衡量）。其中， MR=AR=P。 ? 2. 廠商遭遇經(jīng)濟損失 ? 如果平均收益 AR低于平均總成本 ATC，廠商會遭受經(jīng)濟損失 (economic loss)。 ? 但是，如果平均收益低于平均可變成本（ARAVC），如 MR4線中的 C點所示（第三種均衡），廠商選擇停止生產(chǎn)是明智的選擇，因為這樣損失將不會超過企業(yè)的固定成本。這種情形發(fā)生在 MR2直線和邊際成本曲線相交點 D上（第四種均衡）。這表明，在完全競爭市場的長期均衡點上實現(xiàn)了生產(chǎn)效率廠商的生產(chǎn)成本降到了最低水平，長期平均成本 LAC，同時，長期均衡價格也降低到了這一最低水平。第一，持續(xù)的規(guī)模經(jīng)濟或者收入分配懸殊的存在將會阻斷完全競爭和資源最佳配置的聯(lián)系。盡管有這些局限性和限定因素，一般觀點認為競爭市場能夠帶來預(yù)期的結(jié)果。對于規(guī)模較小、實力較弱的企業(yè)，即使獲得平等的機會，也可能因生產(chǎn)能力和訂單處理能力等因素限制而遺矢商機。微觀經(jīng)濟學(xué)對壟斷的定義是對市場上某一勞務(wù)或商品的供給進行獨家控制。 ? 其次，壟斷破壞了公平競爭的市場秩序。這樣，壟斷廠商可通過制定最有利于廠商而不是購買者的價格剝奪消費者優(yōu)先選擇的權(quán)利。壟斷價格越高，越多的消費者的收入就被自然增加到壟斷所有者的腰包，這使得壟斷所有者可以對市場生產(chǎn)的消費品組合有更高水平的控制。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟下的壟斷并沒有表現(xiàn)出過高的壟斷價格和低于合理水平的壟斷產(chǎn)量，也沒有在讓消費者付出了盡可能高的代價的同時，減少社會福利；相反，它卻表現(xiàn)為向消費者不斷提供性能更高、價格更低的產(chǎn)品。由于這種效應(yīng)，該壟斷者就有動力降低壟斷產(chǎn)品的價格以擴大用戶網(wǎng)絡(luò)。 ? 壟斷競爭的市場結(jié)構(gòu)特征包括：企業(yè)眾多、產(chǎn)品差異化、非價格競爭和市場進退容易。因此，壟斷競爭者的有關(guān)決策是可以獨立作出的，即它們在決策時往往并不考慮對手的反應(yīng)，競爭對手太多，很難明確地考慮。廠商可以制定自己的促銷策略、通過廣告激發(fā)購買者的感受或形成被認可的品牌。因此，短期經(jīng)濟利潤的存在吸引了新廠商進入該行業(yè)，這些新廠商在長期中會競爭掉全部或大部分的經(jīng)濟利潤。經(jīng)過十年的發(fā)展，我們很難判定這些門戶網(wǎng)站之間究竟是誰在模仿誰。與完全競爭市場不同，產(chǎn)品差異使企業(yè)面對一條向下的需求曲線。 ? 2. 壟斷競爭的長期非效率 ? 長期均衡仍然要求 MC=MR，同時長期平均成本曲線 LATC與需求曲線 d相切于 E點 ，這時超額利潤消失，既無企業(yè)進入，又無企業(yè)退出，市場中的企業(yè)個數(shù)達到均衡數(shù)量。 MR E 價格 Pe LATC d=AR 產(chǎn)出率 MC Qe ：行業(yè)垂直 B2B電子平臺 ? 當前國內(nèi)的 B2B領(lǐng)域主要存在兩種模式。中國化工網(wǎng)建有國內(nèi)最大的化工專業(yè)數(shù)據(jù)庫，內(nèi)含 40多個國家和地區(qū)的 2萬多個化工站點，含 25000多家化工企業(yè)， 20多萬條化工產(chǎn)品記錄；建有包含行業(yè)內(nèi)上百位權(quán)威專家的專家數(shù)據(jù)庫；每天新聞資訊更新量上千條，日訪問量突破 1000,000人次，是行業(yè)人士進行網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易、技術(shù)研發(fā)的首選平臺。 ? 2. GlobalSpec電子商務(wù)網(wǎng)站 ? GlobalSpec
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