21世紀(jì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新模式-wenkub
2023-03-12 11:16:21 本頁(yè)面
【正文】 里去了？生產(chǎn)制造市場(chǎng)銷售采購(gòu)?fù)鈪f(xié)運(yùn)營(yíng)與投資北京工商大學(xué)預(yù)算執(zhí)行和分析a預(yù)算結(jié)構(gòu)分析a北京工商大學(xué)編制方法a零基預(yù)算a基數(shù)加因數(shù)預(yù)算 服務(wù)業(yè)成本 項(xiàng)目成本北京工商大學(xué)財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的位置企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新模式企業(yè)級(jí)財(cái)務(wù)管理解決方案集團(tuán)財(cái)務(wù)管理解決方案主要內(nèi)容北京工商大學(xué)！對(duì)子公司監(jiān)控不力！不能嚴(yán)格貫徹統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度，弄虛作假，信息失真！預(yù)算執(zhí)行不嚴(yán)格，偏差較大！管理成本據(jù)高不下，但收效不理想！主業(yè)成本核算及過程控制是黑洞！集團(tuán)內(nèi)部信息傳遞不及時(shí)，途徑不暢通！資金分散、無法控制集團(tuán)在財(cái)務(wù)管理中遇到的問題北京工商大學(xué)為什么要建立集團(tuán)化的管理體系a 宏觀管理的迫切需求 適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)化發(fā)展現(xiàn)實(shí) 快速響應(yīng)股東信息需求 宏觀決策的有力支撐a 企業(yè)管理信息建設(shè)的潮流 信息資源共享 信息流規(guī)范化 a 集約化投資的最佳方式 a 國(guó)際大集團(tuán)的共同方向 北京工商大學(xué)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)內(nèi)容a 加強(qiáng)資金的監(jiān)督和控制a 建立全面預(yù)算管理制度a 確保財(cái)務(wù)報(bào)告真實(shí)完整a 建立健全財(cái)務(wù)報(bào)表內(nèi)部管理制度a 完善的成本核算與管理北京工商大學(xué)集團(tuán)資金管理集團(tuán)預(yù)算管理多組織方案集團(tuán)級(jí)財(cái)務(wù)解決方案北京工商大學(xué) 依托一套 NC應(yīng)用產(chǎn)品，塑造集團(tuán)企業(yè)多組織結(jié)構(gòu)部門核算主體會(huì)計(jì)賬套 會(huì)計(jì)賬套合并賬套核算主體部門 部門 部門 部門多組織機(jī)構(gòu)方案核算主體 核算主體 核算主體 核算主體部門北京工商大學(xué)多組織機(jī)構(gòu)方案企業(yè)決策者企業(yè)智囊團(tuán)管理層控制層公司 1數(shù)據(jù)公司 2數(shù)據(jù)公司 3數(shù)據(jù)總帳 固定資產(chǎn) 庫(kù)存 /存貨 購(gòu) /銷 預(yù)算 /資金 ，總帳 固定資產(chǎn) 庫(kù)存 /存貨 購(gòu) /銷 預(yù)算 /資金 ，總帳 固定資產(chǎn) 庫(kù)存 /存貨 購(gòu) /銷 預(yù)算 /資金 ，業(yè)務(wù)層北京工商大學(xué)a 幣種、會(huì)計(jì)期間整個(gè)賬套一致Company 11000620020 1009806100MTD YTD賬套 3賬套 2賬套 1本位幣會(huì)計(jì)期...a 各核算單位的本位幣允許不同a支持集團(tuán)建立統(tǒng)一的科目體系，各單位能夠增加下級(jí)科目；也支持多行業(yè)會(huì)計(jì)制度，建立科目對(duì)照表。幣種 會(huì)計(jì)期間 存貨分類 地區(qū)分類 采購(gòu)組織 銷售組織計(jì)量檔案a 集團(tuán)編制部分?jǐn)?shù)據(jù)，下級(jí)單位能否新增通過參數(shù)控制。 a 到庫(kù)存組織。a 通過嚴(yán)密的權(quán)限管理，控制只能對(duì)授權(quán)單位進(jìn)行查詢。aa結(jié)算中心模式。aa結(jié)算中心一般是一個(gè)獨(dú)立的財(cái)務(wù)核算主體。a辦理各分公司之間的往來結(jié)算。a主要職責(zé)：a集中管理各單位的資金流入流出。為控制支出，可以要求分公司開設(shè)收入賬戶和支出賬戶。重要物資的采購(gòu)資金統(tǒng)一支付大額的資金統(tǒng)一支付資金管理的具體辦法北京工商大學(xué)統(tǒng)借統(tǒng)貸 只有集團(tuán)有對(duì)外借款貸款的權(quán)利，各單位可向集團(tuán)進(jìn)行借貸款。s 怎樣確保下級(jí)單位及時(shí)全部資金上繳？嚴(yán)格開戶銀行制度！實(shí)時(shí)監(jiān)督控制！減少現(xiàn)金交易！北京工商大學(xué)統(tǒng)收分支 所有現(xiàn)金收入全部上繳，通過定期資金調(diào)度會(huì)方式將資金撥入各單位支出賬號(hào) 。報(bào)賬中心模式北京工商大學(xué)報(bào)賬中心商業(yè)銀行分公司 A 分公司 B 分公司 X各公司直接在銀行開戶有幾種開戶模式：集團(tuán)只有一個(gè)銀行賬號(hào)，各分公司在此賬號(hào)下設(shè)置子賬戶
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